●某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高,而且對(duì)工期的要求也比較緊迫,給予本工程的實(shí)際情況,業(yè)主決定僅邀請(qǐng)三家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo).投標(biāo)工作內(nèi)容確定為:成立招標(biāo)工作小組;發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)放招標(biāo)文件;招標(biāo)答疑.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;接受投標(biāo)文件;開標(biāo);確定中標(biāo)單位;評(píng)標(biāo);簽訂承包合同;發(fā)出中標(biāo)通知書.業(yè)主預(yù)先與咨詢單位和被邀請(qǐng)的這三家施工單位共同研究確定了施工方案.業(yè)主要求投標(biāo)單位將擊鼠標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送.經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下:報(bào)價(jià)不超過標(biāo)底(35500萬(wàn)元)的±5%者為有效標(biāo),超過者為廢標(biāo).報(bào)價(jià)為表弟的98%者得滿分,在此基礎(chǔ)上,報(bào)價(jià)比標(biāo)底每下降1%,扣2分.定額工期為500天,評(píng)分方法是:工期提前10%為100分,在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分.企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)的分在資格審查市平定.上述思想評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為:投標(biāo)報(bào)價(jià):45%;投標(biāo)工期25%,企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為15%.
問題: ⑴如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否恰當(dāng)?如果不妥,請(qǐng)確定合理的順序.(題中所列招標(biāo)順序不妥.正確的順序應(yīng)當(dāng)是:成立招標(biāo)工作小組;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書;發(fā)放投標(biāo)文件;組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘;招標(biāo)答疑;接受投標(biāo)文件;開標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書;簽訂承發(fā)包合同.⑵確定中標(biāo)單位:B單位
●某市中醫(yī)院的病房樓工程,已由政府批準(zhǔn)興建.現(xiàn)就該工程的施工面向社會(huì)公開招標(biāo).本次招標(biāo)工程項(xiàng)目的概況為:建筑規(guī)模約8000萬(wàn)元;建筑面積約28000平米;采用框架結(jié)構(gòu),總層數(shù)為22層;建設(shè)地點(diǎn)在某市中醫(yī)院內(nèi);招標(biāo)范圍:土建和安裝工程.工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn).反對(duì)本工程感興趣的施工單位均可向招標(biāo)人提出資格預(yù)審申請(qǐng),只有資格與蛇合格的申請(qǐng)人才有可能被邀請(qǐng)參加投標(biāo).
問題：一.{招標(biāo)投標(biāo)法}中規(guī)定的招標(biāo)方式由那幾種?(公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo))
二.簡(jiǎn)述公開招標(biāo)這種招標(biāo)方式的特點(diǎn):投標(biāo)的承包商多\范圍廣\競(jìng)爭(zhēng)激烈.業(yè)主有較大的選擇余地,能獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià),提高工程質(zhì)量和縮短工期.其缺點(diǎn)是:由于投標(biāo)人較多,一般要設(shè)置資格與審程序,而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大,所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)\費(fèi)用高.
●某建筑施工單位承建一幢框架結(jié)構(gòu)綜合樓工程的施工任務(wù),為降低工程成本,根據(jù){建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范}要求,應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度.
問題:一.試述限額領(lǐng)料單的概念:是施工任務(wù)書的組成部分,在簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí),要對(duì)象應(yīng)施工任務(wù)所需材料的品種\規(guī)格和數(shù)量,根據(jù)材料消耗定額的水平和要求,簽發(fā)限額領(lǐng)料單,隨同施工任務(wù)書下發(fā)作業(yè)人員并經(jīng)進(jìn)行交底.
二.限額領(lǐng)料單的作用:作業(yè)人員持該限額領(lǐng)料單領(lǐng)取和使用材料;在施工任務(wù)書的任務(wù)完成后,據(jù)此辦理退料手續(xù);管理人員對(duì)完工的施工任務(wù)書驗(yàn)收,合格后根據(jù)限額領(lǐng)料單進(jìn)行結(jié)算.總結(jié).考核.;作為重要的業(yè)務(wù)核算資料和原始記錄.
三.成本的比率分析法?有那幾類比率?
是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比率進(jìn)行成本分析的方法.他的基本特點(diǎn)是先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系.
常用的比率分析法有三種:相關(guān)比率.構(gòu)成比率.動(dòng)態(tài)比率
●某框架結(jié)構(gòu)工程的混凝土目標(biāo)成本為1936896元,實(shí)際成本為1873446.4元,比目標(biāo)成本降低了63449.6元.用因素分析法分析其原因.
問題：一.試述因素分析法的基本理論.(因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)代替法.這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度.在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,并分別比較其計(jì)算結(jié)果.以確定各個(gè)罌粟的變化對(duì)成本的影響程度.因素分析法的計(jì)算步驟:①確定分析對(duì)象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)),并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異;②確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序,顯示無(wú)量.后價(jià)值量;現(xiàn)絕對(duì)值.后相對(duì)值.③以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將個(gè)因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);④將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列循序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)⑤將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度). 
