11、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目總經理的基本職責是（ ）。 
A、籌措工程建設投資 
B、組織工程建設實施 
C、提出項目開工報告 
D、審定債務償還計劃 
12、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目法人應在（ ）正式成立。 
A、申報項目建議書之前 
B、項目建議書被批準后 
C、申報項目可行性研究報告之前 
D、項目可行性研究報告被批準后 
13、下列關于平行承包模式的描述正確的是（ ）。 
A、不利于業(yè)主選擇分包商 
B、有利于控制工程造價 
C、有利于縮短建設工期 
D、組織和協調工作量相對較小 
14、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由（ ）的計價方式簽訂。 
A、業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金 
B、業(yè)主與分包商以保證最大工程費用加酬金 
C、CM單位與分包商以簡單的成本加酬金 
D、CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金 
15、關于Partnering模式的說法，正確的是（ ）。 
A、Partnering協議是業(yè)主與承包商之間的協議 
B、Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式 
C、Partnering模式特別強調工程參建各方基層人員的參與 
D、Partnering協議不是法律意義上的合同 
16、強調管理業(yè)務部門的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項目管理工作總的作用，易于提高工作質量，但沒有處理好管理層次和管理部門的關系的組織機構形式是（ ）。 
A、矩陣制 
B、職能型 
C、直線職能型 
D、直線型 
17、下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現象的是（ ）。 
A、矩陣制 
B、直線職能制 
C、直線制 
D、職能制 
18、將初步設計中確定的建設內容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據對其進行管理。這是指（ ）。 
A、工程項目一覽表 
B、工程項目總進度計劃 
C、投資計劃年度分配表 
D、工程項目進度平衡表 
19、（ ）是編制工程建設年度計劃的依據。 
A、項目建議書 
B、批準的設計文件 
C、投資計劃表 
D、可行性研究報告 
20、作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理實施規(guī)劃應由（ ）編制。 
A、企業(yè)管理層在投標之前 
B、項目經理部在投標之前 
C、企業(yè)管理層在開工之前 
D、項目經理部在開工之前