建設(shè)工程施工管理科目是二級建造師的基礎(chǔ)科目課程(點擊聽課>>)。該科目立足于建設(shè)工程項目整個建設(shè)實施的全過程,涵蓋了建設(shè)工程成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面,內(nèi)容繁多,知識面廣泛,但是考試的重復(fù)性比較大,不要逐字逐句看書,跟著233網(wǎng)校老師走,學(xué)會抓重點,就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍,實施最保守的得分方法,你都能高分通關(guān)。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數(shù),即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個絕對有把握的題,有幾個選幾個,得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項,其中假設(shè)有4個題目正確答案就2個選項,得8分;剩余17個題目得一半分,即17分;多選題總分可得33分。此時總分至少為82分,能順利通過考試。
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22106012施工招標(biāo)與投標(biāo)
考點1招投標(biāo)項目的確定
按照我國的招投標(biāo)法,以下項目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人:
(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目。
(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。
(3)使用國際組織或者外國政府資金的項目。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
考點2招標(biāo)方式的確定
招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。具體見表6—2。
表6—2公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)
項目 |
公開招標(biāo) |
邀請招標(biāo) |
概念
施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法,施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制,施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,施工風(fēng)險管理,工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設(shè)工程定額,合同價款約定與工程結(jié)算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù),施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,施工安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執(zhí)行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法,施工文件歸檔管理。 |
公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。提出招標(biāo)項目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭,都有同等競爭的機會 |
邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選,將投標(biāo)邀請書發(fā)給某些特定的法人或者組織,邀請其參加投標(biāo) |
適用范圍
施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法,施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制,施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,施工風(fēng)險管理,工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設(shè)工程定額,合同價款約定與工程結(jié)算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù),施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,施工安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執(zhí)行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法,施工文件歸檔管理。 |
按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式
施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法,施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制,施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,施工風(fēng)險管理,工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設(shè)工程定額,合同價款約定與工程結(jié)算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù),施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,施工安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執(zhí)行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法,施工文件歸檔管理。 |
①項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;②受自然地域環(huán)境限制的:③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;④擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的 |
施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法,施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制,施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,施工風(fēng)險管理,工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設(shè)工程定額,合同價款約定與工程結(jié)算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù),施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,施工安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執(zhí)行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法,施工文件歸檔管理。 優(yōu)缺點
施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法,施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制,施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,施工風(fēng)險管理,工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設(shè)工程定額,合同價款約定與工程結(jié)算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù),施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,施工安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執(zhí)行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法,施工文件歸檔管理。 |
優(yōu)點:招標(biāo)人確較大的選擇范圍,可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。 |
施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: 1.施工管理。包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法,施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制,施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,施工風(fēng)險管理,工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設(shè)工程定額,合同價款約定與工程結(jié)算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù),施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,施工安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執(zhí)行過程的管理,施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法,施工文件歸檔管理。 |
要求 |
如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人 |
招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式。應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書 |
考點3自行招標(biāo)與委托招標(biāo)
招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。
招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力。
