61、 已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8h，時(shí)間利用系數(shù)K=0．85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（　　）。
A．12．8m³/臺(tái)班
B．15m³/臺(tái)班
C．102m³/臺(tái)班
D．120m³/臺(tái)班


62、
（　?。┑年P(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。
A．事前質(zhì)量控制
B．事中質(zhì)量控制
C．事后質(zhì)量控制
D．系統(tǒng)控制


63、
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（　?。?。
A．目測(cè)法
B．實(shí)測(cè)法
C．試驗(yàn)法
D．無(wú)損檢驗(yàn)法


64、 工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（　?。?。
A．信息編碼體系
B．信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
C．信息管理手冊(cè)
D．信息處理方法


65、
做好施工準(zhǔn)備的（　?。┦谴_保施工質(zhì)量的首要工作。
A．質(zhì)量管理
B．質(zhì)量管理體系
C．質(zhì)量控制
D．施工質(zhì)量


66、
采用施工總承包管理模式，一般情況下，（　?。?
A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B．發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C．如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D．當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任


67、
某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下圖所示的框圖。該圖是（　?。?

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B．組織結(jié)構(gòu)圖
C．工作流程圖
D．合同結(jié)構(gòu)圖


68、
施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常見(jiàn)的（　　）人手，深入挖掘和研究可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的原因。
A．質(zhì)量事故
B．質(zhì)量通病
C．質(zhì)量問(wèn)題
D．質(zhì)量要求


69、
承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（　?。┨靸?nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。
A．7
B．14
C．28
D．56


70、
工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方式是（　?。?。
A．竣工后一次結(jié)算
B．分段結(jié)算
C．按月結(jié)算
D．按旬結(jié)算