2015年二級建造師考試機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)每日一練(9月3日)
導(dǎo)讀:
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單項選擇題
1、根據(jù)壓力容器安裝許可規(guī)則,下列說法正確的是( )
A.分片到貨的球罐安裝,屬于壓力容器安裝許可管理范圍
B.只取得GC1級壓力管道安裝許可資質(zhì)的單位,不可以從事壓力容器安裝工作
C.取得A2級制造許可的單位,可安裝高壓容器,不得安裝超高壓容器
D.壓力容器安裝前,應(yīng)向設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知
2、未經(jīng)批準(zhǔn)或者未采取安全措施在電力設(shè)施周圍或者在依法劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè),危及電力設(shè)施安全的,應(yīng)由( )責(zé)令停止作業(yè)、恢復(fù)原狀并賠償損失。
A.電力管理部門
B.安全生產(chǎn)管理部門
C.司法部門
D.當(dāng)?shù)毓膊块T
3、配電柜中暫時不使用的電流互感器二次線圈應(yīng)( )后再接地。
A.短路
B.拆除
C.開路
D.絕緣
4、 并列明敷電纜的中間接頭應(yīng)( )。
A.位置相同
B.用托板托置固定
C.配備保護(hù)盒
D.安裝檢測器
簡答題
5、(一)背景資料某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠全部機(jī)電安裝工程,其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式,工作壓力為32MPa,電體和壓縮機(jī)本體分為兩件進(jìn)場,現(xiàn)場用齒式聯(lián)輸器連接,壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨,現(xiàn)場組裝試驗。開工前,安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,電氣自動化,管道等主體工程由本單位自行安裝,防腐保溫及其其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān),安裝公司對分包工程從技術(shù),質(zhì)量,安全,進(jìn)度,工程款支付等進(jìn)行施工全工程的管理。施工前,施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項,專項工程的施工交底,由于交底內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,可操作性強(qiáng),故施工中效果明顯工程進(jìn)展順利。試運(yùn)行階段,一臺壓縮機(jī)振動較大,經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題,基礎(chǔ)無下沉;設(shè)備制造質(zhì)量全部合格;復(fù)查安裝記錄;墊鐵設(shè)置合理且規(guī)定定位焊接,一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求;測量儀器精度合格,各種環(huán)境因素對安裝無影響,建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。
問題:1.壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道,按壓力分應(yīng)屬于哪一類?應(yīng)進(jìn)行哪些試驗?
2.對分包工程管理的主要依據(jù)有哪些?
3.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容?
4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機(jī)振動大的原因,應(yīng)由哪個單位承擔(dān)責(zé)任?
6、一、背景
某市要舉辦國際賽事需新建一大型體育館。H安裝公司承包了該體育館的機(jī)電安裝工程。承包內(nèi)容為給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。為迎接賽事,安裝完成后立即進(jìn)行了各系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行。各系統(tǒng)運(yùn)行良好,全部達(dá)到設(shè)計要求。試運(yùn)行結(jié)束當(dāng)天,建設(shè)單位即組織了竣工驗收。其中通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)只進(jìn)行了制冷工況的試運(yùn)行。
二、問題
1.該工程應(yīng)進(jìn)行哪些分部工程的驗收?
2.簡述工程竣工驗收的步驟。
3.單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件是什么?
4.通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)施工內(nèi)容主要有哪些?
7、 選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個技術(shù)因素?
8、背景資料:
某安裝工程公司通過招標(biāo)承包了一項機(jī)械廠設(shè)備安裝工程項目,按建筑安裝工程費(fèi)用組成,除去稅金和公司管理費(fèi)后,工程造價為1000萬元,按現(xiàn)有成本控制計劃,比實(shí)際成本還低10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進(jìn)行成本管理,實(shí)現(xiàn)利潤60萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中的措施內(nèi)容認(rèn)真分析,認(rèn)為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)、其他費(fèi)用可在原來基礎(chǔ)上降低,由于采取了降低施工成本的主要經(jīng)濟(jì)措施,對影響設(shè)備安裝精度的因素進(jìn)行了控制,終實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
問題:
1.簡述現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用由哪幾部分組成。
2.什么是成本降低率?
3.降低機(jī)電工程項目施工成本的主要經(jīng)濟(jì)措施有哪些?
4.影響設(shè)備安裝精度的主要因素有哪些?
9、背景資料;
某工程機(jī)械廠(甲方)擴(kuò)建一動力車間,工作項目共有A、B、C、D、E、F、G、H等B項內(nèi)容。通過招標(biāo),終確定由某安裝公司(乙方)中標(biāo),承建動力車間的改造。雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,約定開212 H期為8月16 H。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件:
事件1:因原有設(shè)備搬遷拖延,甲方于8月17日才提供全部場地,影響了A、B兩項目的正常工作時間,使該兩項工作開始時間延誤了2d,并使這兩項工作分別窩工6、8個工日,C項目未受到影響。
事件2:乙方與租賃商原約定D項目使用的某種機(jī)械于8月27日進(jìn)場,但因運(yùn)輸問題推遲到8月29日才進(jìn)場,造成D項目實(shí)際工作時間增加1d,多用人工7個工日。
事件3:在E項目施工時,因設(shè)計變更,造成施工時間增加2d,多用人工14個工日,其他費(fèi)用增加1.5萬元。
事件4:在F項目施工時,因甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費(fèi)用1000元,并影響H工序作業(yè)時間延長1d,窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作,無機(jī)動時間,其余工作有足夠的機(jī)動時間。
問題:
1.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求?試簡述其理由。
2.若工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日,施工管理費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中,乙方可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾項?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額是多少?