招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的,必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。
工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
工程招標(biāo)代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
考點4招標(biāo)信息的發(fā)布與修正
1.招標(biāo)信息的發(fā)布
工程招標(biāo)要采用公開的方式發(fā)布信息。
招標(biāo)公告應(yīng)在國家指定的媒介(報刊和信息網(wǎng)絡(luò))上發(fā)表,招標(biāo)公告應(yīng)該盡可能地發(fā)布詳實的項目信息。
招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。
擬發(fā)布的招標(biāo)公告文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)的主要負責(zé)人簽名并加蓋公章。
招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。
自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。
2.招標(biāo)信息的修正
時限:招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。
形式:所有澄清文件必須以書面形式進行。
全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。
修正與澄清文件是對于原招標(biāo)文件的進一步的補充或說明,該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分。
考點5資格預(yù)審、標(biāo)前會議和評標(biāo)
1.資格預(yù)審
資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期,由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽、技術(shù)、資金等多方面的情況進行資格審查;經(jīng)認定合格的潛在投標(biāo)人,才可以參加投標(biāo)。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
2.標(biāo)前會議
標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會或招標(biāo)文件交底會,是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。標(biāo)前會議上,招標(biāo)人除了介紹工程概況以外,還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明,以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答,會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。
3.評標(biāo)
評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細評審、編寫評標(biāo)報告等過程。
初步評審主要是進行符合性審查,即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。
審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。
詳細評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。技術(shù)評審主要是對投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價。商務(wù)評審主要是對投標(biāo)書的報價高低、報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標(biāo)準(zhǔn)、價格調(diào)整、稅費、保險及優(yōu)惠條件等進行評審。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
評標(biāo)方法可以采用評議法、綜合評分法或評標(biāo)價法等,可根據(jù)不同的招標(biāo)內(nèi)容選擇確定相應(yīng)的方法。
評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,并標(biāo)明排列順序。
考點6施工投標(biāo)
1.研究招標(biāo)文件
(1)投標(biāo)人須知。
首先,投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細內(nèi)容和范圍,避免遺漏或多報。
其次,還要特別注意投標(biāo)文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。
(2)投標(biāo)書附錄與合同條件。
這是招標(biāo)文件的重要組成部分,其中可能標(biāo)明了招標(biāo)人的特殊要求,即投標(biāo)人在中標(biāo)后應(yīng)享受的權(quán)利、所要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任等,投標(biāo)人在報價時需要考慮這些因素。
(3)技術(shù)說明。
要研究招標(biāo)文件中的施工技術(shù)說明,熟悉所采用的技術(shù)規(guī)范,了解技術(shù)說明中有無特殊施工技術(shù)要求和有無特殊材料設(shè)備要求,以及有關(guān)選擇代用材料、設(shè)備的規(guī)定,以便根據(jù)相應(yīng)的定額和市場確定價格,計算有特殊要求項目的報價。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
(4)永久性工程之外的報價補充文件。
永久性工程是指合同的標(biāo)的物——建設(shè)工程項目及其附屬設(shè)施,但是為了保證工程建設(shè)的順利進行,不同的業(yè)主還會對于承包商提出額外的要求。如果有的話,則需要將其列入工程總價中去,弄清一切費用納入工程總報價的方式,以免產(chǎn)生遺漏從而導(dǎo)致?lián)p失。
2.進行各項調(diào)查研究
(1)市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查。
應(yīng)調(diào)查工程所在地的經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟狀況,包括與投標(biāo)工程實施有關(guān)的法律法規(guī)、勞動力與材料的供應(yīng)狀況、設(shè)備市場的租賃狀況、專業(yè)施工公司的經(jīng)營狀況與價格水平等。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
(2)工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察。
要認真地考察施工現(xiàn)場,認真調(diào)查具體工程所在地區(qū)的環(huán)境,包括一般自然條件、施工條件及環(huán)境,如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源情況等。
(3)工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查。
業(yè)主、咨詢工程師的情況,尤其是業(yè)主的項目資金落實情況、參加競爭的其他公司與工程所在地的工程公司的情況,與其他承包商或分包商的關(guān)系。參加現(xiàn)場踏勘與標(biāo)前會議,可以獲得更充分的信息。 來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
3.復(fù)核工程量
對于單價合同,盡管是以實測工程量結(jié)算工程款,但投標(biāo)人仍應(yīng)根據(jù)圖紙仔細核算工程量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時,投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。
對于總價合同,如果業(yè)主在投標(biāo)前對爭議工程量不予更正,而且是對投標(biāo)者不利的情況,投標(biāo)者在投標(biāo)時要附上聲明:工程量表中某項工程量有錯誤,施工結(jié)算應(yīng)按實際完成量計算。
4.選擇施工方案
施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負責(zé)人主持制定,主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應(yīng)在技術(shù)、工期和質(zhì)量保證等方面對招標(biāo)人有吸引力,同時又有利于降低施工成本。
5.投標(biāo)計算
投標(biāo)計算是投標(biāo)人對招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算。在進行投標(biāo)計算時,必須首先根據(jù)找文件復(fù)核或計算工程量。作為投標(biāo)計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度。此外,投標(biāo)計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào)。
6.確定投標(biāo)策略
正確的投標(biāo)策略對提高中標(biāo)率并獲得較高的利潤有重要作用。常用的投標(biāo)策略又以信譽取勝、以低價取勝、以縮短工期取勝、以改進設(shè)計取勝或者以現(xiàn)金或特殊的施工方案取勝等。不同的投標(biāo)策略要在不同投標(biāo)階段的工作(如制定施工方案、投標(biāo)計算等)中體現(xiàn)和貫徹。來源于:233網(wǎng)校http://kick-shoes.com/jzs2/
7.正式投標(biāo)
投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報之后,就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件。在投標(biāo)時需要注意以下幾方面:①投標(biāo)的截止日期;②投標(biāo)文件的完備性;③標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn);④投標(biāo)的擔(dān)保。
二級建造師施工管理科目單項選擇題70題,每題1分,共計70分;多項選擇題25題,每題2分,共計50分;總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點指引,看最新教材進行預(yù)習(xí),再來聽精講班老師解讀教材考點,聽課時就不會一頭霧水,思路會比較清晰,也容易掌握各個考點。點擊聽課,進入備考>>