近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校 >二級建造師 > 建設(shè)工程施工管理輔導 > 建設(shè)工程施工管理歷年真題

    2023年二級建造師《施工管理》考試真題及答案(6月3日下午場)

    來源:233網(wǎng)校 2023-06-28 09:31:57

    2023年二級建造師《施工管理》考試真題及答案(6月3日下午場)考后更新。考試時間為(1天考三科地區(qū)):6月3日下午16:00~18:30。

    2023年二建《施工管理》考試真題及答案(6月3日下午場)

    1.對業(yè)主而言,項目進度目標指的是()

    A.交付使用的時間目標

    B.竣工時間目標

    C.移交時間目標

    A. 竣工結(jié)算時間目標

    參考答案:A
    參考解析:進度目標指的是項目動用的時間目標,即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。

    2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是( )。

    A.上下級部門呈規(guī)直線的權(quán)責關(guān)系

    B.每個部只接受一個直接上級的指示

    C.分工合理 ,橫向聯(lián)系好

    A. 結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責分明

    參考答案:C
    參考解析:C錯誤,橫向聯(lián)系好為矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點。

    3.施工單位用于明確項目各項工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是(. )。

    A.項目結(jié)構(gòu)圖

    B.工作任務(wù)分工表

    C.管理職能分工表

    A. 項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

    參考答案:B
    參考解析:在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑,在項目的進展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。

    4.關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是

    A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

    B.用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工

    C.表中用符號加備注的方式表示管理職能

    D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表

    參考答案:D
    參考解析:選項A、D,各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。選項B,管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。選項C,表中用拉丁字母表示管理職能。

    5.某大學新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于( )

    A.施工管理規(guī)劃

    B.單位工程的施工組織設(shè)計

    C.施工組織總設(shè)計

    D.分部工程施工組織設(shè)計

    參考答案:B
    參考解析:單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工閣設(shè)計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動。

    6.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中屬于技術(shù)措施的是( )。

    A.調(diào)整管理職能分工

    B.改變施工管理

    C.優(yōu)化施工方法

    A. 調(diào)整進度管理方法

    參考答案:C
    參考解析:

    (1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

    (2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。

    (3)經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等。

    (4)技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。C正確。

    7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》關(guān)于項目管理責任書的說法正確的是( )。

    A.項目管理目標責任書應(yīng)當在項目投標之前制定

    B.項目管理目標責任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定

    C.制定項目管理目標責任書的依據(jù)應(yīng)為項目管理實施規(guī)劃

    D.項目管理目標責任書中應(yīng)明確項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔的風險

    參考答案:D
    參考解析:A、B錯誤,項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定;C錯誤,制定項目管理目標責任書的依據(jù)為(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;( 3 )項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

    8.某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體和環(huán)境管理體系在制定方針、 目標、指標和管理方案后,緊接著應(yīng)進行的工作是()。

    A.初始狀態(tài)評審

    B.管理體系策劃與設(shè)計

    C.體系文件編寫

    A. 最高領(lǐng)導者決策

    參考答案:B
    參考解析:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)當遵循以下步驟:1、領(lǐng)導決策;2、成立工作組;3、人員培訓;4、初始狀態(tài)評審;5、制定方案、目標、指標和管理方案;6、管理體系策劃與設(shè)計;7、體系文件編寫;8、文件的審查、審批和發(fā)布。

    9.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下列措施項目中,應(yīng)列入總價措施項目清單與計價表的是()。

    A.安全文明施工費

    B.腳手架工程費

    C.混凝土模板及支架費

    D.垂直運輸費

    參考答案:A
    參考解析:總價措施項目費:安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費。

    10.施工過程中的質(zhì)量驗收時,需要進行觀感質(zhì)量驗收的是()

    A.分部工程驗收

    B.檢驗批驗收

    C.分項工程驗收

    A. 隱蔽工程質(zhì)量驗收

    參考答案:A
    參考解析:

    分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行。分部工程驗收合格的條件是:分部工程所含的各分項工程已驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整,這是驗收的基本條件。此外,由于各分項工程的性質(zhì)不盡相同,因此分部工程不能簡單地將各分項工程組合進行驗收,尚須增加以下兩類檢查項目:

    (1)涉及安全和使用功能的地基基、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及要使用能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。

    (2)觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行,并由各個人的主觀印象判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補救。

    大家可掃描下方二維碼進入二建真題在線估分,及時知曉自己的考試成績!同時,233網(wǎng)校也提前預祝大家順利突破及格線!

    二級建造師真題估分對答案

    233網(wǎng)校建立了二建真題交流群,供各地考友一起探討二建真題答案、考試難度!歡迎大家掃碼添加二建學霸君(微信號ks233wx28),邀請進二建真題交流群,快拿起手機,一起來估分對答案吧!

    關(guān)注二建真題直播

    233網(wǎng)校提供二建真題及答案在線直播,我們邀請趙春曉、江凌俊、王竹梅等大咖為大家在線解讀2023年二建考試真題答案,剖析本次考試難度,和大家一起交流考試心得!記得預約來聽直播!

    考試科目直播時間直播老師直播預約
    施工管理6月3日 18:40-21:00趙春曉直播預約
    建筑實務(wù)(1)6月3日 19:00-21:00江凌俊直播預約
    工程法規(guī)

    6月4日 18:40-21:00

    王竹梅直播預約
    建筑實務(wù)(2)6月4日 19:00-21:00江凌俊直播預約
    市政公用工程6月5日 18:40-21:00凌平平直播預約
    機電工程實務(wù)6月5日 19:00-21:00胡云直播預約

    添加二級建造師學習群或?qū)W霸君

    領(lǐng)取資料&加備考群

    233網(wǎng)校官方認證

    掃碼加學霸君領(lǐng)資料

    233網(wǎng)校官方認證

    掃碼進群學習

    233網(wǎng)校官方認證

    掃碼加學霸君領(lǐng)資料

    233網(wǎng)校官方認證

    掃碼進群學習

    拒絕盲目備考,加學習群領(lǐng)資料共同進步!

    互動交流
    掃描二維碼直接進入

    微信掃碼關(guān)注公眾號

    獲取更多考試資料