一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1．項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( )，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。
A．定量控制
B．定性控制
C．動(dòng)態(tài)控制
D．系統(tǒng)控制
2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（ ）
A．1—2—3—4
B．1—4—2—3
C．2—3—4—1
D．2—1—3—4
3．在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)( )的名稱。
A．專業(yè)人士
B．技術(shù)職稱
C．管理人士
D．工作崗位
4．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在( )上。
A．大宗資源
B．人力資源
C．附屬資源
D．主導(dǎo)資源
5．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )是管理的核心‘
A．施工方的項(xiàng)目管理
B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C．供貨方的項(xiàng)目管理
D．業(yè)主方的項(xiàng)目管理
6．在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用( )。
A．變動(dòng)單價(jià)合同
B．固定總價(jià)合同
C．固定單價(jià)合同
D．變動(dòng)總價(jià)合同
7．施工總承包管理方(MC-ManagingContraCtor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。
A．施工任務(wù)承包
B．施工任務(wù)組織
C．施工任務(wù)執(zhí)行
D．施工任務(wù)管理
8．對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行( )，應(yīng)首先分析的是成本問題。
A．檢查
B．驗(yàn)收
C．判斷
D．總體診斷
9．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．任務(wù)分工表
D．合同結(jié)構(gòu)圖
10．( )規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。
A．《招投標(biāo)法》
B．《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
C．《中華人民共和國建筑法》
D，《安全生產(chǎn)法》
11．國際上把建設(shè)( )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
A．設(shè)計(jì)
B．施工
C．監(jiān)理
D．承包
12、在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量( )的區(qū)域。
A．最大
B．最小
C．中等
D．中等偏上
13，直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ ）
A．施工機(jī)械安、拆費(fèi)
B．施工機(jī)械使用費(fèi)
C．燃料動(dòng)力費(fèi)
D．施工機(jī)械場外運(yùn)費(fèi)
14．下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是( )。
A．施工措施費(fèi)
B．辦公費(fèi)
C．材料費(fèi)
D．施工機(jī)械使用費(fèi)
15．一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使( )計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。
A．資金
B．成本
C．施工
D．預(yù)算
16．在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的( )，為決策提供支持。
A．施工成本
B．報(bào)價(jià)成本
C．直接成本
D．合同成本
17．下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。
A．如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免
B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等
C．一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化
D．工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)
18，按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括( )。
A．高于利息的50％
B．利息
C．滯納金
D．50％的利息
19．設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考( )
A．施工技術(shù)方案
B．施工規(guī)程
C．施工組織設(shè)計(jì)
D．施工規(guī)范
20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K二o．85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為( )。
A．12．8（立方米）／臺(tái)班
B．15（立方米）／臺(tái)班
C．102（立方米）／臺(tái)班
D．120（立方米）／臺(tái)班
21．( )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
A．單代號(hào)時(shí)標(biāo)
B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)
C．雙代號(hào)搭接
D．單代號(hào)搭接
22．下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。
A．編制資源需求計(jì)劃
B．進(jìn)度控制職能分工
C．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案
D．對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A．監(jiān)理規(guī)劃
B．施工任務(wù)委托合同
C．施工任務(wù)單
D．施工組織設(shè)計(jì)
24．針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制( )等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。
A．控制性、實(shí)施性
B．指導(dǎo)性
C．指導(dǎo)性、控制性
D．控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性
25．對(duì)于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由( ) 承擔(dān)。
A．業(yè)主
B．設(shè)計(jì)單位
C．總承包商
D．物資供應(yīng)商
26．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目( ) 確定的。
A．施工階段
B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)階段
D．決策階段
27．按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于( )的內(nèi)容。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．反饋控制
28．( )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件。
A．《工程施工組織設(shè)計(jì)》
B．《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
C．《質(zhì)量手冊(cè)》
D．《施工質(zhì)量計(jì)劃》
29，對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )的驗(yàn)收，合格后方可使用。
A．專業(yè)管理部門
B．施工單位
C．業(yè)主
D．監(jiān)理單位
30．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。
A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格
D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