●為了進(jìn)行施工項(xiàng)目成本控制，某項(xiàng)目經(jīng)理部擬貫徹{建設(shè)工程管理規(guī)范}的規(guī)范，建立施工項(xiàng)目成本核算制。
問題⑴什么是施工項(xiàng)目成本核算制？（是施工項(xiàng)目管理的基本制度之一，指有關(guān)項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的管理制度。成本核算事實(shí)是成本核算制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是搞好成本控制的首要條件。這項(xiàng)制度與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制同等重要。）
⑵施工項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)工作是什么？①建立健全原始記錄制度②制定先進(jìn)的企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)（定額）③監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部結(jié)算體制④對(duì)成本核算人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備熟練的必要核算技能
⑶對(duì)施工項(xiàng)目成本核算的要求有哪些？①每一月為一個(gè)核酸起，在月末進(jìn)行。②核算工程按單位工程劃分。并于責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致③堅(jiān)持形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”。④采取會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算“三算結(jié)合”的方法。⑤在核酸中做好實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的對(duì)比分析、實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的對(duì)比分析⑥編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告上報(bào)企業(yè)，已接受指導(dǎo)、檢查和考核⑦每月末預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)，制定改善成本控制的措施。⑧搞好施工產(chǎn)值和實(shí)際成本的歸集，包括約工程結(jié)算守仁、人工成本、材料成本、機(jī)械使用成本、措施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等的歸集。
●某承包商與某年承包某外資工程項(xiàng)目施工，與業(yè)主簽訂的承包合同要求：工程合同價(jià)2000萬(wàn)，工程價(jià)款采用條職工是動(dòng)態(tài)結(jié)算；該工程的人工費(fèi)（A）占工程價(jià)款的35%，材料費(fèi)占50%（其中又分B、C、D、E四類，各占比重為0.23、0.12、0.08、0.07），不調(diào)值費(fèi)用占15%；開工起那業(yè)主想承包行支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí)，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清。工程進(jìn)度款逐月結(jié)算。
問題⑴軍工結(jié)算的原則是什么？①任何工程的軍工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗(yàn)收并提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后方能進(jìn)行②工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策方針和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁高估冒算，嚴(yán)禁套用國(guó)家和集體資金，嚴(yán)禁在結(jié)算時(shí)挪用資金和謀取私利。③堅(jiān)持實(shí)事求是，針對(duì)具體情況處理遇到的復(fù)雜問題④強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算⑤辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分、基礎(chǔ)資料齊全。
⑵竣工結(jié)算程序：①對(duì)確定作為結(jié)算對(duì)象的工程項(xiàng)目全面清點(diǎn)，背棄結(jié)算依據(jù)和資料。②以單位工程為基礎(chǔ)對(duì)施工圖預(yù)算、報(bào)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行檢查核對(duì)③對(duì)發(fā)包人要求擴(kuò)大的施工范圍和由于設(shè)計(jì)修改、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的增減預(yù)算進(jìn)行檢查、核對(duì)，如無(wú)誤，則分別歸入相應(yīng)的單位工程結(jié)算書中④講個(gè)單位工程結(jié)算屬會(huì)總成單項(xiàng)工程的軍工結(jié)算書⑤將各單項(xiàng)工程結(jié)算書匯總成整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算書⑥編寫竣工結(jié)算說(shuō)明，內(nèi)容主要為結(jié)算書的工程范圍、結(jié)算內(nèi)容、存在的問題、其他必須說(shuō)明的問題。⑦復(fù)寫、打印竣工結(jié)算書，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，送發(fā)包人審查簽認(rèn)。
●北京的業(yè)務(wù)樓工程,總建筑面積45347平米,室內(nèi)裝飾工程的工程報(bào)價(jià)分三個(gè)標(biāo)段,本例是第三個(gè)標(biāo)段的投標(biāo)報(bào)價(jià).
問題⑴試述工程量清單的構(gòu)成:工程量清單表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目\措施項(xiàng)目\措施項(xiàng)目\其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單.包括:分部分項(xiàng)工程量清單;其他項(xiàng)目清單(其中含零星工作項(xiàng)目).包括:分不分項(xiàng)工程量清單;措施項(xiàng)目清單;其他項(xiàng)目清單⑵分不分項(xiàng)工程量清單包括:序號(hào);項(xiàng)目名稱;計(jì)量單位;工程數(shù)量.⑶編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示:1.2位為附錄順序碼;3.4位為專業(yè)工程順序碼;5.6位分工程循序碼；7.8.9為分享工程項(xiàng)目名稱順序碼；10.11.12位為清單編制人確定的清單項(xiàng)目名稱順序碼。④項(xiàng)目名稱和計(jì)算內(nèi)容按附錄中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。⑤工程量附錄中的相應(yīng)項(xiàng)目名稱的項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算規(guī)則和工程內(nèi)容計(jì)算。
(2)用工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)使用哪些表格?包括:封面;投標(biāo)總價(jià);工程項(xiàng)目總價(jià)表;單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表;單位工程費(fèi)匯總表;分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表;其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表;零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表;分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表;措施項(xiàng)目費(fèi)分析表;主要材料價(jià)格表.