1、根據(jù)壓力容器安裝許可規(guī)則,下列說法正確的是( )
A.分片到貨的球罐安裝,屬于壓力容器安裝許可管理范圍
B.只取得GC1級壓力管道安裝許可資質(zhì)的單位,不可以從事壓力容器安裝工作
C.取得A2級制造許可的單位,可安裝高壓容器,不得安裝超高壓容器
D.壓力容器安裝前,應(yīng)向設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知
2、未經(jīng)批準(zhǔn)或者未采取安全措施在電力設(shè)施周圍或者在依法劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè),危及電力設(shè)施安全的,應(yīng)由( )責(zé)令停止作業(yè)、恢復(fù)原狀并賠償損失。
A.電力管理部門
B.安全生產(chǎn)管理部門
C.司法部門
D.當(dāng)?shù)毓膊块T
3、配電柜中暫時不使用的電流互感器二次線圈應(yīng)( )后再接地。
A.短路
B.拆除
C.開路
D.絕緣
4、 并列明敷電纜的中間接頭應(yīng)( )。
A.位置相同
B.用托板托置固定
C.配備保護(hù)盒
D.安裝檢測器
簡答題
5、(一)背景資料某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠全部機(jī)電安裝工程,其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式,工作壓力為32MPa,電體和壓縮機(jī)本體分為兩件進(jìn)場,現(xiàn)場用齒式聯(lián)輸器連接,壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨,現(xiàn)場組裝試驗。開工前,安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,電氣自動化,管道等主體工程由本單位自行安裝,防腐保溫及其其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān),安裝公司對分包工程從技術(shù),質(zhì)量,安全,進(jìn)度,工程款支付等進(jìn)行施工全工程的管理。施工前,施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項,專項工程的施工交底,由于交底內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,可操作性強(qiáng),故施工中效果明顯工程進(jìn)展順利。試運(yùn)行階段,一臺壓縮機(jī)振動較大,經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題,基礎(chǔ)無下沉;設(shè)備制造質(zhì)量全部合格;復(fù)查安裝記錄;墊鐵設(shè)置合理且規(guī)定定位焊接,一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求;測量儀器精度合格,各種環(huán)境因素對安裝無影響,建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。
問題:1.壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道,按壓力分應(yīng)屬于哪一類?應(yīng)進(jìn)行哪些試驗?
2.對分包工程管理的主要依據(jù)有哪些?
3.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容?
4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機(jī)振動大的原因,應(yīng)由哪個單位承擔(dān)責(zé)任?
6、一、背景
某市要舉辦國際賽事需新建一大型體育館。H安裝公司承包了該體育館的機(jī)電安裝工程。承包內(nèi)容為給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。為迎接賽事,安裝完成后立即進(jìn)行了各系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行。各系統(tǒng)運(yùn)行良好,全部達(dá)到設(shè)計要求。試運(yùn)行結(jié)束當(dāng)天,建設(shè)單位即組織了竣工驗收。其中通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)只進(jìn)行了制冷工況的試運(yùn)行。
二、問題
1.該工程應(yīng)進(jìn)行哪些分部工程的驗收?
2.簡述工程竣工驗收的步驟。
3.單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件是什么?
4.通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)施工內(nèi)容主要有哪些?
7、 選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個技術(shù)因素?
8、背景資料:
某安裝工程公司通過招標(biāo)承包了一項機(jī)械廠設(shè)備安裝工程項目,按建筑安裝工程費(fèi)用組成,除去稅金和公司管理費(fèi)后,工程造價為1000萬元,按現(xiàn)有成本控制計劃,比實(shí)際成本還低10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進(jìn)行成本管理,實(shí)現(xiàn)利潤60萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中的措施內(nèi)容認(rèn)真分析,認(rèn)為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)、其他費(fèi)用可在原來基礎(chǔ)上降低,由于采取了降低施工成本的主要經(jīng)濟(jì)措施,對影響設(shè)備安裝精度的因素進(jìn)行了控制,終實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
問題:
1.簡述現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用由哪幾部分組成。
2.什么是成本降低率?
3.降低機(jī)電工程項目施工成本的主要經(jīng)濟(jì)措施有哪些?
4.影響設(shè)備安裝精度的主要因素有哪些?
9、背景資料;
某工程機(jī)械廠(甲方)擴(kuò)建一動力車間,工作項目共有A、B、C、D、E、F、G、H等B項內(nèi)容。通過招標(biāo),終確定由某安裝公司(乙方)中標(biāo),承建動力車間的改造。雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,約定開212 H期為8月16 H。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件:
事件1:因原有設(shè)備搬遷拖延,甲方于8月17日才提供全部場地,影響了A、B兩項目的正常工作時間,使該兩項工作開始時間延誤了2d,并使這兩項工作分別窩工6、8個工日,C項目未受到影響。
事件2:乙方與租賃商原約定D項目使用的某種機(jī)械于8月27日進(jìn)場,但因運(yùn)輸問題推遲到8月29日才進(jìn)場,造成D項目實(shí)際工作時間增加1d,多用人工7個工日。
事件3:在E項目施工時,因設(shè)計變更,造成施工時間增加2d,多用人工14個工日,其他費(fèi)用增加1.5萬元。
事件4:在F項目施工時,因甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費(fèi)用1000元,并影響H工序作業(yè)時間延長1d,窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作,無機(jī)動時間,其余工作有足夠的機(jī)動時間。
問題:
1.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求?試簡述其理由。
2.若工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日,施工管理費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中,乙方可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾項?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額是多少?
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