一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（　?。?br>A． 明確各項管理工作的工作流程
B． 落實各工作部門的具體人員
C． 對項目管理任務進行詳細分解
D． 對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

2、質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項目服務能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境
里，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。根據(jù)場景，回答下列問題：質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應根據(jù)（?。﹣砭幹啤?br>A．企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄
B．質(zhì)量管理體系的認證結論
C．企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標
D．PDCA循環(huán)

3、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的原理是通過（　）的步驟展開控制。
A．計劃、檢查、實施、處理
B．計劃、實施、檢查、處理
C．實施、計劃、檢查、處理
D．檢查、計劃、實施、處理

4、在質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，（?。┲饕侵竿ㄟ^成立質(zhì)量管理小組(QC小組)，健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員。
A．組織保證體系
B．項目施工質(zhì)量計劃
C．思想保證體系
D．工作保證體系

5、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為（?。┠?。
A．一
B．二
C．三
D．四

6、建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這是質(zhì)量管理體系八項原則中的（　）原則。
A．管理的系統(tǒng)方法
B．領導作用
C．全員參與
D．持續(xù)改進

7、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成中，（?。┦琴|(zhì)量文件中的重要組成部分，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領性文件。
A．質(zhì)量手冊
B．質(zhì)量計劃
C．程序文件
D．質(zhì)量記錄

8、“將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更有效地得到期望的結果”是GB/T 19000--2000族標準質(zhì)量管理的（?。┰瓌t。
A．系統(tǒng)方法
B．基于事實的決策方法
C．全員參與
D．過程方法

9、施工質(zhì)量保證體系運行中的（?。┦琴|(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。
A．計劃
B．實施
C．檢查
D．處理

10、項目質(zhì)量目標的分解主要從（?。┙嵌日归_。
A．時間和地點
B．特點和空間
C．時間和空間
D．內(nèi)容和時間