●某綜合總工程安工程量和工、遼、機(jī)單價(jià)計(jì)算結(jié)果為290萬(wàn)元；措施非計(jì)算結(jié)果15萬(wàn)元，間接給為直接飛的8%，利潤(rùn)按直接費(fèi)的%取費(fèi)，稅金按直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)費(fèi)的5.4%計(jì)算。
問題：試述計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)的程序：①供料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序：供料單價(jià)法是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)一人工、材料、機(jī)械的消耗量及相應(yīng)價(jià)格確定。直接工程費(fèi)匯總后另加間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金生成建筑工程或安裝工程造價(jià)，其計(jì)算程序分為三種：綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序：綜合單價(jià)法的分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，全費(fèi)用單價(jià)晶綜合計(jì)算后生成，其內(nèi)容包括之際工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)因素。②各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，再加計(jì)付費(fèi)和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價(jià)。
●某一級(jí)酒店、辦公、公寓、餐飲、購(gòu)物為一體的智能化綜合建筑群位于城市繁華鬧市區(qū)，總占地12790平米，建筑面積15.3萬(wàn)平米，工程結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆框架-建立強(qiáng)結(jié)構(gòu)，舉步維港結(jié)構(gòu)，有地下室、酒店、寫字樓、公寓和群房屋部分組成。該項(xiàng)目土方施工階段正值春季。該市春季經(jīng)常有4級(jí)以上的大風(fēng)，偶爾還有沙塵暴發(fā)生。為此承包商采取了積極的措施，如灑水降塵、覆蓋坡面等，盡量減少對(duì)附近居民的不良影響。但是由于該項(xiàng)目規(guī)么龐大，土方施工期較長(zhǎng)，仍不可避免地會(huì)出現(xiàn)楊塵現(xiàn)象，招致附近居民怨聲不斷。
問題（1）這是建設(shè)項(xiàng)目施工中對(duì)環(huán)境造成的常見的不良影響之一。建筑業(yè)常見的重要環(huán)境因素有哪些？：噪聲、粉塵、廢棄物、廢水、廢氣、化學(xué)品等。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施有：
①施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理垃圾。②高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采用其他措施處理高空廢棄物。嚴(yán)禁凌空隨意拋灑。③施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。④對(duì)于細(xì)顆粒傘體材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存要注意遮蓋、蜜蜂、防止和減少飛揚(yáng)。⑤車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不撒土、不揚(yáng)塵，減少對(duì)周圍環(huán)境污染⑥處沒有付規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠塑料皮革樹葉枯草各種包裝物等廢棄物品以及其他灰塵生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。⑦機(jī)動(dòng)車都要安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。⑧工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器，若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時(shí)，應(yīng)選用銷煙除塵形茶爐和鍋爐⑨大城市市區(qū)的建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。⑩拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵。
（3）培訓(xùn)應(yīng)包括以下最基本的內(nèi)容：①提高認(rèn)識(shí)的內(nèi)容②提高環(huán)境技能的內(nèi)容③明確工作內(nèi)容及程序的內(nèi)容
●某市一大型住宅項(xiàng)目位于四環(huán)路以內(nèi)，一期工程建筑面積30萬(wàn)平米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)象形基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土集中攪拌站。由于工期緊迫，混凝土需要量大，施工單位實(shí)行“三班倒”連續(xù)進(jìn)行混凝土的攪拌生產(chǎn)。附近居民對(duì)此意見極大。
問題：（1）何謂噪聲？影響人們正常生活和工作的環(huán)境噪聲，按其來(lái)源分為哪幾種？
（2）噪聲污染會(huì)產(chǎn)生哪些危害？
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)可以采取哪些措施控制噪聲的影響？
