17．施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（    ）。 
A．承擔(dān)主體工程施工 
B．承擔(dān)所有工程施工 
C．一般不參與具體工程的施工 
D．承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工 

18．若某項(xiàng)目要用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由（    ）決策。 
A．工程師 
B．施工總承包管理單位 
C．業(yè)主 
D．施工總承包單位 

19．與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有(   )。
A．平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B．以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C．業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
D．可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

20．施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是(    )。
A．在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
B．在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
C．投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
D．在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小