建設(shè)工程施工管理科目是二級建造師的基礎(chǔ)科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設(shè)工程項目整個建設(shè)實施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學(xué)會抓重點，就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關(guān)。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數(shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設(shè)有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。

    勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位（即勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位（即勞務(wù)作業(yè)承包人）完成的活動。
    1.勞務(wù)分包單位的資質(zhì)
    根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個等級，13個資質(zhì)類別，其中常用類別有：腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、砌筑作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、木工作業(yè)、抹灰作業(yè)、油漆作業(yè)等。如同時發(fā)生多類作業(yè)可劃分為結(jié)構(gòu)勞務(wù)作業(yè)、裝修勞務(wù)作業(yè)、綜合勞務(wù)作業(yè)等。
    2.勞務(wù)分包合同的重要條款 考試大論壇
    建設(shè)部和國家工商行政管理總局于2003年發(fā)布了《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（gf—2003—0214）。勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有：
    ●  勞務(wù)分包人資質(zhì)情況；
    ●  勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容；
    ●  分包工作期限；
    ●  質(zhì)量標準； 來源：www.examda.com
    ●  工程承包人義務(wù)；
    ●  勞務(wù)分包人義務(wù)；
    ●  材料、設(shè)備供應(yīng)；
    ●  保險；
    ●  勞務(wù)報酬及支付；
    ●  工時及工程量的確認；
    ●  施工配合；
    ●  禁止轉(zhuǎn)包或再分包，等等。
    3.工程承包人的主要義務(wù)
    對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下。 考試大－全國最大教育類網(wǎng)站(www．examda。com)
    （1）組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責；
    （2）完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：
    ●  向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；
    ●  滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通；
    ●  向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料； 采集者退散
    ●  向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。
    （3）負責編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；
    （4）負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收；
    （5）按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，提供施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，保證施工需要；
    （6）按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬；
    （7）負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

[page]    4.勞務(wù)分包人的主要義務(wù)
    對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下。
    （1）對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；
    （2）嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準；
    科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；
    加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；
    加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；
    承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；
    （3）自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；
    （4）勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令；
    （5）除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。
    5.保險
    （1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。
    （2）運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。
    （3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。
    （4）勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。
    （5）保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。
    6.勞務(wù)報酬
    （1）勞務(wù)報酬可以采用以下方式中的任何一種：
    ●  固定勞務(wù)報酬（含管理費）
    ●  約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認的工時計算；
    ●  約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算。
    （2）勞務(wù)報酬，可以采用固定價格或變動價格。采用固定價格，則除合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化以外，均為一次包死，不再調(diào)整。
    7.工時及工程量的確認
    （1）采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。
    （2）采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。
    （3）采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不預(yù)計量。
    8.勞務(wù)報酬最終支付
    （1）全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。
    （2）工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。工程承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。
    （3）勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同約定處理。
    9.禁止轉(zhuǎn)包或再分包
    勞務(wù)分包人不得將合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。

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施工管理科目主要學(xué)習內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任，施工風險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進度目標。包括建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。

二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點指引，看最新教材進行預(yù)習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>