2Z101000 施工管理
命題規(guī)律解讀
本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在：
1．區(qū)分建設(shè)工程項目各參與方對項目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個命題點，尤其是施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。 來源：考試大的美女編輯們
2，區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項目工程總承包的特點是很好的命題點。
3．區(qū)分組織工具中的項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內(nèi)容。 來源：考試大
4．職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用的內(nèi)容在今年的考題中一定會出現(xiàn)。
5．有關(guān)施工組織設(shè)計的內(nèi)容，其命題點就是區(qū)分施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計與分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容、編制依據(jù)和編制程序。 來源：考試大
6．項目目標(biāo)動態(tài)控制的四種糾偏措施的應(yīng)用與運用動態(tài)控制原理控制施工進度、施工成本、施工質(zhì)量的方法是比較好的命題點。
7．根據(jù)施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任來具體分析項目經(jīng)理在施工過程中的具體行為是否正確，是可以與其他內(nèi)容結(jié)合來命題的，也就是說這部分內(nèi)容很重要。 來源：考試大
8．建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作流程也可以作為一個命題點。
9．建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是需要掌握的內(nèi)容，而且需要分清某一任務(wù)應(yīng)該屬于哪一階段的工作，這是命題時的規(guī)律。 來源：www.examda.com
10．建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法可以說是很重要的內(nèi)容，一定要掌握。
命題點解讀
命題點1 建設(shè)工程項目管理的概念
(1)動態(tài)控制原理是項目目標(biāo)控制的基本方法論。
(2)項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。
(3)建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
(4)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。
(5)項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
考試大相關(guān)新聞：2009年二級建造師施工管理命題點解讀（1）
更多信息請訪問：考試大一級建造師網(wǎng)校 一級建造師免費題庫 一級建造師論壇
