三、案例題
某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為45%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方設計。
81、根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【參考答案】A
233網(wǎng)校講師解析：本題考查為第八章第二節(jié)：資本資產(chǎn)定價模型下普通股資本成本的計算。根據(jù)公式，普通股資本成本率=無風險報酬率+風險系數(shù)×(市場平均分線報酬率-無風險報酬率)=4.5%+1.3x(12.5%-4.5%)=4.5%+1.3x8%=4.5%+10.4%=14.9%,故選A。
82、該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是()
A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加
B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加
C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支
D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用
【參考答案】C
233網(wǎng)校講師解析：本題的考查第八章第二節(jié)：資本成本相關內容。A選項，發(fā)行債券是一種長期債務籌資形式，而利息屬于債券籌資形式下的用資費用，發(fā)行債券會增加公司的利息支出，可知此項說法錯誤，B選項，發(fā)行債券屬于長期債務籌資形式，不是股權籌資形式，因此不會帶來公司股本增加，可知說法錯誤;C選項，長期債務籌資形式均考慮稅收抵扣因素，即其資本的利息在公司所得稅前列支，減少了企業(yè)所得稅的支出，因此企業(yè)選擇債務籌資形式的原因之一就是考慮稅收抵扣因素下債務籌資形式的資本成本相對較低，而發(fā)行債券屬于債務籌資形式之一，可知此項說法正確
83、根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是()
A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息
B.留存收益融資的資本成本為零
C.留存收益融資的用資費用為零
D.留存收益具有抵稅作用
【參考答案】A
233網(wǎng)校講師解析：本題稍微超綱，考查第八章第二節(jié)：現(xiàn)代資本結構理論中啄序理論。啄序理論認為，公司傾向于首先采用內部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，而留用利潤實則屬于內部籌資的形式，故選A。
注：本題略微超綱
84、該公司進行資本結構優(yōu)化決策，可采用的定量方法是()
A.插值法
B.每股利潤分析法
C.資本成本比較法
D.凈現(xiàn)值法
【參考答案】BC
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第八章第二節(jié)：資本結構決策。教材介紹了兩個資本結構的決策定量方法包括：資本成本比較法、每股利潤分析法，故選BC
(二)
某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設計款式,擴大企業(yè)的國際聲譽。同時,該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調查的基礎上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。
85、該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,可以選擇的途徑是()。
A.設計并更換為更具個性化的服裝品牌名稱
B.擴大生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)模效應
C.創(chuàng)新服裝款式
D.提供獨特的服裝售后服務
【參考答案】ACD
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第一章第三節(jié)：實施差異化戰(zhàn)略的途徑，包括：(1)通過產(chǎn)品質量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(2)通過提高產(chǎn)品的可靠性實現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的方法;(3)通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(4)通過產(chǎn)品特性差別實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(5)通過產(chǎn)品名稱或品牌的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法;(6)通過提供不同的服務實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的方法，故選ACD.
86、該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應面料的戰(zhàn)略是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.聯(lián)盟戰(zhàn)略
【參考答案】B
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第一章第三節(jié)：一體化戰(zhàn)略中后向一體化的概念。沿著產(chǎn)業(yè)鏈往企業(yè)原材料領域發(fā)展的屬于后向一體化，故選B。
87、該企業(yè)進入國際市場的模式屬于()。
A契約進入模式
B股權進入模式
C投資進入模式
D貿易進入模式
【參考答案】A
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第一章第三節(jié)：進入國際市場的模式，根據(jù)案例信息選擇A。
88若采用后悔值原則進行新款服裝的決策,該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)()。
A.丁產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.甲產(chǎn)品
D.丙產(chǎn)品
【參考答案】A
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第一章第四節(jié)：不確定決策中后悔值原則。后悔值原則決策步驟如下：
(1)確定標準值：每種市場狀態(tài)下各方案的損益值，選出最大損益值作為該市場狀態(tài)下的標準值。根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇如下
市場需求高：四種方案的損益值最大的是 “280”
市場需求一般：四種方案的損益值最大的是 “150”
市場需求低：四種方案的損益值最大的是 “30”
(2)計算后悔值用第一步選出的各市場狀態(tài)下的標準值減去該市場狀態(tài)下的各方案的損益值，具體如下表所示。
(3)確定各方案的最大后悔值，比較每個方案各市場狀態(tài)下第2步算出的后悔值，選出最大后悔值：
甲產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：10、40、20，最大后悔值為“40”
乙產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：15、50、0，最大后悔值為“50”
丙產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：0、10、40，最大后悔值為“40”
丁產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為：30、0、10，最大后悔值為“30“
(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第3步計算結果可知，丁產(chǎn)品最大后悔值 30，是四個方案中最小的，因此該企業(yè)應選擇的開發(fā)方案為丁。
(三)
某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
89該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,可以推測該企業(yè)屬于()類型企業(yè)
A單件生產(chǎn)
B大量生產(chǎn)
C成批生產(chǎn)
D小批量生產(chǎn)
【參考答案】C
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第四章第二節(jié)：生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃的編制中提前期法。提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，故選C
90.乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是()。
A.4600號
B.5000號
C.4800號
D.5500號
【參考答案】B
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第四章第二節(jié)：提前期法。根據(jù)公式，本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間
