31．D 在控制工程項目目標的措施中，審核工程概預算，編制資金使用計劃屬于經濟措施。

32． C 對于科研、文教、衛(wèi)生、廣播、體育、出版、計量、標準、設計等事業(yè)的建設(包括工業(yè)、交通和其他部門所屬的同類事業(yè)單位)，新建工程按大中型標準劃分，改擴建工程除國家指定外，一律不作為大中型項目；對城市污水處理、道路工程；立交橋梁、一般民用建筑工程和旅游區(qū)的修建工程等也不作為大中型項目安排。但是對國民經濟和社會發(fā)展具有特殊意義的某些項目，雖設計能力達不到大中型標準，經國家批準已列入大中型計劃或國家重點建設項目的項目，也按大中型項目管理。

33．C商品的價值由商品生產過程中所消耗的生產資料價值和活勞動所創(chuàng)造的價值構成，其中活勞動所創(chuàng)造的價值在商品價格中表現為勞動報酬貨幣支出和贏利。

34．C 投資計劃年度分配表是指根據工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據。

35．D ABC屬于負債籌資。

36．A 利潤是企業(yè)在一定時期經營活動取得的綜合成果，包括營業(yè)利潤、營業(yè)外收支凈額和對外投資凈收益。

37．C 基準收益率是以報考的觀點所確定的、可接受的投資項目最低標準的效益水平

38．D

39．D　造價工程師的權力包括:1、使用造價工程師名稱；2、依法獨立執(zhí)行業(yè)務；3、簽署工程造價文件、加蓋執(zhí)業(yè)專用章；4、申請設立工程造價咨詢單位；5、對違反國家法律、法規(guī)的不正當計價行為，有權向有關部門舉報。故選D 。

40．A　由P=F（P／F，i，n）＝1000（P／F，10％，5）＝1000 ×0．6209＝620．9（萬元）。

41．A　招標代理行為屬于委托代理。

42．B 為達到某一總杠桿系數，財務杠桿和經營杠桿可以有不同的組合。

43．C

44．C

45．C BCWP-ACWP>0表示實際成本低于預算成本。

46． D

47．B 年金法是將一項租賃資產價值按相同比率分攤到未來各租賃期間內的租金計算方法。年金法有期末支付和期初支付租金之分。 (1)期末支付方式是在每期期末等額支付租金。每期租金R的表達式為： R＝P（A/P，ｉ，N）每年年末等額支付的租金及：48×12％×(1+12％)6／[(1+12％)6—1]=11．67 (2)期初支付方式是在每期期初等額支付租金，期初支付要比期末支付提前一期支付租每年年初等額支付的租金R=48×0．2431／(1+12％)＝10．42。

48．C 在項目組織的形式中，如果每個成員都接受項目經理和職能部門的雙重領導，這種組織形式稱為矩陣式組織。

49．C 債券籌資的缺點：
1）固定利息支出會使企業(yè)承受一定的風險。
2）發(fā)行債券會提高企業(yè)負債比率，增加企業(yè)風險，降低企業(yè)的財務信譽。
3）債券合約的條款，常常對企業(yè)的經營管理有較多的限制，企業(yè)發(fā)行債券在一定程度上約束了企業(yè)從外部籌資的擴展能力。

50．B A、D為在進行生產設備系統(tǒng)設置費與維持費的權衡分析時，為了提高費用效率而采取的措施，因此不正確。C為在進行生產設備系統(tǒng)設置費中的各項費用之間的權衡分析時，為了提高費用效率而采取的措施，因此也不正確，所以正確答案為B。

51．C　建設成本是指建筑產品從籌建到竣工驗收為止所投人的全部成本費用。使用成本則是指建筑產品在使用過程中發(fā)生的各種費用，包括各種能耗成本、維護成本和管理成本等

52．B 施工企業(yè)的流動負債中不包括應付債券。

53．C 經營者以排擠競爭對手為目的、以低于商品成本的價格銷售商品的行為屬于不當交易行為。

54．C 第三年年初累計借款=30 x（F／P，10％，2）+30 x（F／P，10％，l）＝69．3（萬元）
每年等額還款額= 69．3 X（A／P，10％，3）=27．87（萬元）。

55．C 工程項目目標控制的措施通?？梢愿爬榻M織措施、技術措施、經濟措施和合同措施四個方面。

56．B 利潤總額=營業(yè)利潤十投資凈收益十營業(yè)外收支凈額。

57．A 衡量風險潛在損失的最重要方法是確定風險的概率分布，這也是當前工程風險管理最常用的方法之一。

58．C A不正確。部門和地方政府無權自行審批大中型和限額以上工程建設項目開工報告。B不正確。建設單位申請批準開工要經國家計委統(tǒng)一審核后，編制年度大中型和限額以上工程建設項目新開工計劃報國務院批準。D不正確。新開工的項目必須具備按施工順序需要至少3個月以上的工程施工圖紙，否則不能開工建設。

59．C 項目總經理的職權包括：組織編制項目初步設計文件；組織設計、監(jiān)理和設備的招標采購；組織并編制實施項目年度投資計劃、進度計劃；編制財務預決算；編制并組織歸還貸款和其他債務計劃；組織工程建設實施，控制項目投資、工期和質量等內容。

60．C 委托代理關系可因下列原因終止：
（1）代理期間屆滿或代理事務完成；
（2）被代理人取消委托或代理人辭去委托；
（3）代理人喪失民事行為能力或代理人死亡；
（4）作為被代理人或代理人的法人終止。