資產(chǎn)使用效率下降
　　
　　應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率的下降可能成為長(zhǎng)期融資和短期融資需求的借款原因。具體見(jiàn)表5-3。
　　
　　表5-3應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率下降引起的借款需求單位:天

　　
　　對(duì)于表5-3所反映的信息，銀行應(yīng)當(dāng)首先判斷其是短期的還是長(zhǎng)期的，短期的應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率下降所引起的現(xiàn)金需求(即潛在的借款原因)也是短期的。比如，表5-3中第二年的存貨周轉(zhuǎn)率下降了，但是從第三年開(kāi)始又恢復(fù)了以前的平穩(wěn)狀況，在這種情況下，如果第二年的現(xiàn)金需求超過(guò)了公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備，就會(huì)引發(fā)借款需求，這種借款需求就是短期的。因?yàn)楫?dāng)存貨周轉(zhuǎn)率恢復(fù)到前期水平后，公司在短期內(nèi)就能積累足夠的現(xiàn)金來(lái)償還貸款。
　　
　　相反，長(zhǎng)期的應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率下降所引起的現(xiàn)金需求是長(zhǎng)期的。比如，在表5-3中，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在第二年和第三年下降了，并且在此后的一段時(shí)期內(nèi)保持了這樣的低周轉(zhuǎn)率狀態(tài)。原因可能是公司的管理層為了吸引更多的客戶而允許客戶延期付款，或者是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)于這種長(zhǎng)期性的周轉(zhuǎn)率下降，公司在短期內(nèi)無(wú)法積累足夠的現(xiàn)金，因此借款需求也是長(zhǎng)期的。長(zhǎng)期性的應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率下降，反映了公司的核心流動(dòng)資產(chǎn)的增加，這需要通過(guò)營(yíng)運(yùn)資本投資來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　
　　固定資產(chǎn)使用效率的下降需要公司管理層判斷廠房和設(shè)備是否依然具有較高的生產(chǎn)能力，即考慮是否有必要重置這部分固定資產(chǎn)。如果管理層為了提高生產(chǎn)率而決定重置或改進(jìn)部分固定資產(chǎn)，那么就需要從公司的內(nèi)部和外部進(jìn)行融資，并且由于這種支出屬于資本性支出，因此是長(zhǎng)期融資。
　　
　　可見(jiàn)，公司資產(chǎn)使用效率的下降，即應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率的下降可能導(dǎo)致長(zhǎng)期融資需求，也可能導(dǎo)致短期融資需求，銀行在發(fā)放貸款時(shí)必須有效識(shí)別借款需求的本質(zhì)，從而保證貸款期限與公司借款需求相互匹配。
　　
　　固定資產(chǎn)重置或擴(kuò)張
　　
　　對(duì)于廠房和設(shè)備等固定資產(chǎn)重置的支出，其融資需求是長(zhǎng)期的，銀行在作出貸款決策時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的借款需求和未來(lái)的現(xiàn)金償付能力決定貸款的金額和期限。
　　
　　長(zhǎng)期投資
　　
　　用于長(zhǎng)期投資的融資應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期的。除了維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)設(shè)備外，其他方面的長(zhǎng)期融資需求可能具有投機(jī)性，銀行應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎受理，以免加大信用風(fēng)險(xiǎn)暴露。