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    2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試大綱:中級人力資源

    來源:233網(wǎng)校 2024-05-11 21:19:23

    2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試大綱5月11日公布,考試大綱是教材的編寫依據(jù),需要仔細(xì)閱讀考試大綱內(nèi)容,了解考試科目的涉及內(nèi)容和考查重點,從而有針對性的分階段有序進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。

    詳細(xì)大綱變化內(nèi)容對比可添加經(jīng)濟(jì)師學(xué)霸君微信領(lǐng)取↓↓

    2024年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試大綱

    考試目的

    測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解和掌握組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計和組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系、勞動力市場、工資與就業(yè)、人力資本投資、勞動合同管理與特殊用工、社會保險法律、勞動爭議調(diào)解仲裁、法律責(zé)任與行政執(zhí)法、人力資源開發(fā)政策等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)等,以及是否具有從事人力資源管理專業(yè)實務(wù)工作的能力。

    考試內(nèi)容與要求

    第一部分 組織行為學(xué)

    1.組織激勵。理解需要與動機(jī),分析激勵與組織績效的關(guān)系,理解主要的激勵理論,應(yīng)用激勵理論實施激勵。

    2.領(lǐng)導(dǎo)行為。理解領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)角色、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織管理的意義,理解決策對于領(lǐng)導(dǎo)的意義,分析關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)決策的理論和研究,評估領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策風(fēng)格,發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能。

    3.組織設(shè)計與組織文化。理解組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計,根據(jù)組織設(shè)計的程序和不同類型組織的特點開展組織設(shè)計,理解組織文化的功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),分析組織文化的類型,理解組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系,應(yīng)用組織變革的方法、程序以及組織發(fā)展的方法實施組織變革和組織發(fā)展。

    第二部分 人力資源管理

    4.戰(zhàn)略性人力資源管理。理解戰(zhàn)略性人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系,分析人力資源管理在組織戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用,采用戰(zhàn)略性人力資源管理工具和恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽嵤?zhàn)略性人力資源管理,建立高績效工作系統(tǒng),實施人才管理。

    5.人力資源規(guī)劃。理解人力資源規(guī)劃的意義和作用,分析人力資源需求預(yù)測、供給預(yù)測的影響因素,制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對策,選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y源需求預(yù)測、供給預(yù)測以及供需平衡的方法開展人力資源規(guī)劃。

    6.人員甄選。理解人員甄選對組織的價值,采用常用的信度、效度等指標(biāo)評估人員甄選方法的可靠性和有效性,選擇恰當(dāng)?shù)娜藛T甄選方法實施有效的人員甄選。

    7.績效管理。理解績效管理的作用,辨別績效管理有效實施的影響因素,制訂績效計劃,實施績效監(jiān)控,選擇恰當(dāng)?shù)目冃гu價技術(shù)和方法實施績效考核,監(jiān)控績效考核的實施,設(shè)計績效反饋方案,合理使用績效考核結(jié)果,制定績效改進(jìn)措施,對特殊群體績效實施績效考核。

    8.薪酬管理。理解不同組織戰(zhàn)略下薪酬管理的差異,建立全面薪酬戰(zhàn)略,開展薪酬體系設(shè)計和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,詮釋職位評價和薪酬調(diào)查的原則、流程和步驟,實施職位評價和薪酬調(diào)查,根據(jù)各種獎勵方式的特點設(shè)計和實施獎勵計劃,設(shè)計員工福利計劃,實施員工福利管理,根據(jù)工作性質(zhì)和工作環(huán)境設(shè)計符合特殊群體特點的薪酬模式,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┬匠觐A(yù)算和薪酬成本控制。

    9.培訓(xùn)與開發(fā)。制定培訓(xùn)與開發(fā)決策,組織和管理培訓(xùn)與開發(fā)活動,評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,運用職業(yè)生涯管理的方法實施職業(yè)生涯管理,評估職業(yè)生涯管理的效果。

    10.勞動關(guān)系。理解勞動關(guān)系的概念、特征、類型,理解我國勞動關(guān)系調(diào)整體制,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,實施企業(yè)解決勞動爭議問題的制度和方法。

    第三部分 人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析

    11. 人力資源流動、配置的有關(guān)理論。理解國內(nèi)外人力資源市場(勞動力市場)的特征、結(jié)構(gòu)及運行的基本原理;運用供給理論、需求理論、市場均衡及變動原理,分析人力資源市場(勞動力市場)的現(xiàn)實問題。

    12.工資與就業(yè)理論。理解工資水平和工資差別的基本原理,界定和統(tǒng)計就業(yè)、失業(yè),分析失業(yè)的類型、原因,提出減少失業(yè)的對策。

    13.人力資本投資理論。理解人力資本投資的一般原理,掌握人力資本投資收益分析的基本方法,分析高等教育的成本與收益,區(qū)分在職培訓(xùn)的基本類型,理解在職培訓(xùn)成本、收益的分?jǐn)偱c分配的基本原則,分析在職培訓(xùn)對企業(yè)雇用政策和員工流動行為的影響,理解勞動力流動對企業(yè)和員工的影響,分析影響勞動力流動的因素和造成各類勞動力流動的原因。

    第四部分 人力資源與社會保險政策

    14.勞動合同管理與特殊用工。理解勞動合同履行的原則,依法履行、變更、解除、終止勞動合同,依法制定和實施勞動規(guī)章制度,依法管理特殊用工,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。

    15.社會保險法律。理解社會保險法律關(guān)系的主體、客體以及社會保險法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅,掌握我國近年來社會保險制度的改革概況,理解社會保險法律適用的基本原則、要求和規(guī)則,理解我國社會保險法的立法原則和基本內(nèi)容。

    16.社會保險體系。理解基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等社會保險制度以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定,處理社會保險實務(wù)。

    17.勞動爭議調(diào)解仲裁。理解勞動爭議處理制度及其基本制度,理解勞動爭議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容,分析勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及舉證責(zé)任,理解勞動爭議處理和勞動爭議訴訟的程序,處理勞動爭議。

    18.法律責(zé)任與行政執(zhí)法。理解勞動法律責(zé)任和社會保險責(zé)任,理解勞動監(jiān)察的屬性、形式、機(jī)構(gòu)、程序、處罰方式,理解人力資源和社會保障行政爭議的范圍以及處理行政爭議的有關(guān)法律規(guī)定,處理行政復(fù)議與行政訴訟相關(guān)實務(wù)。

    19.人力資源開發(fā)政策。理解人力資源開發(fā)中的教育培訓(xùn)、評價發(fā)現(xiàn)、激勵保障、管理使用、流動配置等方面的政策規(guī)定,了解職稱和職業(yè)資格改革、改革完善技能人才評價制度等方面的政策要求和成果,處理職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、職業(yè)資格、職稱、職業(yè)技能等級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵、績效工資、人員獎勵、崗位管理、聘用管理、干部管理、人員流動等方面的管理實務(wù)。

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