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    安全工程師:加強應(yīng)急事件管理建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系

    來源:233網(wǎng)校 2010年10月12日

      加強應(yīng)急事件管理建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系

      1、建立應(yīng)急預(yù)案體系的基本原則

      制定應(yīng)急預(yù)案的基本目的就是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度;建立應(yīng)急預(yù)案體系的主要目標(biāo)就是規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的管理,建立統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案制定與實施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。本文來源:考試大網(wǎng)

      建立應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)堅持下列基本原則:

     ?。?)適用性原則:符合本單位的實際情況和特點,符合應(yīng)急事件處理的實際需要,有現(xiàn)實的必要性和針對性;

      (2)重要性原則:明確各類應(yīng)急事件的響應(yīng)程度,突出重點,分清主次,嚴(yán)重事件的應(yīng)急處理必須納入體系;本文來源:考試大網(wǎng)

     ?。?)可操作性原則:必須簡潔明了、可操作性強、實用性強,應(yīng)急事件處理時能真正發(fā)揮作用;

     ?。?)標(biāo)準(zhǔn)化原則:編制應(yīng)急預(yù)案制定和實施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,實現(xiàn)制定過程標(biāo)準(zhǔn)化和實施過程程序化;考試大論壇

      (5)閉環(huán)管理原則:應(yīng)急預(yù)案從體系到個體均要不斷自我完善、持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)閉環(huán)管理。

      2、應(yīng)急預(yù)案體系的總體構(gòu)架

      綜合考慮發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點和中電國際系統(tǒng)各發(fā)電廠的實際情況,在中電國際和發(fā)電廠2個層面建立了緊密關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)架。考試大-全國最大教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)

      2.1中電國際層面

      針對重、特大事故共制定了9個應(yīng)急預(yù)案,其中總預(yù)案1個:突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案;專項預(yù)案8個,分別為:特別重大事故應(yīng)急預(yù)案、重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、重大交通事故應(yīng)急預(yù)案、水電廠垮壩和水淹廠房事故應(yīng)急預(yù)案、火電廠灰壩垮壩事故應(yīng)急預(yù)案、重大設(shè)備事故處理應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案。來源:考的美女編輯們

      2.2發(fā)電廠層面

      根據(jù)本單位安全生產(chǎn)實際情況和安全風(fēng)險的評估結(jié)果,建立針對各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系,其中總預(yù)案1個、專項預(yù)案若干個,要求除制定上述9個應(yīng)急預(yù)案外,還至少包括下列專項預(yù)案:一般人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案、壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案、火電廠制粉系統(tǒng)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案等,其它緊急事件的應(yīng)急預(yù)案由發(fā)電廠自行控制。

      3、建立應(yīng)急預(yù)案管理制度,實現(xiàn)制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化來源:考

      為了規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,建立應(yīng)急預(yù)案編制和實施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,按照中電國際管理制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,發(fā)布了《應(yīng)急預(yù)案管理制度》,將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理納入到制度化軌道,明確了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的重要性,進(jìn)一步強化了應(yīng)急事件的響應(yīng)和處理能力。

      《應(yīng)急預(yù)案管理制度》主要內(nèi)容包括:制定制度的目的、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系總體架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案的基本要素和內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案文件體系、應(yīng)急預(yù)案編制的基本步驟、應(yīng)急預(yù)案的管理程序、相關(guān)人員職責(zé)、制度持續(xù)改進(jìn)要求、相關(guān)文件引用、應(yīng)急預(yù)案管理流程圖、制度檢查評價表、應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)模板。來源:考

      4、應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和格式

      根據(jù)對各類應(yīng)急預(yù)案的分析研究,對應(yīng)急預(yù)案所包含的基本內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,提供了標(biāo)準(zhǔn)條款,主要包括:目的、適用范圍、依據(jù)、定義和縮略語、組織機構(gòu)及其職責(zé)、危害辨識與風(fēng)險評價、執(zhí)行程序(通告和報警、應(yīng)急資源、保護(hù)措施、信息發(fā)布、恢復(fù))、事故調(diào)查、培訓(xùn)與演練、檢查與評價、應(yīng)急預(yù)案管理控制表、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序流程圖等。同時還提供了應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)格式模板,以實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和形式的標(biāo)準(zhǔn)化。

