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    期貨從業(yè)考試知識:股票回購的動機(jī)分析

    來源:百度 2010-08-05 08:46:00
    導(dǎo)讀:如果從世界經(jīng)濟(jì)方面來考察,我們不難發(fā)現(xiàn),在不同的歷史時期,以及不同國家,乃至不同性質(zhì)的上市公司之間,其股票回購的動機(jī)是不完全相同的。
      如果從世界經(jīng)濟(jì)方面來考察,我們不難發(fā)現(xiàn),在不同的歷史時期,以及不同國家,乃至不同性質(zhì)的上市公司之間,其股票回購的動機(jī)是不完全相同的。概括起來講,主要有下述五個方面:
      1.防止國內(nèi)外其他公司的兼并與收購
      以美國為例,進(jìn)入80年代后,特別是1984年以來,由于敵意并購盛行,因此,許多上市公司大舉進(jìn)軍股市,回購本公司股票,以維持控制權(quán)。比較典型的有:1985年菲利普石油公司動用81億美元回購8100萬股本公司股票;1989年和1994年,??松凸痉謩e動用150億美元和170億美元回購本公司股票。再如日本,60年代末至80年代初,為了防止本國企業(yè)被外國資本吞并,企業(yè)界進(jìn)行了著名的“穩(wěn)定股東工作”——職工持股制度和管理人員認(rèn)股制度。前者是指企業(yè)對職工購買、持有本企業(yè)股票給予某種優(yōu)惠或經(jīng)濟(jì)援助,獎勵職工持股的制度;后者是指企業(yè)給予高級管理人員優(yōu)惠認(rèn)購本企業(yè)股票權(quán)利的制度。其目的是提高管理人員的責(zé)任感,確保企業(yè)的優(yōu)秀人才。而允許企業(yè)在一定條件下回購本公司股票,則是建立職工持股制度和管理人員認(rèn)股制度,維持企業(yè)控制權(quán)的前提條件。正因為此,所以,進(jìn)入80年代,在歐美國家修改《公司法》的同時,日本亦相應(yīng)修改了《公司法》,并相應(yīng)放寬了企業(yè)回購本公司股票的限制。 采集者退散
      2.振興股市
      1987年10月19日的紐約股票市場出現(xiàn)股價暴跌,股市處于動蕩之中。從此,美國上市公司回購本公司股票的主要動機(jī)是穩(wěn)定和提高本公司股票價格,防止因股價暴跌而出現(xiàn)的經(jīng)營危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)時在兩周之內(nèi)就有650家公司發(fā)布大量回購本公司股票計劃,其目的就是抑制股價暴跌,刺激股價回升。 來源:
      3.維持或提高每股收益水平(即給股東以比較高的回報)和公司股票價格,以減少經(jīng)營壓力。
      例如,經(jīng)歷了五六十年代快速增長時期的IBM公司,70年代中期出現(xiàn)大量的現(xiàn)金盈余,1976年末現(xiàn)金盈余為61億美元,1977年末為54億美元。由于缺乏有吸引力的投資機(jī)會,IBM公司在增加現(xiàn)金紅利(1978年的紅利支付率為54%,而五六十年代紅利支付率僅為1%至2%)的同時,于1977年和1978年共斥資14億美元回購本公司股票。據(jù)統(tǒng)計,1986——1989年期間,IBM公司用于回購本公司股票的資金達(dá)到56.6億美元,共回購4700萬股股票,平均紅利支付率為56%。另據(jù)了解,美國聯(lián)合電信器材公司1975——1986年期間,一直采用股票回購現(xiàn)金紅利政策,使公司股票價格從每股4美元上漲到每股35.5美元。無獨有偶,步入80年代中期,日本的許多企業(yè)亦步入成熟期,按照企業(yè)發(fā)展理論,一旦企業(yè)步入成熟期以后,不再片面追求增加設(shè)備投資,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,而日益重視剩余資金的有效率運作。然而,如何有效率地運用剩余資金,成為當(dāng)時日本企業(yè)面臨的重要課題。恰在此時,美國的HBO&CO.公司利用剩余資金回購了26%的發(fā)行在外的股票。受此影響,許多日本上市公司也開始利用剩余資金回購本公司股票。
      4.重新資本化。 www.Examda.CoM考試就到考試大
      即大規(guī)模借債用于回購股票或支付特殊紅利,從而迅速和顯著提高長期負(fù)債比例和財務(wù)杠桿,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。重新資本化往往出現(xiàn)在競爭地位相當(dāng)強(qiáng)、經(jīng)營進(jìn)入穩(wěn)定增長階段,但長期負(fù)債比例過低的公司。由于這類公司具有可觀的未充分使用的債務(wù)融資能力儲備,按照資產(chǎn)預(yù)期能夠產(chǎn)生的現(xiàn)金流入的風(fēng)險與資本結(jié)構(gòu)匹配的融資決策準(zhǔn)則,提高財務(wù)杠桿,可以優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu),降低公司總體資本成本,增加公司價值,從而為股東創(chuàng)造價值。同時,也有助于防止敵意并購襲擊。因為在有效的金融市場環(huán)境中,具有大量未使用的債務(wù)融資能力的公司,往往容易受到敵意并購者的青睞和襲擊。
      5.其他考慮。
      根據(jù)德國《股票法》第71條的規(guī)定,準(zhǔn)許企業(yè)在特定情況下回購資本金10%以內(nèi)的本公司股票。所謂特定情況是指:(1)避免重大損失時;(2)向從業(yè)人員提供時;(3)基于減資決議注銷股票時;(4)股票繼承時。1981年英國《公司法》規(guī)定,企業(yè)回購本公司股票的動機(jī)主要有:(1)將剩余資金返回股東;(2)增加股票的價值;(3)抑制股價下跌;(4)實現(xiàn)資本構(gòu)成的目標(biāo);(5)防止企業(yè)被吞并;(6)靈活運用剩余資金或作為企業(yè)證券發(fā)行戰(zhàn)略的重要手段。就法國而言,在如下幾種特定情況下允許企業(yè)回購本公司股票:(1)以市場調(diào)整為目的;(2)向從業(yè)人員提供;(3)繼承;(4)根據(jù)法院判決;(5)實行減資。在日本,在下述幾種情況下,企業(yè)亦可以回購本公司股票:(1)為使時價發(fā)行的股票順利地被投資者所吸收;(2)在接受以物抵債等情況下,為行使公司權(quán)利而必需時;(3)在單位未滿股票請求權(quán)和反對股東的股票購買請求權(quán)行使時。

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