參考答案及解析
一、單項選擇題
1. D[解析]略。
2. c[解析]個人信貸業(yè)務(wù)是國內(nèi)商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)的主要組成部分。為核實第一還款來源或在第一還款來源不充足的情況下,向客戶發(fā)放個人住房貸款屬于個人住房按揭貸款主要操作風(fēng)險點。
3.D[解析]代理業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的一類,指商業(yè)銀行接受客戶委托,代為辦理客戶指定的經(jīng)濟(jì)事務(wù)、提供金融服務(wù)并收取一定費(fèi)用的業(yè)務(wù)。其主要操作風(fēng)險點包括人員因素、外部事件、內(nèi)部流程和系統(tǒng)缺陷。代理合同文件存在瑕疵、錯誤和誤導(dǎo)銷售,屬于內(nèi)部流程操作風(fēng)險點。
4.D[解析]內(nèi)部欺詐是指故意騙取、盜用財產(chǎn)或違反監(jiān)管規(guī)章、法律或公司政策導(dǎo)致的損失,此類事件至少涉及內(nèi)部一方。A、B、C選項均屬于內(nèi)部欺詐事件,D選項屬于違反用工法事件。
5. C[解析]失職違規(guī),是指商業(yè)銀行內(nèi)部員工因過失沒有按照雇傭合同、內(nèi)部員工守則、相關(guān)業(yè)務(wù)及管理規(guī)定操作或者辦理業(yè)務(wù)造成的風(fēng)險,主要包括過失、未經(jīng)授權(quán)的業(yè)務(wù)以及超越授權(quán)的活動。員工越權(quán)行為包括濫用職權(quán)、對客戶進(jìn)行誤導(dǎo)、支配超出其權(quán)限的資金額度,致使商業(yè)銀行發(fā)生損失的風(fēng)險。A、B、D選項均屬于失職違規(guī)事件,C選項屬于內(nèi)部欺詐事件。
6. A[解析]商業(yè)銀行員工在工作中,由于知識知/技能匱乏所造成的操作風(fēng)險主要有:①自己意識不到缺乏必要的知識/技能,按照自己認(rèn)為正確而實際錯誤的方式工作;②意識到自己缺乏必要的知識,/技能,但由于顏面或其他原因,未向管理層提出或聲明其無法勝任或不能正確處理面對的情況;③意識到
自己缺乏必要的知識/技能,并進(jìn)而利用這種缺陷危害商業(yè)銀行的利益。
7. B[解析]財務(wù)/會計錯誤是指商業(yè)銀行內(nèi)部在財務(wù)管理和會計賬務(wù)處理方面存在流程錯誤,主要原因是財會制度不完善、管理流程不清晰、財會系統(tǒng)建設(shè)存在缺陷等。
8.D[解析]產(chǎn)品設(shè)計缺陷是指商業(yè)銀行為公司、個人、金融機(jī)構(gòu)等客戶提供的產(chǎn)品在業(yè)務(wù)管理框架、權(quán)利義務(wù)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理要求等方面存在不完善、不健全等問題。因此,A、B、C選項都屬于產(chǎn)品設(shè)計缺陷。
9. B[解析]結(jié)算/支付錯誤是指商業(yè)銀行結(jié)算支付系統(tǒng)失靈或延遲(如現(xiàn)金未及時送達(dá)營業(yè)網(wǎng)點或交易對方等)。
10.A[解析]商業(yè)銀行對數(shù)據(jù)/信息質(zhì)量管理主要是防止各類文件檔案的制定、管理不善,業(yè)務(wù)操作中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(如金額、幣別等輸入錯誤)。
11.D[解析]根據(jù)商業(yè)銀行管理和控制操作風(fēng)險的能力,可以把操作風(fēng)險分為可規(guī)避的操作風(fēng)險、可降低的操作風(fēng)險、可緩釋的操作風(fēng)險、應(yīng)承擔(dān)的操作風(fēng)險。商業(yè)銀行可以通過業(yè)務(wù)外包來轉(zhuǎn)移操作風(fēng)險,但商業(yè)銀行仍是外包業(yè)務(wù)的最終責(zé)任人。操作風(fēng)險的形成,往往是內(nèi)外部因素同時作用的結(jié)果。所以A、B、C項正確。商業(yè)銀行不管盡多大的努力,采取好的措施,購買好的保險,總會有操作風(fēng)險的發(fā)生,所以D項不正確。
12.D[解析]個人信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制點之一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)操作流程,重點發(fā)展以質(zhì)押和抵押為擔(dān)保方式的個人貸款。
13.A[解析]抵押權(quán)證和房產(chǎn)證丟失屬于操作風(fēng)險內(nèi)部流程中的文件合同缺陷。
14.D[解析]商業(yè)銀行在開發(fā)內(nèi)部計量系統(tǒng)過程中,必須有操作風(fēng)險模型開發(fā)和模型獨(dú)立驗證的嚴(yán)格程序。
15.C [解析]在系統(tǒng)方面,最典型的風(fēng)險是電腦“千年蟲”的風(fēng)險,使世界各地的商業(yè)銀行為此支付了巨額費(fèi)用。
16.B[解析]使用高級計量法的過程中,除了使用實際損失數(shù)據(jù)或情景分析損失數(shù)據(jù)外,商業(yè)銀行在全行層面使用的風(fēng)險評估方法還必須考慮關(guān)鍵的業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部控制。
