四、計算分析題（本類題共4小題，每小題5分，共20分，凡要求計算的項目，除題中有特殊要求外，均須列出計算過程；計算結(jié)果有計量單位的，應(yīng)予標(biāo)明，標(biāo)明的計量單位應(yīng)與題中所給計量單位相同；計量結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)，百分比指標(biāo)保留百分號前兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明；理由的內(nèi)容，必須有相應(yīng)的文字闡述）
1.
【答案】
（1）部門邊際貢獻=120-72-10-8=30（萬元）
?。?）接受新投資機會前：
投資報酬率=98/700×100%=14%
剩余收益=98-700×10%=28（萬元）
?。?）接受新投資機會后：
投資報酬率=（98+36）/（700+300）×100%=13.4%
剩余收益=（98+36）-（700+300）×10%=34（萬元）
?。?）從企業(yè)集團整體利益角度，甲公司應(yīng)該接受新投資機會。因為接受新投資機會后，甲公司的剩余收益增加了。
2.
【答案】
(1)
表2 公司價值和平均資本成本
| 債務(wù)市場價值（萬元） |
股票市場價值（萬元） |
公司總價值（萬元） |
稅后債務(wù)資本成本 |
權(quán)益資本成本 |
平均資本成本 |
|
1000 |
4500 |
5500 |
（4.5%） |
（14%） |
（12.27% |
|
1500 |
（3656.25） |
（5156.25） |
* |
16% |
13.09% |
說明:
A=6%*(1-25%)=4.5%
B=4%+1.25*(12%-4%)=14%
C=4.5%*(1000/5500)+14%*(4500/5500)=12.27%
D=（900-1500*8%）*（1-25%）/16%=3656.25
E=1500+3656.25=5156.25
(2)債務(wù)市場價值為1000萬元時,平均資本成本最低,公司總價值最大,所以債務(wù)市場價值為1000萬元時的資本結(jié)構(gòu)更優(yōu)。
3.
【答案】
?。?）放棄現(xiàn)金折扣的機會成本=[2%/（1-2%）]*[360/（40-10）]=24.49%
（2）借款總額=495000/（1-20%）=618750（元）
借款的實際年利率=8%/（1-20%）=10%
?。?）借款總額=495000/（1-1%）=500000（元）
借款的實際年利率=12%/（1-12%）=13.64%
（4）方案2的實際年利率最低，所以丙公司應(yīng)選擇的是方案2。
4.
【答案】
?。?）
①間接人工費用預(yù)算工時分配率=（213048/48420）×（1+10%）=4.84（元/小時）
?、陂g接人工費用總預(yù)算額=50000×4.84=242000（元）
③設(shè)備租金總預(yù)算額=194000×（1-20%）=155200（元）
?。?）設(shè)備租金是約束性固定成本，是必須支付的。生產(chǎn)準(zhǔn)備費和車間管理費屬于酌量性固定成本，發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動，由于生產(chǎn)準(zhǔn)備費的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費，根據(jù)成本效益分析原則，應(yīng)該盡量減少車間管理費。
?、俅_定車間管理費用總預(yù)算額=12000（元）
②計算生產(chǎn)準(zhǔn)備費總預(yù)算額=185200-155200-12000=18000（元）。
