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    2013年造價(jià)工程師造價(jià)管理沖刺試題一

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2013-09-27 00:00:00
    導(dǎo)讀:本套試題為2013年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》第一章《工程造價(jià)管理及基本制度》沖刺試題,題后有詳細(xì)的答案解析。
    11、某項(xiàng)目中建筑安裝工程費(fèi)用為560萬(wàn)元,設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)為330萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為133萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)102萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)55萬(wàn)元,建設(shè)期貸款利息59萬(wàn)元,則靜態(tài)投資為( )萬(wàn)元。 
    A、1023 
    B、1125 
    C、1180 
    D、1239 
    12、全面造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去( )資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。 
    A、估算 
    B、預(yù)測(cè) 
    C、籌劃和控制 
    D、管理 
    13、建設(shè)工程全要素造價(jià)管理的核心是( )。 
    A、工程參建各方建立完善的工程造價(jià)管理協(xié)同工作機(jī)制 
    B、協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系 
    C、采取有效措施控制工程變更和索賠 
    D、做好前期策劃和方案設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本最小化 
    14、從( )角度看,政府對(duì)工程造價(jià)管理有一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng),設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。 
    A、宏觀管理 
    B、微觀管理 
    C、全要素造價(jià)管理 
    D、全方位造價(jià)管理 
    15、對(duì)于政府投資工程而言,作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的( )。 
    A、工程概算 
    B、投資估算 
    C、施工圖預(yù)算 
    D、承包合同價(jià) 
    16、( )階段,按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即可作為擬建工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià)。 
    A、工程設(shè)計(jì) 
    B、工程項(xiàng)目策劃 
    C、工程發(fā)承包 
    D、工程施工 
    17、在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)編制( )。 
    A、工程概算 
    B、投資估算 
    C、工程量清單 
    D、竣工決算 
    18、建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策完成后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于( )。(2011年真題) 
    A、工程設(shè)計(jì) 
    B、工程招標(biāo) 
    C、工程施工 
    D、工程結(jié)算 
    19、造價(jià)工程師要具有了解整個(gè)組織及自己在組織中地位的能力,使自己不僅能按本身所屬的群體目標(biāo)行事,而且能按整個(gè)組織的目標(biāo)形式,這是造價(jià)工程師的( )技能。 
    A、人文 
    B、技術(shù) 
    C、觀念 
    D、組織 
    20、根據(jù)《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》造價(jià)工程師初始注冊(cè)的有效期為( )年。 
    A、2 
    B、3 
    C、4 
    D、5 

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