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2019造價(jià)工程師《造價(jià)管理》試題
每日一練（5.05）
【單選題】
在調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的工程造價(jià)控制屬于（ ）。
A. 前饋控制
B.預(yù)防控制
C. 被動(dòng)控制
D. 全過(guò)程控制
立足于調(diào)查—分析—決策基礎(chǔ)之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動(dòng)控制，因?yàn)檫@樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預(yù)防可能發(fā)生的偏離。
【單選題】
對(duì)于政府投資項(xiàng)目而言，作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的（ ）。
A.投資估算
B.工程概算
C.施工圖預(yù)算
D.承包合同價(jià)
參考解析：對(duì)于政府投資工程而言，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概算，將作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。
【單選題】
為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，造價(jià)工程師可采取的組織措施是（ ）。
A.重視工程設(shè)計(jì)多方案比選
B.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)
C.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
D.明確工程造價(jià)管理職能分工
要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
