不想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的施工員不是好員工，那么你知道項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容都包括哪些嗎？據(jù)說，成功的項(xiàng)目經(jīng)理都在傳閱下面這33條打油詩，太經(jīng)典了，想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理就趕緊收藏！
1、施工合同應(yīng)采用書面形式，否則合同不成立；重大工程應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的程序和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、可行報告等文件訂立，否則合同無效。
2、合同簽訂分直接發(fā)包和招投標(biāo)兩種方式，常遇的招標(biāo)為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。
3、對項(xiàng)目業(yè)主要進(jìn)行標(biāo)前調(diào)查，確保項(xiàng)目真實(shí)、資金到位。
4、項(xiàng)目能否中標(biāo)不是最重要的，要嚴(yán)防被騙取投標(biāo)保證金，遭受損失。
5、分包分為工程分包和勞務(wù)分包兩種，嚴(yán)禁分包招入給個人包工頭。
6、分包方代理人的授權(quán)委托書應(yīng)有身份、簽章、權(quán)限、期限等內(nèi)容。
7、項(xiàng)目部簽合同要查看對方授權(quán)委托書、執(zhí)照、資質(zhì)、安全許可證等資料。
8、簽合同爭取起草文本、當(dāng)面交換，正文不留空格，每頁必須小簽。
9、合同的價款、工期要具體明確，無歧義，變更、調(diào)價、和規(guī)范要切實(shí)可行。
10、分包合同要有價格、數(shù)量、工期、變更、增加、索賠、調(diào)價、獎勵、處罰等關(guān)鍵條款，雙方權(quán)利責(zé)任對應(yīng)，約定糾紛管轄；對人、機(jī)、料要預(yù)測跌漲，動態(tài)控制施工成本。
11、施工合同有效對施工單位很關(guān)鍵，條件是主體適格，意思表示真實(shí)、自愿，內(nèi)容、形式合法；合同無效，但工程竣驗(yàn)合格，參照合同約定支付工程價款。
12、無資質(zhì)、超越資質(zhì)和掛靠經(jīng)營簽訂的合同，非法轉(zhuǎn)包、違法分包和應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)簽訂的合同無效，對違法所得予以沒收。
13、可直接發(fā)包的工程沒有黑白合同一說，改變合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容屬補(bǔ)充約定；合同與備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)以備案的中標(biāo)合同來作為結(jié)算工程價款的根據(jù)。
14、索陪是承包商重要增效手段，發(fā)生索賠事件，應(yīng)遵守時間約定，及時提出索賠意向書。
15、索賠常見事由主要有業(yè)主違反合同義務(wù)、監(jiān)理指令造成成本增加或工期延誤、合同文件有缺陷、不利自然條件與客觀障礙、不可抗力風(fēng)險等。
16、索賠依據(jù)有合同及開工文件、監(jiān)理指令、來往函件、會議記錄、現(xiàn)場記錄、財(cái)務(wù)記錄、氣象記錄、市場信息、政策法令、竣驗(yàn)后的資料等。
17、發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，承包人要按文件結(jié)算的應(yīng)予支持。
18、合同約定有固定價款，且工程量清楚，一方請求對工程造價鑒定的，不予支持。
19、工程保險有建筑工程一切險、安裝工程一切險、第三方責(zé)任險、雇主責(zé)任險、承包商設(shè)備險、意外傷害險、執(zhí)業(yè)責(zé)任險等,保險能夠有效“轉(zhuǎn)移風(fēng)險″。
20、為避免推諉，可辦一攬子保險，事故發(fā)生后要善于對待估損單位代表，重視保險條款。
21、要收集有關(guān)憑證、賬冊、照片、錄象、文件等理賠依據(jù),及時報損并填寫損失清單。
22、合同文本之外的圖紙、規(guī)范、業(yè)主答疑、會議紀(jì)要、各種現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場簽證、往來函件、音像資料、媒體報道等資料要收集保存，收發(fā)文件要有記錄簿簽認(rèn)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
23、征地拆遷善于借力解決，向政府、媒體、業(yè)主、業(yè)務(wù)關(guān)系、對方內(nèi)部借力，方法要靈活；工程款結(jié)算和催要工作不能拖延，作為日常業(yè)務(wù)，理解“會哭的孩子有奶吃”的內(nèi)涵。
24、遇到工地阻工鬧事不要著急，協(xié)商、斡旋處理的同時，尋求向公安、檢察、法院、政府主管部門、媒體等多方聯(lián)系解決的多渠道思路；處理時逆向思考尋找對方軟肋，先去掉對方的聲25、勢再尋求反攻方法，進(jìn)行立體打擊，盡量少操作打架和制造暴力。
26、對外協(xié)隊(duì)伍的輕微工傷事故溫和處理，作好協(xié)調(diào)安撫，適當(dāng)補(bǔ)償調(diào)動施工主動性，避免糾紛；遇到重大事故立即上報，遵紀(jì)守法處理，不得隱報、瞞報、亂報。
27、項(xiàng)目沒有重大事件時要重視二次經(jīng)營工作，調(diào)價、新增、變更、補(bǔ)償?shù)裙ぷ饕豢滩煌！?
28、與分包方的計(jì)量收方資料要認(rèn)真填寫，注明經(jīng)理審批后生效，原件不能流失外傳。
29、項(xiàng)目付款結(jié)算手續(xù)必須規(guī)范齊全，對分包方工程款的使用要監(jiān)督控制，預(yù)支及時沖還。
30、采購材料嚴(yán)防主體、定金、料款、數(shù)量、質(zhì)量等受騙，約定價量準(zhǔn)確，盡量先欠后結(jié)。
31、項(xiàng)目部編制內(nèi)部隊(duì)伍的文件資料只對內(nèi)，相應(yīng)的印簽、文件不能交給，防止冒名經(jīng)營。
32、項(xiàng)目部遇到訴訟即可上報，對于司法機(jī)關(guān)的傳票材料不隨便接收，把握自己不是法人。
33、對重大訴訟糾紛處理的正式場合不要亂講，不做筆錄，最好請相關(guān)法律等關(guān)業(yè)人員出面。
34、防范海外項(xiàng)目風(fēng)險，多找內(nèi)行論證、廣泛組織實(shí)地考察，找有經(jīng)驗(yàn)的“向?qū)А奔磿r指點(diǎn)。

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