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    2017二級(jí)建造師考試施工管理全真模擬試卷二

    來源:233網(wǎng)校 2017-05-09 10:22:00
    導(dǎo)讀:2017二級(jí)建造師考試施工管理全真模擬試卷,供考友考前練習(xí)。進(jìn)入題庫,開始刷題>>

    二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

    71、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,所包含的形式有( )。

    A.時(shí)間定額

    B.產(chǎn)量定額

    C.材料定額

    D.指標(biāo)控制

    E.包干控制

    【答案】AB

    【解析】人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。所以答案為AB。

    72、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)可以是( )。

    A.人工費(fèi)

    B.機(jī)械費(fèi)

    C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

    D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

    E.人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

    【答案】ACD

    【解析】企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)可以是分部分項(xiàng)工程費(fèi).人工費(fèi)或人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì),只有這三種情況。

    73、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括下列哪些措施( )。

    A.組織措施

    B.技術(shù)措施

    C.經(jīng)濟(jì)措施

    D.法律措施

    E.行政措施

    【答案】ABC

    【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施.管理措施.經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

    74、編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。

    A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

    B.確定施工的總體部署

    C.確定承包合同目標(biāo)工期

    D.安排施工圖出圖計(jì)劃

    E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

    【答案】ABE

    【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。故選答案A.B.E。

    75、某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作,其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有( )。

    A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

    B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

    C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

    D.針對影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

    E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

    【答案】CD

    【解析】A.B.E的各項(xiàng)工作屬于項(xiàng)目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容,是在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行的。C.D工作是項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制,所以選項(xiàng)C.D正確。

    76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確的有()。

    A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖均只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

    B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉

    C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

    D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過橋法或指向法

    E.網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)可不連續(xù)

    【答案】ADE

    【解析】必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)表示);繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉;當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過橋法或指向法;應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn);應(yīng)條理清楚,布局合理。

    77、下列關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有( )。

    A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程

    B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

    C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制

    D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料

    E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)

    【答案】ACDE

    【解析】B項(xiàng),施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

    78、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )。

    A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

    B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

    C.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

    D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

    E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的模式

    【答案】ABD

    【解析】C正確說法同一個(gè)項(xiàng)目可以有多個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法。E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行:(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;(2)考慮項(xiàng)目的組成;(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì).施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

    79、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有( )。

    A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

    B.項(xiàng)目合同文件

    C.組織的管理制度

    D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

    E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

    【答案】BCDE

    【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括:①項(xiàng)目合同文件;②組織的管理制度;③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

    80、關(guān)于運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有( )。

    A.相對于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值

    B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,可以是定性的比較

    C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏,以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果

    D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí),要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性

    E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

    【答案】ADE

    【解析】B正確說法成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較。發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理,或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等,則調(diào)整施工成本目標(biāo),所以C錯(cuò)誤。

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