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    2022考情預(yù)測!一造管理2021年重復(fù)考過的30個核心考點

    作者:233網(wǎng)校-一一 2021-11-03 16:58:03
    導(dǎo)讀:一造管理科目的特點,核心考點反復(fù)考。2021年考過這30個核心考點,2022可能繼續(xù)考,各位考生千萬不要錯過!

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    1、工程造價管理的關(guān)鍵在于前期決策設(shè)計階段,而在項目投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

    2、施工許可證的有效期限。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期;延期以兩次為限,每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的,施工許可證自行廢止。

    3、政府投資項目。對于采用直接投資和資本金注人方式的政府投資項目,政府需要從投資決策的角度審批項目建議書可行性研究報告,除特殊情況外,不再審批開工報告,同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算;對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目,則只審批資金申請報告。

    4、在項目實施階段,必須做到“三同時”即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計同時施工、同時投入運行

    5、強矩陣制項目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命,并全權(quán)負責(zé)項目。特點:擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員;適用于術(shù)復(fù)雜時間緊迫的工程項目。

    6、工程項自建設(shè)總進度計劃表格部分。包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。

    7、施工部署是對工程項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括工程項目施工目標(biāo)、進度安排和空間組織、施工重點和難點分析、工程項目管理組織機構(gòu)等。施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)圍繞施工部署進行編制和確定。施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列要求:

    (1)應(yīng)明確說明工程主要施工內(nèi)容及其進度安排,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;

    (2)施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行合理劃分,并說明劃分依據(jù)及流水方向,確保均衡流水施工。

    8、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制應(yīng)用

    9、自由時差的計算

    10、現(xiàn)金流量圖繪制規(guī)則:與時間軸相連的垂直箭線代表不同時點的現(xiàn)金流人或現(xiàn)金流出。在時間軸上方的箭線表示現(xiàn)金流入;在時間軸下方的箭線表示現(xiàn)金流出。(今年考概念,往年考應(yīng)用)

    11、等值計算

    12、名義利率和有效利率的計算。

    13、動態(tài)評價方法:凈現(xiàn)值法、增量投資內(nèi)部收益率法凈年值法。

    14、資本金籌集渠道與方式

    項目

    渠道與方式

    既有法人項目

    (1)內(nèi)部資金來源:企業(yè)的現(xiàn)金、未來生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的可用于項目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

    (2)外部資金來源:企業(yè)增資擴股、優(yōu)先股、國家預(yù)算內(nèi)投資

    新設(shè)法人項目

    (1)在資本市場募集股本資金,包括私募和公開募集

    (2)合資合作

    15、資金成本的計算:資金成本率=使用費/籌資資金總額(1-籌資費費率)

    16、項目融資程序:投資決策分析階段、融資決策分析階段、融資結(jié)構(gòu)設(shè)計階段等各階段內(nèi)容

    17、免稅收入。企業(yè)的下列收入為免稅收入:國債利息收入;符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益;在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的非居民企業(yè)從居民企業(yè)取得與該機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系的股息、紅利等權(quán)益性投資收益;符合條件的非營利組織的收入。

    18、工程項目實施策劃:工程項目組織策劃、工程項目融資策劃、工程項目目標(biāo)策劃、工程項目實施過程策劃。

    19、項目財務(wù)分析的主要標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是凈利潤、財務(wù)凈現(xiàn)值、市場利率等。

    20、經(jīng)營成本=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用

    21、施工圖預(yù)算審查方法

    22、發(fā)包人最遲應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi),將進度款付款支付給承包人。

    23、費用績效指數(shù)=已完工程計劃費用/已完工程實際費用

    24、發(fā)包人應(yīng)按合同約定方式預(yù)留保證金,保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額3%。

    25、資金成本投資機會成本是確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ),投資風(fēng)險和通貨膨脹是確定基準(zhǔn)收益率必須考慮的影響因素。

    26、價值工程分析階段:收集整理資料、功能定義、功能整理、功能評價。

    27、工期優(yōu)化。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素

    (1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

    (2)有充足備用資源的工作;

    (3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

    28、判斷項目償債能力的參數(shù)主要包括利息備付率、償債備付率、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)的基準(zhǔn)值或參考值。

    29、涉及費用的主要條款。(發(fā)包人延長工期、增加費用的情形)

    30、與BOT相比,TOT主要有下列特點

    (1)TOT是通過已建成項目為其他新項目進行融資,BOT則是為籌建中的項目進行融資;

    (2)TOT由于避開了建造過程中所包含的大量風(fēng)險和矛盾(如建設(shè)成本超支、延期、停建、無法正常運營等),并且只涉及轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán),不存在產(chǎn)權(quán)、股權(quán)等問題,在項目融資談判過程中比較容易使雙方意愿達成一致,并且不會威脅國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的控制權(quán)與國家安全;

    (3)可大量減少基礎(chǔ)設(shè)施運營的財政補貼支出;

    (4)既可回避建設(shè)中的超支、停建或者建成后不能正常運營、現(xiàn)金流量不足以償還債務(wù)等風(fēng)險,又能盡快取得收益。

    溫馨提示:文章由作者233網(wǎng)校-lsy獨立創(chuàng)作完成,未經(jīng)著作權(quán)人同意禁止轉(zhuǎn)載。

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