方案創(chuàng)造方法 | 頭腦風暴法;歌頓法;專家意見法(德爾菲法);專家檢查法。 |
方案評價步驟 | |
綜合評價方法 | 用于方案綜合評價的方法有很多,常用的定性方法有德爾菲(Delphi)法、優(yōu)缺點列舉法等;常用的定量方法有直接評分法、加權評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。 |
1.在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)中應用價值工程原理時,應( )。
A.在分析結構、材質(zhì)等問題的同時,對建筑產(chǎn)品的必要功能進行定義
B.首先確定建筑產(chǎn)品的設計方案,然后再進行功能分析和評價
C.在分析功能的基礎上,再去研究結構、材質(zhì)等問題
D.在分析結構、施工工藝的基礎之上確定建筑產(chǎn)品的功能
答案:C
解析:價值工程的核心,是對產(chǎn)品進行功能分析。價值工程中的功能是指對象能夠滿足某種要求的一種屬性,具體講,功能就是效用。如住宅的功能是提供居住空間,建筑物基礎的功能是承受荷載等等。用戶向生產(chǎn)企業(yè)購買產(chǎn)品,是要求生產(chǎn)企業(yè)提供這種產(chǎn)品的功能,而不是產(chǎn)品的具體結構(或零部件)。企業(yè)生產(chǎn)的目的,也是通過生產(chǎn)獲得用戶所期望的功能,而結構、材質(zhì)等是實現(xiàn)這些功能的手段。
1. 價值工程的一項重要工作是綜合研究,該工作解決的問題是( )。
A. 價值工程的研究對象是什么?
B. 這是干什么用的?
C. 有無其他方法實現(xiàn)同樣功能?
D. 新方案的成本是多少?
答案:C
解析:價值工程的工作過程,實質(zhì)就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。針對價值工程的研究對象,整個活動圍繞七個基本問題的明確和解決而系統(tǒng)地展開。其中在綜合研究階段解決的問題是有無其他方法實現(xiàn)同樣功能。
3.進行對象的選擇是價值工程活動的關鍵環(huán)節(jié)之一,適用于價值工程對象選擇的方法是()
A.香蕉曲線法
B.經(jīng)驗分析法
C.目標管理法
D.決策樹法
答案:B
解析:適用于價值工程對象選擇的方法包括:
因素分析法 | 根據(jù)價值工程對象選擇應考慮的各種因素,憑借人員經(jīng)驗集體研究確定選擇對象的一種方法。 |
ABC分析法 | 把占成本的70%-80%而占零部件10%-20%的零部件劃分為A類部件;把占總成本的5%-10%而占總零部件數(shù)的60%-80%劃分為C類;其余為B類,其中A類是價值工程的主要研究對象。 |
強制確定法 | 求出分析對象的成本系數(shù)、功能系數(shù),得出價值系數(shù),揭示出分析對象的功能與花費的成本是否相符。不相符,價值低的被選為價值工程的研究對象。 |
百分比分析法 | 通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術經(jīng)濟指標的影響程度的大?。ò俜直龋?,選擇價值工程對象的方法。 |
價值指數(shù)法 | 通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次,尋找價值較低對象(零部件),并將其作為價值工程研究對象的一種方法。 |
A.滿足用戶最大限度需求的功能
B.投資費用最低時的功能
C.壽命周期費用最低時的必要功能
D.使用費用最低時的功能
答案:C
解析:價值工程(VE,Value Engineering)是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術。可靠地實現(xiàn)使用者所需功能即價值工程的必要功能。
5.某產(chǎn)品運用價值工程分析,進行方案創(chuàng)新,產(chǎn)生了甲、乙、丙、丁四個方案。有關各方案的部分數(shù)據(jù)如下表,則優(yōu)選方案應是( )。
方案 | 功能指數(shù) | 成本指數(shù) | 價值指數(shù) |
甲 | 0.35 | 1.4 | |
乙 | 0.3 | 0.6 | |
丙 | 0.2 | ||
丁 | 0.2 |
答案:A
解析:方案創(chuàng)新后的方案評價,價值指數(shù)最大的為優(yōu)選方案。本題的關鍵是計算價值指數(shù),根據(jù)價值指數(shù)=功能指數(shù)/成本指數(shù)、 功能指數(shù)=1和 成本指數(shù)=1,將以上表格填好:
方案 | 功能指數(shù) | 成本指數(shù) | 價值指數(shù) |
甲 | 0.35 | 0.025 | 1.4 |
乙 | 0.18 | 0.3 | 0.6 |
丙 | 0.2 | 0.475 | 0.42 |
丁 | 0.27 | 0.2 | 1.35 |