"安全目標管理的特點"是2017年安全工程師考試重點，為了幫助考生系統(tǒng)的復習2017年安全工程師考試課程，本文整理了"安全目標管理的特點?"，供大家參考，希望對大家有所幫助!祝學習愉快!
問題：安全目標管理的特點？
答疑：安全目標管理具有目的性、分權性和民主性等三個主要特點。
(1)目的性實行目標管理，將企業(yè)在一定時期內的目的和任務轉化為全體人員上下一致的、明確的目標，使每個成員有努力的方向，有利于上級的領導、檢查和考核，并減少企業(yè)內部的矛盾和浪費。這里所說的目標與過去傳統(tǒng)的目標概念有所不同，它包含：達成程度、達成期限、完全體系、根據原定目標測定執(zhí)行人員的成績等。
(2)分權性隨著企業(yè)安全生產總目標的逐層分解、展開，也要逐層下放目標管理的自主權，實行分權，即在目標制定以后，上級根據目標的內容授給下級人事、財務和對外的最大限度的權力，使下級能運用這些權力來實現目標。有工作水平的上級領導在目標管理中只抓兩項工作，一是根據企業(yè)總目標向下一層次發(fā)出指令信息，最后考核指令的執(zhí)行結果;二是解決下一層次各單位之間的不協(xié)調關系，對有爭議的問題作出裁決。
(3)民主性安全目標管理是全員參加的，為實現其目標的體系性活動，由企業(yè)領導者制定目標和集中全體職工的智慧和力量去實現。在工業(yè)企業(yè)，就是領導制定目標，經過職代會討論通過，然后編制企業(yè)目標展示圖，層層展開，層層落實，圍繞目標值制定主要措施，落實責任者和進度要求，從而形成目標連鎖。這樣，通過有效地實行自主管理和自我控制，就可以進一步發(fā)揮廣大職工的主人翁責任感，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性和主動性，更好地達到企業(yè)的總目標。