17.C[解析]內(nèi)部審計部門監(jiān)督操作風(fēng)險管理措施的貫徹落實情況,并確保業(yè)務(wù)管理者將操作風(fēng)險保持在可容忍的水平下以及風(fēng)險控制措施的有效性和完整性。
18.C[解析]商業(yè)銀行一般采用定性法和定量法相結(jié)合的方法評估操作風(fēng)險,定量分析主要基于對內(nèi)部操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行,定性分析主要依靠專家對操作風(fēng)險的發(fā)生頻率和影響程度作出評估,所以A、B項正確,C項錯誤;操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)的收集要遵循客觀性、全面性、動態(tài)性、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,所以D項正確。
19.C[解析]巴塞爾委員會將操作風(fēng)險定義為由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險。
20.C[解析]錯誤監(jiān)控/報告是指商業(yè)銀行監(jiān)控/報告流程不明確、混亂,負(fù)責(zé)監(jiān)控/報告的部門的職責(zé)不清晰,有關(guān)數(shù)據(jù)不全面、不及時、不準(zhǔn)確,造成未履行必要的匯報義務(wù)或者對外部匯報不準(zhǔn)確。
21.A[解析]巴塞爾委員會認(rèn)為,操作風(fēng)險是銀行面臨的一項重要風(fēng)險,商業(yè)銀行應(yīng)為抵御操作風(fēng)險造成的損失安排經(jīng)濟(jì)資本。
22.B[解析]公司治理是現(xiàn)代商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)營/發(fā)展的核心。
23.D[解析]商業(yè)銀行的風(fēng)險評估與控制環(huán)境包括公司治理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理文化和信息系統(tǒng)。
24.A[解析]自我評估法是目前操作風(fēng)險識別與評估的主要方法中運(yùn)用最廣泛、最成熟的。
25.B[解析]略。
26.B[解析]柜臺業(yè)務(wù)是最容易引發(fā)操作風(fēng)險的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
27.A[解析]略。
28.B[解析]系統(tǒng)缺陷引發(fā)的操作風(fēng)險是指由于信息科技部門或服務(wù)供應(yīng)商提供的計算機(jī)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生故障或其他原因,商業(yè)銀行不能正常提供部分、全部服務(wù)或業(yè)務(wù)中斷而造成的損失。
29.B[解析]違反系統(tǒng)安全規(guī)定具體表現(xiàn)在:突破存儲限制、系統(tǒng)信息傳遞/系統(tǒng)修改信息傳遞失敗、第三方界面失敗、系統(tǒng)無法完成任務(wù)等。
30.C[解析]核心雇員流失體現(xiàn)商業(yè)銀行為對關(guān)鍵人員過度依賴的風(fēng)險,包括缺乏足夠的后援/替代人員,相關(guān)信息缺乏共享和文檔記錄,缺乏崗位輪換機(jī)制等。
31.A[解析]在各商業(yè)銀行完成股改上市后,發(fā)展業(yè)務(wù)的沖動和對各分支機(jī)構(gòu)考核的沉重壓力,有可能造成基層分支機(jī)構(gòu)以越權(quán)放款或者化整為零、短貸長用、借新還舊等方式規(guī)避上級行的監(jiān)管,追求片面的信貸業(yè)務(wù)的余額增長,忽略長期風(fēng)險的控制,屬于失職違規(guī)。8項屬于內(nèi)部欺詐,C項屬于知識技能匱乏,D項屬于違反用工法。
32.B[解析]文件/合同缺陷也稱為文件/合同瑕疵,是指各類文件檔案的制定、管理不善,包括不合適的或者不健全的文檔結(jié)構(gòu),以及協(xié)議中出現(xiàn)錯誤或者缺乏協(xié)議等。
33.B[解析]交易差錯、記賬差錯等操作風(fēng)險可以通過采取更為有力的內(nèi)部控制措施來降低風(fēng)險發(fā)生率,屬于可降低的操作風(fēng)險。
34.B[解析]交易/定價錯誤是指在交易過程中,因未遵循操作規(guī)定,使交易和定價產(chǎn)生了錯誤。35.C[解析]商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對信息系統(tǒng)項目的立項、開發(fā)、驗收、運(yùn)行和維護(hù)實施有效管理,不能片面追求快速見效或貪大求全,超越本行業(yè)務(wù)要求,僅“為上系統(tǒng)而上系統(tǒng)”,要在戰(zhàn)略的高度評價經(jīng)營管理的需求,要慎重對待系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)全過程。
36.A[解析]政治風(fēng)險表現(xiàn)為:本國政府或者商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)所在地政府新興的立法、公共利益集團(tuán)的持續(xù)壓力/運(yùn)動、政變、政權(quán)更替等。