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    2006二級(jí)建造試建筑工程項(xiàng)目管理試題一

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2006-08-30 09:14:00

    三、填空題(每空1分,共15分)

    1.建設(shè)項(xiàng)目是在_______約束、_______約束、_______約束等條件下,以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)的項(xiàng)目。

    2.施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有_______原則、_______原則、______和分層統(tǒng)一的原則、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則、彈性和流動(dòng)性原則和項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則。

    3.施工項(xiàng)目控制系統(tǒng)包括組織、程序、手段、_______、_______、_______六個(gè)分系統(tǒng)。

    4.施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)大致可以分為人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、_______關(guān)系的協(xié)調(diào),_______關(guān)系的協(xié)調(diào)、_______關(guān)系的協(xié)調(diào)等五類。

    5.施工項(xiàng)目單項(xiàng)分析主要應(yīng)對(duì)_______、_______和_______進(jìn)行分析,從而找出項(xiàng)目管理好與差的具體原因,提出應(yīng)該加強(qiáng)和改善的具體內(nèi)容。

    四、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共40分)
    1.建設(shè)項(xiàng)目管理的職能有哪些?
    2.部門(mén)控制式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)是什么?
    3.施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位。
    4.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃“標(biāo)后設(shè)計(jì)”中,施工技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容有哪些?
    5.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序。
    6.施工項(xiàng)目安全控制的基本原則。
    7.工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理程序。
    8.工程項(xiàng)目回訪的意義有哪些?

    五、問(wèn)答題(每小題10分,共20分)
    1.在施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)做好哪些技術(shù)管理工作?
    2.論述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用的階段和步驟。

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