2024年一級(jí)造價(jià)工程師考試于10月19日-20日結(jié)束，《建設(shè)工程案例分析土建/安裝》答案已更新，快來(lái)查看答案！
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2024年一級(jí)造價(jià)工程師《建設(shè)工程案例分析土建/安裝》真題及答案（二）
背景材料
某國(guó)有資金投資項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)工程量清單方式招標(biāo)確定了施工總承包單位，雙方簽訂了施工總承包合同。合同工期 320 天，簽約合同價(jià)8000萬(wàn)元(含稅)。管理費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)之 和的 8%計(jì)取，利潤(rùn)按人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和的 3%計(jì)取，規(guī)費(fèi)按人工費(fèi)的 20%計(jì)取，增值稅以人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)及規(guī)費(fèi)之和的 9%計(jì)取。合同中還約定，因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，人工費(fèi)及鋼材價(jià)格變化據(jù)實(shí)調(diào)整，機(jī)械閑置按臺(tái)班單價(jià)的60%計(jì)算(不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn))
簽訂合同后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度如圖 3.1所示。承包人安排工作 E、工作|使用同一臺(tái)施工機(jī)械(每天一個(gè)臺(tái)班)，臺(tái)班單價(jià)為 1000元/天，各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始 時(shí)間安排。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
事件 1：工作F在招標(biāo)工程量清單中空調(diào)機(jī)組為 12套，設(shè)備暫估價(jià)為 20 萬(wàn)元/套，工作F開(kāi)始前發(fā)包人向供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，按 18 萬(wàn)元/套認(rèn)走價(jià)格，由承包人采購(gòu)合同價(jià)款按發(fā)包 人認(rèn)定價(jià)格調(diào)整。
事件 2：由于發(fā)包人進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，增加工作 G，工作G 為 E工作的緊后工作、I工作的緊前工作。工作 G的持續(xù)時(shí)間為 40 天，增加的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)分別為 20 萬(wàn)元、 40 萬(wàn)元和 10 萬(wàn)元。
事件 3：由于功能調(diào)整，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行調(diào)整，圖紙延退交付，H 工作開(kāi)始時(shí)間延誤 40 天，經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商，對(duì)由于功能調(diào)整延誤交付圖紙導(dǎo)致的工期延誤發(fā)包人同意按 簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)補(bǔ)償承包人。
事件 4：上述事件發(fā)生后，J工作由于價(jià)格波動(dòng)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，鋼材價(jià)格下降 200元/噸，(合同價(jià)格 3600元/噸)，J工作的鋼材用量為 300噸，人工費(fèi)上漲6%，原合同中J工作 的人工費(fèi)為 30 萬(wàn)元。
以上事件發(fā)生后，承包人及時(shí)向發(fā)包人提出了工期和費(fèi)用索賠。除注明外，上述費(fèi)用均不含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。
問(wèn)題：
1.針對(duì)事件 1，指出發(fā)包人的不要之處，并寫(xiě)出正確做法。
2.針對(duì)事件 2，指出變更后的關(guān)鍵線(xiàn)路。承包人可索賠工期多少天?G 工作工程造價(jià)為 多少萬(wàn)元?除 G 工作外，承包人可索賠工程價(jià)款為多少萬(wàn)元?
3.針對(duì)事件 3，承包人可索賠工期多少天?假設(shè)簽約合同價(jià)中規(guī)費(fèi)為 300 萬(wàn)元，計(jì)算每 天應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)為多少萬(wàn)元?發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人管理費(fèi)為多少萬(wàn)元?
4.針對(duì)事件 4，鋼材價(jià)格下降和人工費(fèi)上漲是否應(yīng)調(diào)整?說(shuō)明理由，如果需要調(diào)整，計(jì) 算調(diào)整金額。
(計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位保留三位小數(shù))
第一問(wèn)：該項(xiàng)目為國(guó)有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目，屬于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，且該空調(diào)機(jī)組暫估價(jià)240萬(wàn)元超過(guò)200萬(wàn)元。F工作開(kāi)始前發(fā)包人直接詢(xún)價(jià)選擇了某設(shè)備供應(yīng)商，并按18萬(wàn)元/套認(rèn)定價(jià)格做法不妥。
正確做法：由發(fā)承包雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商，依法確定中標(biāo)價(jià)格后，以此為依據(jù)取代暫估價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。
第二問(wèn)：變更后的關(guān)鍵線(xiàn)路為：A→B→E→G→I→J，承包人可以索賠工期10天。
G工作的工程造價(jià)：[（20+40+10）×1.08×1.03+20×0.2]×1.09=89.236萬(wàn)元
除G工作的工程造價(jià)外其余費(fèi)用索賠工程款計(jì)算如下：
1000×0.6×30×1.09÷10000=1.962萬(wàn)元
第三問(wèn)：
承包人可以獲得的工期索賠30天；
按簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)為：
（8000÷1.09-300）÷1.03÷1.08×0.08÷320=1.582萬(wàn)元/天
承包人可以獲得補(bǔ)償管理費(fèi)：1.582×30=47.460萬(wàn)元
第四問(wèn)：
鋼材單價(jià)下跌不需要調(diào)整工程價(jià)款，人工費(fèi)上漲需要調(diào)整工程價(jià)款。
原因如下：上述事件是由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)施工的工程，應(yīng)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期的兩個(gè)價(jià)格中較高者作為現(xiàn)行價(jià)格。
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