導(dǎo)讀:2024年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析(土建/安裝)》真題及答案解析
2024 年造價(jià)真題交流群
掃碼進(jìn)群一起估分對(duì)答案>>
2024 年一造真題估分
快速估分 心里有底>>
空手備考?這里有紙質(zhì)教輔
即刻掃碼 0 元領(lǐng)取>>
真題解析均由 233 網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)原創(chuàng),享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)!未經(jīng) 233 網(wǎng)校授權(quán)私自轉(zhuǎn)載發(fā)布者我公司將保留訴訟
的權(quán)利,移交我公司法務(wù)部門處理追究其相應(yīng)的法律責(zé)任,望周知!
2024 年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析(土建/安裝)》真題及答案解析
案例題(管道和設(shè)備工程)(每題 40 分,共 1 題,共 40 分)根據(jù)所給材料回答問題。
某國有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目,采用工程量清單方式招標(biāo),發(fā)承包雙方簽訂了工程施工合同。合同約定工期
320 天,簽約合同價(jià) 8000 萬元(含稅),管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的 8%,利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和
的 3%。規(guī)費(fèi)為人工費(fèi)的 20%,增值稅率為 9%,因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)和鋼材變化部分據(jù)實(shí)調(diào)整。施
工機(jī)械閑置費(fèi)用按機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的 60%計(jì)算(不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn))。
合同簽訂后,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 3.1 所示。承包人安排 E 工作與 I 工作使用同一臺(tái)施
工機(jī)械(按每天 1 臺(tái)班計(jì)),機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為 1000 元/臺(tái)班。各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排。工程實(shí)施過程
中發(fā)生如下事件:
事件 1:該工程 F 工作招標(biāo)工程量清單中空調(diào)機(jī)組共計(jì) 12 套,設(shè)備暫估價(jià) 20 萬元/套,F(xiàn) 工作開始前發(fā)
包人經(jīng)詢價(jià)選擇了某設(shè)備供應(yīng)商,并按 18 萬元/套認(rèn)定價(jià)格,由承包人采購,合同價(jià)款按發(fā)包人認(rèn)定價(jià)
格調(diào)整。
事件 2:因工程變更增加 G 工作,G 工作是 E 工作的緊后工作,是 I 工作的緊前工作,工作時(shí)間為 40 天,
經(jīng)確認(rèn),該工作人材機(jī)費(fèi)用分別為 20 萬元、40 萬元、10 萬元。
查看全文,請(qǐng)先下載后再閱讀
*本資料內(nèi)容來自233網(wǎng)校,僅供學(xué)習(xí)使用,嚴(yán)禁任何形式的轉(zhuǎn)載
免費(fèi)領(lǐng)精品資料
掌握考情信息
知曉資料更新進(jìn)度