三、案例題(共3題，每題20分，請(qǐng)根據(jù)背景材料。按要求作答)

案例1某電廠二期工程經(jīng)公開招標(biāo)確定了某建筑公司施工總承包。2003年9月上旬，開始進(jìn)行廠房通道的混凝土地面施工。通道總長(zhǎng)度lOOm，寬15m，通道地面按寬度分為南北兩段施工，每段寬7．5mm，北段已施工完畢。9月14日晚開始南段施工，到夜間零點(diǎn)左右時(shí)，地面作業(yè)需用滾筒進(jìn)行碾壓抹平，但施工區(qū)域內(nèi)有一活動(dòng)操作臺(tái)(用鋼管扣件組裝)影響碾壓作業(yè)進(jìn)行，于是由3名作業(yè)人員推開操作臺(tái)。但由于工地的電氣線路架設(shè)混亂，再加上夜間施工只采用了局部照相，推動(dòng)中掛住電線推不動(dòng)，因光線暗未發(fā)現(xiàn)原因，便用鋼管撬動(dòng)操作臺(tái)，從而將電線絕緣損壞，導(dǎo)致操作臺(tái)帶電，3人當(dāng)場(chǎng)觸電死亡。

經(jīng)調(diào)查，該項(xiàng)目未按規(guī)定編制施工用電組織設(shè)計(jì)；現(xiàn)場(chǎng)采用220V的電壓，室內(nèi)照明高度2．Omm；夜間施工未有電工值班。

問題：

1．請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的主要原因。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)l臨時(shí)用電的安全控制要點(diǎn)有哪些?

3．配電系統(tǒng)主要由哪幾部分組成?

案例2某承包商承包某工程項(xiàng)目施工，與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有：

(1)工程合同總價(jià)1 000萬(wàn)元，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算；該工程的人工費(fèi)( A)占工程價(jià)款的32％，材料費(fèi)占工程價(jià)款的52％(材料費(fèi)又分B、 C、D、 E四類，各占比重24％、11％、9％、8％)，不調(diào)值費(fèi)用占工程價(jià)款的15％。

(2)開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)15％的預(yù)付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的62．5％。工程進(jìn)行到合同價(jià)的60％時(shí)，開始抵扣預(yù)付款，竣工前全部結(jié)清。

(3)工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。

問題：

1．竣工結(jié)算的原則有哪些?

2．竣工結(jié)算按什么程序進(jìn)行?

3．工程結(jié)算的方法有哪些?

4．若8月份完成工程量160萬(wàn)元，列出動(dòng)態(tài)結(jié)算公式并調(diào)價(jià)。

價(jià)格指數(shù)見下表：

案例3 某新建大型會(huì)展館工程，總占地面積21968m2，總建筑面積26865m2，建筑總高度36．12m，主體結(jié)構(gòu)4層，現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，外飾全玻璃幕墻，但該施工企業(yè)缺乏玻璃幕墻施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)玻璃幕墻施工有難度，而工期要求很緊。該施工企業(yè)為大型綜合建筑企業(yè)管理水平較高，企業(yè)人員素質(zhì)高，專業(yè)人才多，項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

問題：

1．施工項(xiàng)目管理組織的主要形式有哪些?各自的適用范圍是什么?

2．為該項(xiàng)目選擇合適的項(xiàng)目組織形式并說(shuō)明理由。

3．項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系如何協(xié)凋?

4．何為質(zhì)量控制點(diǎn)施工單位應(yīng)如何確定該施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)?該工程玻璃幕墻可否作為質(zhì)量控制點(diǎn)為什么?

5．為保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)如何對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制?