三、案例分析題
（一）
某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，煎餅多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。
該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：
產(chǎn)品方案的決策損益表：

81、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（       ）
A．多元化戰(zhàn)略
B．橫向一體化戰(zhàn)略
C．前向一體化戰(zhàn)略
D．后向一體化戰(zhàn)略
233網(wǎng)校答案：A
233網(wǎng)校解析：本題考查多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P19。
82、按照行業(yè)生命周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于（       ）
A．形成期
B．成長(zhǎng)期
C．成熟期
D．衰退期
233網(wǎng)校答案：C
233網(wǎng)校解析：本題考查行業(yè)生命周期。參見(jiàn)教材P9。
83、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬于（       ）
A．穩(wěn)定型決策
B．不確定型決策
C．風(fēng)險(xiǎn)型決策
D．無(wú)風(fēng)險(xiǎn)型決策
233網(wǎng)校答案：C
233網(wǎng)校解析：本題考查定量決策方法：風(fēng)險(xiǎn)性決策的概念。參見(jiàn)教材P31。
84、若采用期望損益決策法進(jìn)行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)（       ）
A．A產(chǎn)品
B．B產(chǎn)品
C．C產(chǎn)品
D．D產(chǎn)品
233網(wǎng)校答案：B
233網(wǎng)校解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策中期望損益決策法。參見(jiàn)教材P32。
（二）
甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂退出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
85.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（       ）
A．3
B．4
C．5
D．6
233網(wǎng)校答案：B
233網(wǎng)校解析：本題考查產(chǎn)品組合策略。參見(jiàn)教材P32。
86.甲企業(yè)對(duì)洗滌劑產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略是（       ）
A．避強(qiáng)定位策略
B．迎頭定位策略
C．重新定位策略
D．產(chǎn)品線定位策略
233網(wǎng)校答案：C
233網(wǎng)校解析：本題考查市場(chǎng)定位策略中的重新定位策略。參見(jiàn)教材P71。
87.根據(jù)盈虧平定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（       ）萬(wàn)塊。
A．33
B．50
C．100
D．102
233網(wǎng)校答案：C
233網(wǎng)校解析：本題考查定價(jià)策略中的定價(jià)方法：目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法。參見(jiàn)教材P75。
88.甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分渠道為（       ）
A．零層渠道
B．一層渠道
C．二層渠道
D．三層渠道
233網(wǎng)校答案：D
233網(wǎng)校解析：本題考查渠道策略。參見(jiàn)教材P79。
（三）
某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
89.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)屬于（       ）類型企業(yè)。
A．大批量生產(chǎn)
B．成批生產(chǎn)
C．小批量生產(chǎn)
D．單件生產(chǎn)
233網(wǎng)校答案：B
233網(wǎng)校解析：本題考查提前期法。參見(jiàn)教材P95。
91.該機(jī)械加工車間10月份投入產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是（       ）
A．1600號(hào)
B．1800號(hào)
C．2000號(hào)
D．2500號(hào)
233網(wǎng)校答案：D
233網(wǎng)校解析：本題考查提前期法。參見(jiàn)教材P95。
92.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)是（       ）
A．各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃
B．生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改
C．提高生產(chǎn)質(zhì)量
D．可以用來(lái)檢查零件生產(chǎn)的成套性
233網(wǎng)校答案：ABD
233網(wǎng)校解析：本題考查提前期法。參見(jiàn)教材P95。
（四）
某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示。

93、該企業(yè)對(duì)人力資源供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是（       ）
A．杜邦分析法
B．人員核查法
C．關(guān)鍵事件法
D．管理人員接續(xù)計(jì)劃法
233網(wǎng)校答案：BD
233網(wǎng)校解析：本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P178。
94、根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2017年市場(chǎng)營(yíng)銷主管的內(nèi)部供給量為（       ）人。
A．6
B．12
C．24
D．28
233網(wǎng)校答案：C
233網(wǎng)校解析：本題考查馬爾可夫模型法。參見(jiàn)教材P179。
95、該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于（       ）
A．具體計(jì)劃
B．總體規(guī)劃
C．中期規(guī)劃
D．長(zhǎng)期規(guī)劃
233網(wǎng)校答案：A
233網(wǎng)校解析：本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P173。
96、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（       ）
A．本行業(yè)勞動(dòng)力平均價(jià)格
B．所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度
C．本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D．所在地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
233網(wǎng)校答案：CD
233網(wǎng)校解析：本題考查企業(yè)人力資源供給的影響因素。參見(jiàn)教材P179。
（五）
某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命5年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為1000萬(wàn)元，期末殘值收入為100萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為100萬(wàn)元；項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量表見(jiàn)表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2。
表1項(xiàng)目隔年現(xiàn)金流量表：

表2現(xiàn)值系數(shù)表：

97、該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（       ）萬(wàn)元。
A．100
B．200
C．300
D．400
233網(wǎng)校答案：B
233網(wǎng)校解析：本題考查現(xiàn)金流量估算。參見(jiàn)教材P213。
98、該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（       ）萬(wàn)元。
A．-504
B．198
C．216
D．618
233網(wǎng)校答案：C
233網(wǎng)校解析：本題考查財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)中凈現(xiàn)值的計(jì)算。參見(jiàn)教材P214-215
99、根據(jù)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則，該項(xiàng)目可行的條件是凈現(xiàn)值（       ）
A．大于零
B．小于零
C．等于零
D．大于投資額
233網(wǎng)校答案：A
233網(wǎng)校解析：本題考查貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。參見(jiàn)教材P215。
100、評(píng)價(jià)該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行，除了計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，還可以 計(jì)算項(xiàng)目的（       ）
A．投資期
B．內(nèi)部報(bào)酬率
C．獲利指數(shù)
D．風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)
233網(wǎng)校答案：ABC
233網(wǎng)校解析：本題考查貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。參見(jiàn)教材P213-214。