項目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內容很多，那么在不同的情況下應該采取不同的分析方法，除包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本的分析方法之外，還有綜合成本的分析方法、成本項目的分析方法和專項成本的分析方法。

1、施工成本分析的基本方法

　　基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

（1）比較法

比較法又稱“指標對比分析法”，是指對比技術經濟指標，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。

特點：通俗易懂、簡單易行、便于掌握。

（2）因素分析法

因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

原理：在進行分析時，假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

計算原則：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。

下面我們通過經典考題來演示如何計算。

1、某單位產品1月份成本相關參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是( )元

A．-20000

B．-18000

C．-19800

D．-22000

（3）差額計算法

差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

【例題】

某項目施工成本數(shù)據如下表，根據差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（ ）萬元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

（4）比率法

常用的比率法有相關比率法、構成比率法、動態(tài)比率法。

2、綜合成本的分析方法

2.1.分部分項工程成本分析

（1）是施工項目成本分析的基礎。

（2）分析對象為已完成分部分項工程。

（3）分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差。

（4）分析的資料來源是：【2019多選】

預算成本來自投標報價成本；

目標成本來自施工預算；

實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

（5）由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析（如，工程量小、成本費用少的零星工程）。對于主要分部分項工程必須進行從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。

2.2. 月（季）度成本分析

月（季）度成本分析，是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。

2.3. 年度成本分析

（1）企業(yè)成本要求一年結算一次，不得見本年成本轉入下一年度。

（2）年度成本分析的依據是年度成本報表。【2019單選】

（3）針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，是年度成本分析的重點內容。

2.4.竣工成本的綜合分析

單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容：

（1）竣工成本分析；

（2）主要資源節(jié)超對比分析；

（3）主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。

3、成本項目的分析方法（了解）

4、專項成本分析方法

　　針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內容。

1.成本盈虧異常分析

　　檢查成本盈虧異常的原因，應從經濟核算的“三同步”（形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本）入手。

　　“三同步”檢查是提高項目經濟核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查。

2.工期成本分析

（1）工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。

（2）工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

3. 資金成本分析

資金與成本的關系是指工程收入與成本支出的關系。因為兩者有很強的關聯(lián)性，因此通常應用“成本支出率”指標進行資金成本分析，即成本支出占工程款收入的比例。

計算公式如下：

　　成本支出率=（計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入）×100%

　　通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結合儲備金和結存資金的比重，分析資金使用的合理性。

【例題】

某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（ ）。

A. 30.69%

B. 54.09%

C. 68.18%

D. 79.33%

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