的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量，計算如下：
(1)最后車間出產(chǎn)累計號：案例資料已知為“3000”號
(2)本車間的出產(chǎn)提前期為20天
(3)最后車間平均日產(chǎn)量：案例資料已知為“100”臺
(4)乙車間出產(chǎn)累計號數(shù)=3000+20×100=3000+2000=5000號，故選D。
91.乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計號是()。
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號
【參考答案】D
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第四章第二節(jié)：提前期法。根據(jù)公式，本車間投入累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間
的投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量，計算如下：
(1)最后車間車產(chǎn)累計號：案例資料已知為“3000“號
(2)本車間的投入提前期即乙車間的投入提前期，案例文資料已知“乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為10天“，根據(jù)公式，本車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期=20+10=30天，
(3)最后車間平均日產(chǎn)量：案例資料已知為“100“臺
(4)乙車間投入累計號數(shù)
=3000+30×100=3000+3000=6000號，故選D。
92該企業(yè)運用提前法編制牛產(chǎn)作業(yè)計劃,優(yōu)點是()。
A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
B.生產(chǎn)任務可以自動修改
C.提高生產(chǎn)質量
D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
【參考答案】ABD
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第四章第二節(jié)：提前期法的優(yōu)點，包括：各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃;不需要預計當月任務完成情況;生產(chǎn)任務可以自動修改;可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性，故選ABD
(四)
某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。
93.根據(jù)盈虧平衡定價法,該企業(yè)生產(chǎn)的新型護眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬個。
A.25
B.200
C.100
D.30
【參考答案】C
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第三章第四節(jié)：目標利潤定價法中盈虧平衡產(chǎn)量的計算。根據(jù)公式，盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(單價-單位變動成本)=30000000/(150-120)=30000000/30=1000000個，即100萬個，故選C
94該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是()。
A.重新定位策略
B.產(chǎn)品線定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強定位策略
【參考答案】C
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第三章第三節(jié)：市場定位策略。
其中，迎頭定位策略即與最強的競爭對手“對著干”的定位策略，結合案例資料信息“該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個，與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭”分析，可知符合迎頭定位策略的概念，故選C。
95關于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法,正確的是()。
A.渠道選擇策略為選擇分銷
B.渠道選擇策略為密集分銷
C.分銷渠道為二層渠道
D.分銷渠道為一層渠道
【參考答案】AC
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第三章第四節(jié)：分銷渠道的類別和渠道商選擇策略。首先，根據(jù)案例資料信息"為了進一步提高銷量企業(yè)一方面調整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中出5家銷售新型護眼燈“即制造商從經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商選幾個最合適的分銷商，符合選擇分銷的概念，故A選項正確，B選項錯誤;其次案例資料信息“為了進一步提高銷量，該企業(yè)一方面調整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中出5家銷售新型護眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。”分析，該分銷渠道的中包括“批發(fā)商、零售商”兩個層級，因此屬于二層渠道，故C選項，D選項錯誤。綜上所述，本題正確答案為AC選項。
96該企業(yè)為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是()
A.推動策略
B.銷售促進策略
C.拉引策略
D.人員推動策略
【參考答案】C
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第三章第四節(jié)：促銷組合策略。
首先，促銷組合策略包括拉引策略和推動策略兩種類型，因此考慮在此兩個選項中迸一步判斷;其次，根據(jù)案例資料信息"該企業(yè)開展促銷活動，在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費者購買”，可知制造商是針對“最終消費者”進行的營銷，因此屬于拉引策略，故選C。
(五)
某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調查研究,確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示
97、該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預測時,可采用的方法是()。
A.杜邦分析法
B.一元回歸分析法
C.管理人員判斷法
D.關鍵事件法
【參考答案】BC
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第七章第一節(jié)：人力資源需求預測的方法，包括：管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法、一元回歸分析法，故選BC。
98、根據(jù)馬爾可夫模型法計算,該企業(yè)2019年業(yè)務員的內部供給量為()人
A.180
B.192
C.216
D.168
【參考答案】B
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第七章第一節(jié)：馬爾可夫模型法。根據(jù)馬爾可夫模型法結合案例資料中表格的信息，該企業(yè)2019年業(yè)務員的內部供給量=0.8×240=192人，故選B。
99.該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于()。
A.長期規(guī)劃
B.具體計劃
C.總體規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
【參考答案】B
233網(wǎng)校講師解析：本題屬于多年重復的考題。根據(jù)題目2019年的人員接續(xù)及升遷計劃屬于短期計劃與具體計劃，根據(jù)選項B為正確答案。
100、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()。
A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率
B.所在行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.所屬行業(yè)的價值鏈長度
D.所在地區(qū)人力資源總體構成
【參考答案】ABD
233網(wǎng)校講師解析：本題考查第七章第一節(jié)：人力資源供給預測相關內容。影響企業(yè)外部人力資源供給的因素包括：(1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率;(2)本地區(qū)的人力資源的總體構成;(3)宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期;(4)本地區(qū)勞動力市場的供求狀況;(5)本行業(yè)勞動力市場供求狀況，包括：本行業(yè)勞動力的平均價格、與外地市場的相對價格、當?shù)氐奈飪r指數(shù)等(6)職業(yè)市場狀況，故選ABD。
