距離2019年一級造價工程師考試只剩27天，這是備考沖刺的黃金時段。這時候我們要針對歷年的?？键c(diǎn)，恒重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行梳理總結(jié)，再結(jié)合自己平時的易錯點(diǎn)，進(jìn)行突擊學(xué)習(xí)。下面是小編對其2019年一級造價工程師《建設(shè)工程造價管理》科目中重要考點(diǎn)進(jìn)行的梳理整合，希望可以幫助大家快速掌握。臨考班，快速突破分?jǐn)?shù)線>>

第三章 工程項(xiàng)目管理

考點(diǎn)6：工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織總設(shè)計(jì)

施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

（一）總體施工部署

施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對工程項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署。

（1）確定工程項(xiàng)目施工總目標(biāo)；

（2）確定工程項(xiàng)目分階段（期）交付使用計(jì)劃；

（3）確定工程項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序和空間組織。

（二）施工總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。步驟如下：

（1）計(jì)算工程量；

（2）確定各單位工程的施工期限；

（3）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。

（4）編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。

（5）編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

（三）總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

1.總體施工準(zhǔn)備。包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備；

2.主要資源配置計(jì)劃。包括人力資源配置計(jì)劃和材料設(shè)備配置計(jì)劃。

（四）施工總平面布置

應(yīng)按照工程項(xiàng)目分期（分批）施工計(jì)劃進(jìn)行布置，并繪制施工總平面布置圖。

二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

施工進(jìn)度計(jì)劃：

1.劃分工作項(xiàng)目；

2.確定施工順序；

3.計(jì)算工程量；

4.計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)；

5.確定工程項(xiàng)目的持續(xù)時間；

6.繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖；

7.施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整。

主要施工方案：

對主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明

施工現(xiàn)場平面布置：

結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖

三、施工方案

以分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案。包括：

1.工程概況；

2.施工安排；

3.施工進(jìn)度計(jì)劃；

4.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；

5.施工方法及工藝要求。

四、專項(xiàng)施工方案

施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)施工方案。

專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。

經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。