      5、應(yīng)急預(yù)案的閉環(huán)管理

      為了保證應(yīng)急預(yù)案的及時性和有效性,采取了必要的程序設(shè)計,以實現(xiàn)自我完善、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理。主要采取以下措施。來源:考的美女編輯們

      5.1制度保證

      在《應(yīng)急預(yù)案管理制度》設(shè)計上,始終遵循閉環(huán)管理的原則,在制度制定、執(zhí)行、修訂等各個環(huán)節(jié)建立了制度控制、檢查與評價、反饋、持續(xù)改善程序和記錄,明確制度負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人的職責(zé),規(guī)定制度修訂的時間和要求,保證應(yīng)急預(yù)案體系及時完善。來源:考

      5.2組織保證

      應(yīng)急預(yù)案的制定和實施有明確的組織機構(gòu)和職責(zé)條款要求,每個應(yīng)急預(yù)案均明確設(shè)立相關(guān)的組織機構(gòu),職責(zé)明確到崗位、人員,包括應(yīng)急預(yù)案的制定、執(zhí)行、修訂等各環(huán)節(jié)均有明確的人員負(fù)責(zé)。

      5.3程序保證

      應(yīng)急預(yù)案從編制、審批、實施、修訂都規(guī)定了必要的程序,并且有預(yù)案管理控制、檢查和評價程序,保證每個應(yīng)急預(yù)案都始終處于受控狀態(tài),并能持續(xù)改進(jìn)和完善。要求做到應(yīng)急預(yù)案體系每年回顧檢查一次、應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練、應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次修訂。本文來源:考試大網(wǎng)

      6、應(yīng)急預(yù)案體系的應(yīng)用成效

      通過開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),中電國際基本建立了重要應(yīng)急事件快速、有序、高效的響應(yīng)機制,在成功應(yīng)對重大突發(fā)事件方面發(fā)揮了較大的作用。來源:www.examda.com

      應(yīng)用實例1:2005-08-13凌晨,中電國際下屬遼寧清河發(fā)電公司遭受了當(dāng)?shù)?3年以來強度最大的特大暴雨襲擊,2.5h內(nèi)降水174.2mm,該公司緊急啟動了防汛預(yù)案,人員到位迅速、措施執(zhí)行得力,在2個煤場煤堆塌方、掩埋斗輪機軌道致使斗輪機不能運行以及地溝存、來煤不足的情況下,幾乎靠人力轉(zhuǎn)運煤炭,保證了全廠7臺運行機組(110萬kW)的用煤;廠房及時堆砌砂袋,避免了廠房內(nèi)部進(jìn)水;鐵路專用線各橋涵派人及時清污、分工把守,確保了運煤機車安全通行,全廠安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),未發(fā)生停機和降負(fù)荷事件,為保證電網(wǎng)安全運行做出了貢獻(xiàn),受到當(dāng)?shù)卣碗娏镜谋頁P。

      應(yīng)用實例2:2005-06-18~22,中電國際下屬福建電力開發(fā)公司(沙溪口水電廠)沙溪口水庫流域內(nèi)各地區(qū)普降暴雨,局部地區(qū)特大暴雨,平均降雨量達(dá)到了336mm,連續(xù)3日的日平均入庫流量達(dá)12000m3/s以上,其中22日的日平均入庫流量大于15600m3/s,該公司及時啟動防汛預(yù)案,提前預(yù)測,合理組織,科學(xué)調(diào)度,在洪峰來臨之前預(yù)泄騰庫、削峰錯峰,控制最大出庫流量為17200m3/s,成功削峰500m3/s;防汛人員按照預(yù)案要求,堅守崗位、齊心協(xié)力地抵御了3個入庫流量大于15500m3/s以上的洪峰,6月23日0時成功戰(zhàn)勝了該廠建庫以來的最大洪水,洪峰流量為17700m3/s(超過20年一遇的標(biāo)準(zhǔn)),在保證電廠大壩、廠房、生產(chǎn)設(shè)備安全的同時,為減輕下游的洪澇災(zāi)害做出了貢獻(xiàn)。考試大論壇

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