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    安全工程師《管理知識》第六章輔導(dǎo):第6節(jié)

    來源:233網(wǎng)校 2013年12月7日
      二、應(yīng)急演練的類型
      根據(jù)應(yīng)急演練的組織方式、演練內(nèi)容和演練目的、作用等,可以對應(yīng)急演練進行分類,目的是便于演練的組織管理和經(jīng)驗交流。
      (一)按組織方式分類
      應(yīng)急演練按照組織方式及目標(biāo)重點的不同,可以分為桌面演練和實戰(zhàn)等。
      1.桌面演練。桌面演練是一種圓桌討論或演習(xí)活動;其目的是使各級應(yīng)急部門、組織和個人在較輕松的而環(huán)境下,明確和熟悉應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序,提高協(xié)調(diào)配合及解決問題的能力。桌面演練的情景和問題通常以口頭或書面敘述的方式呈現(xiàn),也可以使用地圖、沙盤、計算機模擬、視頻會議等輔助手段,有時被分別稱為圖上演練、沙盤演練、計算機模擬演練、視頻會議演練等。
      2.實戰(zhàn)演練是以現(xiàn)場實戰(zhàn)操作的形式開展的演練活動。參演人員在貼近實際狀況和高度緊張的環(huán)境下,根據(jù)演練情景的要求,通過實際操作完成應(yīng)急響應(yīng)任務(wù),以檢驗和提高相關(guān)應(yīng)急人員的組織指揮、應(yīng)急處置以及后勤保障等綜合應(yīng)急能力。
      (二)按演練內(nèi)容分類
      應(yīng)急演練按其內(nèi)容,可以分為單項演練和綜合演練兩類:
      1.單項演練。單項演練是指只涉及應(yīng)急預(yù)案中特定應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動。注重針對一個或少數(shù)幾個參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進行檢驗。
      2.綜合演練。綜合演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動。注重對多個環(huán)節(jié)和功能進行檢驗,特別是對不同單位之間應(yīng)急機制和聯(lián)合應(yīng)對能力的檢驗。
      (三)按演練目的和作用分類
      應(yīng)急演練按其目的與作用,可以分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。
      1.檢驗性演練。主要是指為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性及應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性而組織的演練。
      2.示范性演練。主要是指為了向參觀、學(xué)習(xí)人員提供示范,為普及宣傳應(yīng)急知識而組織的觀摩性演練。
      3.研究型演練。主要是為了研究突發(fā)事件應(yīng)急處置的有效方法,試驗應(yīng)急技術(shù)、設(shè)施和設(shè)備,探索存在問題的解決方案等而組織的演練。
      不同演練組織形式、內(nèi)容及目的的交叉組合,可以形成多種多樣的演練方式,如:單項桌面演練、綜合桌面演練、單項實戰(zhàn)演練、綜合實戰(zhàn)演練、單項示范演練、綜合示范演練等。

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