51．國際工程投標報價中，若將分包費列入直接費，則對分包商的管理費通常應(yīng)列入(   )中。

A．直接費

B．分包費

C．間接費

D．暫定金額

52．工程延誤期間，因國家法律、行政法發(fā)生變化引起工程造價變化的，則(   )。

A．承包人導(dǎo)致的工程延誤，合同價款均應(yīng)予調(diào)整

B．發(fā)包人導(dǎo)致的工程延誤，合同價款均應(yīng)予調(diào)整

C．不可抗力導(dǎo)致的工程延誤，合同價款均應(yīng)予調(diào)整

D．無論何種情況，合同價款均應(yīng)予調(diào)整

53．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500—2013)，當實際增加的工程量超過清單工程量15％以上，且造成按總價方式計價的措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)將(   )。

A．綜合單價調(diào)高，措施項目費調(diào)增

B．綜合單價調(diào)高，措施項目費調(diào)減

C．綜合單價調(diào)低，措施項目費調(diào)增

D．綜合單價調(diào)低，措施項目費調(diào)減

54．施工合同約定，承包人承擔的鋼筋價格風(fēng)險幅度為±5％，超過部分依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單規(guī)范》(GB 505002013)造價信息法調(diào)差。已知承包人投標價格、基準期發(fā)布價格分別為2400元／t、2200元／t，2015年12月、2016年7月的造價信息發(fā)布價為2000元／t、2600元／t。則該兩月鋼筋的實際結(jié)算價格應(yīng)分別為(   )元／t。

A．2280，2520

B．2310，2690

C．2310，2480 

D．2280，2480

55．根據(jù)《工程工程量清單計劃規(guī)范》(GB 50500—2013)，下列關(guān)于計日工的說法中正確的是(   )。

A．招標工程量清單計日工數(shù)量為暫定，計日工費不計入投標總價

B發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人可以視情況決定是否執(zhí)行

C．計日工表的費用項目包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤

D．計日工金額不列入期中支付，在竣工結(jié)算時一并支付

56．根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)通用合同條款，承包人最有可能同時獲得工期、費用和利潤補償?shù)乃髻r事件是(   )。

A．基準日后法律的變化

B．發(fā)包人更換其提供的不合格材料

C．發(fā)包人提前向承包人提供工程設(shè)備

D．發(fā)包人在工程竣工前占用工程

57．當施工機械停工導(dǎo)致用索賠成立時，臺班停滯費用正確的計算方法是(   )。

A．按照機械設(shè)備臺班費計算

B．按照臺班費中的設(shè)備使用費計算

C．自有設(shè)備按照臺班折舊費計算

D．租賃設(shè)備按照臺班租金計算

58．某工程施工過程中發(fā)生如下事件：①因異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個工作日；②遇到不利地質(zhì)條件導(dǎo)致工程停工1天，人員窩工10個工日，處理不利地質(zhì)條件用工15個工日。若人工工資為200元／工日，窩工補貼為100元／工日，不考慮其他因素。根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)通用合同條款，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的工期和費用分別是(   )。

A．3天，6000元

B．1天，3000元

C．3天，4000元

D．1天，4000元

59．采用網(wǎng)絡(luò)圖分析法處理可原諒延期，下列說法中正確的是(   )。

A．只有在關(guān)鍵線路上的工作延誤，才能索賠工期

B．非關(guān)鍵線路上的工作延誤，不應(yīng)索賠工期

C．如延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤的時間為工期索賠值

D．該方法不適用于多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠

60．已知某建筑工程施工合同總額為8000萬元，工程預(yù)付款按合同金額的20％計取，主要材料及構(gòu)件造價占合同額50％。預(yù)付款起扣點為(   )萬元。

A．1600

B．4000

C．4800 

D．6400

51．C【解析】在國際工程標價中，對分包費的處理有兩種方法：一種方法是將分包費列入直接費中，即考慮間接費時包含了對分包的管理費；另一種方法是將分包費與直接費、間接費平行并列，在估算分包費時適當加入對分包商的管理費即可。

52．C【解析】如果由于承包人的原因?qū)е碌墓て谘诱`，在工程延誤期間國家的法律、行政法規(guī)和相關(guān)政策發(fā)生變化引起工程造價變化的，造成合同價款增加的，合同價款不予調(diào)整；造成合同價款減少的，合同價款予以調(diào)整。

53．C【解析】綜合單價的調(diào)整原則：當應(yīng)予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科?超過15％時，對綜合單價的調(diào)整原則為：當工程量增加15％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。至于具體的調(diào)整方法，則應(yīng)由雙方當事人在合同專用條款中約定。措施項目費的調(diào)整：當應(yīng)予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差(包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科?超過15％，且該變化引起措施項目相應(yīng)發(fā)生變化，如該措施項目是按系數(shù)或單一總價方式計價的，對措施項目費的調(diào)整原則為：工程量增加的，措施項目費調(diào)增；工程量減少的，措施項自費調(diào)減。至于具體的調(diào)整方法，則應(yīng)由雙方當事人在合同專用條款中約定。

54．C【解析】12月份的價格為2000，價格降低，基準價2200，投標價2400，以基準價2200為基礎(chǔ)，下降幅度=200／2200=9．09％，則12月份的價格=2400-2200X(9．09％-5％)=2310元／t。7月份的價格為2600，價格增加，基準價2200，投標價2400，以投標價2400為基礎(chǔ)，增加幅度=200／2400=8．3Y00，則7月份價格=2400+2400X(8．3％-5％)=2479．2元／t。

55．C【解析】選項A錯誤，招標工程量清單計日工數(shù)量為暫定，計日工費計入投標總價；選項B錯誤，發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行；選項D錯誤，每個支付期末，承包人應(yīng)與進度款同期向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表，以說明本期間自己認為有權(quán)得到的計日工金額，調(diào)整合同價款，列入進度款支付。

56．D【解析】選項A錯誤，基準日后法律的變化，只能索賠工期；選項B錯誤，發(fā)包人更換其提供的不合格材料、工程設(shè)備，只能索賠工期和費用；選項C錯誤，發(fā)包人提前向承包人提供材料、工程設(shè)備，只能索賠費用；選項D正確，發(fā)包人在工程竣工前提前占用工程，可以索賠工期、費用和利潤。

57．C【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成合同之外的額外工作所增加的機械使用費；非因承包人原因?qū)е鹿ばЫ档退黾拥臋C械使用費；由于發(fā)包人或工程師指令錯誤或遲延導(dǎo)致機械停工的臺班停滯費。在計算機械設(shè)備臺班停滯費時，不能按機械設(shè)備臺班費計算，因為臺班費中包括設(shè)備使用費。如果機械設(shè)備是承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算；如果是承包人租賃的設(shè)備，一般按臺班租金加上每臺班分攤的施工機械進出場費計算。

58．C【解析】承包人的索賠事件及可補償內(nèi)容：(1)異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤只能索賠工期2天；(2)施工中遇到不利地質(zhì)條件可索賠工期和費用，因此可索賠工期1天，索賠費用：10X15X200=4000元。因此施工企業(yè)可向業(yè)主索賠工期3天，索賠費用4000元。59．C【解析】選項A、B錯誤，如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當該工作由于延誤超過時差而成為關(guān)鍵工作時，可以索賠延誤時間與時差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。選項C正確，如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤的時間為索賠的工期；選項D錯誤，該方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。

60．C【解析】起扣點的累計完成工程金額=承包工程合同總額-工程預(yù)付款總額／主要材料及構(gòu)件所占比重=8000-8000X20％／50％=4800萬元。