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2015年安全工程師管理知識考點:常用的安全評價方法
?。ㄒ唬┌踩珯z查表方法(Safety Checklist Analysis,SCA)
?。ǘ┪kU指數(shù)方法(Risk Rank,RR)
?。ㄈ╊A先危險分析方法(Preliminary Hazard Analysis,PHA)
(四)故障假設分析方法(What…If,WI)
故障假設分析方法是一種對系統(tǒng)工藝過程或操作過程的創(chuàng)造性分析方法。
?。ㄎ澹┪kU和可操作性研究(Hazard and Operability Study,HAZOP)
危險和可操作性研究是一種定性的安全評價方法。它的基本過程是以關鍵詞為引導,找出過程中工藝狀態(tài)的變化(即偏差),然后分析找出偏差的原因、后果及可采取的對策。其側重點是工藝部分或操作步驟各種具體值。
危險和可操作性研究方法所基于的原理是,背景各異的專家們若在一起工作,就能夠在創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和風格上互相影響和啟發(fā),能夠發(fā)現(xiàn)和鑒別更多的問題,這樣做要比他們獨立工作并分別提供結果更為有效。
?。┕收项愋秃陀绊懛治觯‵ailure Mode Effects Analysis,F(xiàn)MEA)
(七)故障樹分析(Fault Tree Analysis,VIA)
1.熟悉系統(tǒng)
要詳細了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù),繪出工藝流程圖或布置圖。
2.調查事故
收集事故案例,進行事故統(tǒng)計,設想給定系統(tǒng)可能要發(fā)生的事故。
3.確定頂上事件
要分析的對象事件即為頂上事件。對所調查的事故進行全面分析,從中找出后果嚴重且較易發(fā)生的事故作為頂上事件。
4.確定目標值
根據(jù)經(jīng)驗和事故案例,經(jīng)統(tǒng)計分析后,求解事故發(fā)生的概率(頻率),作為要控制的事故目標值。
5,調查原因事件
調查與事故有關的所有原因事件和各種因素。
6.畫出故障樹
從頂上事件起,一級一級找出直接原因事件,到所要分析的深度,按其邏輯關系,畫出故障樹。
7.定性分析
按故障樹結構進行簡化,確定各基本事件的結構重要度。
8.確定事故發(fā)生概率
確定所有事件發(fā)生概率,標在故障樹上,進而求出頂上事件的發(fā)生概率。
9.比較
比較分可維修系統(tǒng)和不可維修系統(tǒng)進行討論,前者要進行對比,后者求出頂上事件發(fā)生概率即可。
10.分析
故障樹分析不僅能分析出事故的直接原因,而且能深入提示事故的潛在原因,因此在工程或設備的設計階段、在事故查詢或編制新的操作方法時,都可以使用故障樹分析對它們的安全性做出評價。
(八)事件樹分析(Event Tree Analysis,ETA)
?。ň牛┳鳂I(yè)條件危險性評價法(Job Risk Analysis,JRA)
美國的K.J.格雷厄姆(Keneth J.Graham)和G.F.金尼(Gilbert F.Kinney)研究了人們在具有潛在危險環(huán)境中作業(yè)的危險性,提出了以所評價的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎,將作業(yè)條件的危險性作為因變量(D),事故或危險事件發(fā)生的可能性(L)、暴露于危險環(huán)境的頻率(E)及危險嚴重程度(C)作為自變量,確定了它們之間的函數(shù)式。
?。ㄊ┒匡L險評價方法(Quantity Risk Analysis,QRA)
專項復習:安全生產(chǎn)法|安全生產(chǎn)管理|安全生產(chǎn)技術|事故案例分析
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