第三節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理流程(★★★★★)
商業(yè)銀行的風(fēng)險管理流程可以概括為風(fēng)險識別、風(fēng)險計(jì)量、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險控制四個主要步驟。
一、風(fēng)險識別/分析
風(fēng)險識別包括感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。良好的風(fēng)險識別應(yīng)遵循全面性和前瞻性原則。風(fēng)險識別與分析常用的方法有:
1.制作風(fēng)險清單是商業(yè)銀行識別與分析風(fēng)險最基本、最常用的方法。它是指采用類似于備忘錄的形式,根據(jù)八大風(fēng)險分類,將商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險逐一列舉,并聯(lián)系經(jīng)營活動對這些風(fēng)險進(jìn)行深入理解和分析。
2.資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法:風(fēng)險管理人員通過實(shí)際調(diào)查研究以及對商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財產(chǎn)目錄等財務(wù)資料進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。
3.失誤樹分析方法:通過圖解法來識別和分析風(fēng)險事件發(fā)生前存在的各種風(fēng)險因素,由此判斷和總結(jié)哪些風(fēng)險因素最可能導(dǎo)致風(fēng)險事件。
4.分解分析法:將復(fù)雜的風(fēng)險分解為多個相對簡單的風(fēng)險因素,從中識別可能造成嚴(yán)重風(fēng)險損失的因素。例如,可以將匯率風(fēng)險分解為匯率變化率、利率變化率、收益率期間結(jié)構(gòu)等影響因素。
二、風(fēng)險計(jì)量/評估
風(fēng)險計(jì)量/評估是全面風(fēng)險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實(shí)施的重要基礎(chǔ)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對風(fēng)險計(jì)量模型的監(jiān)督檢查主要包括以下幾個方面:
?、俳⒏黝愶L(fēng)險計(jì)量模型的原理、邏輯和模擬函數(shù)是否正確合理;
②是否積累足夠的歷史數(shù)據(jù),用于計(jì)量、監(jiān)測風(fēng)險的各種主要假設(shè)、參數(shù)是否恰當(dāng);
?、凼欠窠芾眢w系、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品發(fā)生重大變化,以及其他突發(fā)事件的例外安排;
?、苁欠窠︼L(fēng)險計(jì)量模型的修正、檢驗(yàn)和內(nèi)部審查程序;
?、輰︼L(fēng)險計(jì)量目標(biāo)、方法、結(jié)果的制定、報告體系是否健全;
?、揎L(fēng)險管理人員是否充分理解模型設(shè)計(jì)原理,并充分應(yīng)用其結(jié)果。
三、風(fēng)險監(jiān)測/報告
1.監(jiān)控各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)以及不可量化的風(fēng)險因素的變化和發(fā)展趨勢,確保風(fēng)險在進(jìn)一步惡化之前提交相關(guān)部門,以便其密切關(guān)注并采取恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?
2.報告商業(yè)銀行所有風(fēng)險的定性/定量評估結(jié)果,并隨時關(guān)注所采取的風(fēng)險管理/控制措施的實(shí)施質(zhì)量/效果。
四、風(fēng)險控制/緩釋
風(fēng)險控制/緩釋是商業(yè)銀行風(fēng)險管理委員會對已經(jīng)識別和計(jì)量的風(fēng)險,采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)炔呗砸约昂细竦娘L(fēng)險緩釋工具進(jìn)行有效管理和控制風(fēng)險的過程。
風(fēng)險控制與緩釋流程應(yīng)當(dāng)符合以下要求;
①風(fēng)險控制/緩釋策略應(yīng)與商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致;
?、谒扇〉木唧w控制措施與緩釋工具符合成本/收益要求;
?、勰軌虬l(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理中存在的問題,并重新完善風(fēng)險管理程序。