2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程：識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制

　　2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析

　　感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)。感知風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類、性質(zhì)；分析風(fēng)險(xiǎn)是深入理解各種風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)因素。良好的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則：全面、前瞻

　　常用方法：制作風(fēng)險(xiǎn)清單是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法，備忘錄形式。（1）制作風(fēng)險(xiǎn)清單是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法，備忘錄形式。（2）資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法（3）失誤樹(shù)分析方法（4）分解分析法

　　2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、評(píng)估

　　準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果是建立在卓越的風(fēng)險(xiǎn)模型基礎(chǔ)上的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不通風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法的有適合局限性，適時(shí)采用敏感性分析、壓力測(cè)試、情景分析等方法補(bǔ)充。注重防范模型風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、報(bào)告

　　監(jiān)控各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)；報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果及采取的措施和質(zhì)量。

　　2.3.4 風(fēng)險(xiǎn)控制、緩釋

　　是對(duì)經(jīng)過(guò)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧M(jìn)行有效管理和控制的過(guò)程。

　　要求：1.策略應(yīng)與商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致2.所采取的的具體控制措施與緩釋工具復(fù)核成本、收益要求3.能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在問(wèn)題，完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序

　　事前控制：限額管理、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和指定應(yīng)急預(yù)案

　　事后控制：風(fēng)險(xiǎn)緩釋或轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)資本的重新分配；提高風(fēng)險(xiǎn)資本水平