分析：（1）一切對(duì)人們生活、工作學(xué)習(xí)和生產(chǎn)有妨礙的聲音統(tǒng)稱為噪聲。四種來(lái)源：交通噪聲、工廠生產(chǎn)噪聲、建筑施工噪聲、社會(huì)生活噪聲。
（2）造聲勢(shì)影響面最廣的一類環(huán)境污染，其危害包括損傷聽力、干擾睡眠、影響人體內(nèi)分泌而引發(fā)各種疾病、影響人的心理、影響語(yǔ)言交流。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制可以從生源、傳播途徑、接受途徑、接收者防護(hù)等方面來(lái)考慮。①聲源控制②傳播途徑的控制③接收者的控制④嚴(yán)格控制人為的噪聲⑤控制強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間
●某高校學(xué)生宿舍樓建筑面積15260.6平米,框架剪力墻結(jié)構(gòu)象形基礎(chǔ).地下防水和衛(wèi)生間、廚房防水采用聚氨酯涂抹放水。聚氨酯遞交的配置采用甲料：乙料：二甲苯=1：1.5：2的比例配合攪拌均勻后進(jìn)行圖布施工，地下防水施工完畢，操作工人甲見稀釋劑二甲苯雖有剩余但不多，覺得沒有必要退回倉(cāng)庫(kù)保管員，于是就隨手將剩余不多的二甲苯倒在了基坑坡頂上。
問題：（1）操作工人甲的這種行為正確嗎？
（2）企業(yè)建立環(huán)境管理體系的步驟是什么？
（3）環(huán)境管理方案的作用是什么？其內(nèi)容包括那些？
（4）環(huán)境方針是一個(gè)組織制定環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。環(huán)境方針的制定要注意哪些問題？
分析：⑴操作工人甲的這種行為是錯(cuò)誤的。二甲苯威煤焦油和石油凈分流而得到的產(chǎn)品，在一般情況下，很難達(dá)到完全分離，二甲苯中會(huì)混有本，二甲苯具有毒性，主要對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用，對(duì)皮膚和粘膜有刺激作用。同時(shí)，二甲苯易揮發(fā)，燃點(diǎn)較低，很容易引起燃燒核爆炸。對(duì)環(huán)境也會(huì)造成污染
⑵企業(yè)建立環(huán)境管理體系的步驟是：最高管理者決定；建立完整的組織機(jī)構(gòu)；人員培訓(xùn)；環(huán)境評(píng)審；體系策劃；文件編寫；體系是運(yùn)行；企業(yè)內(nèi)部審核；管理評(píng)審
⑶環(huán)境管理方案的作用是保證環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其內(nèi)容：組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況，是各相關(guān)層次與只能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)，并應(yīng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表等。
⑷環(huán)境方針的制定要注意：①制定環(huán)境方針是最高管理制的選擇②環(huán)境方針的內(nèi)容必須包括對(duì)遵守法律及其他要求、持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾，并作為制定與評(píng)價(jià)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。③環(huán)境方針影視和組織的歸牧、行業(yè)特點(diǎn)，要有個(gè)性。④環(huán)境方針在管理上要求形成文件，便于員工理解和相關(guān)方獲取
●某建筑公司承建某住宅工程。砌筑一組在東北墻角１０米高出砌外墻，砌筑二組在東墻南側(cè)砌筑自行車存放棚。上料井架設(shè)在樓南墻側(cè)。一組工人張某運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，將高出車幫的一扯轉(zhuǎn)退盜竊主兒則上空拐彎處，車輪被交售班縫隙卡住，手推車前傾，幾塊磚連續(xù)墜落下來(lái)，擊中下面工作的砌筑工王某頭部，將安全帽打掉后，死掉。
問題：⑴這起事故發(fā)生的原因是：①在交叉作業(yè)安全防護(hù)方面考慮不周，一組運(yùn)轉(zhuǎn)路線與二組作業(yè)面交叉，無(wú)可靠的防護(hù)措施，安全較低不清②絞手板鋪設(shè)不符合要求，有隱患③裝車過滿④為正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品⑤安全檢查未查出隱患
⑵建筑企業(yè)常見的主要危險(xiǎn)因素既可導(dǎo)致的事故有：①洞口防護(hù)不到位、其他安全防護(hù)缺陷、人違章操作，可導(dǎo)致高出墜落、物體打擊等；②電危害、人違章操作，可導(dǎo)致出典、火災(zāi)等；③大漠頒布按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致物體打擊等④化學(xué)危險(xiǎn)品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等；⑤架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導(dǎo)致高出墜落、物體打擊等。⑥現(xiàn)場(chǎng)料架不規(guī)范，可導(dǎo)致物體打擊等
⑶職業(yè)健康安全管理體系的核心要素包括：①職業(yè)健康安全方針等②對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃③法規(guī)和其他要求④目標(biāo)⑤職業(yè)健康安全管理方案⑥結(jié)構(gòu)和職責(zé)⑦運(yùn)行控制⑧技校測(cè)量和監(jiān)視⑨審核⑩管理評(píng)審⑷輔助性要素包括①培訓(xùn)、意識(shí)和能力②協(xié)商和溝通③文件④文件和資料控制⑤應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；⑥事故、糾正和預(yù)防措施⑦記錄和記錄管理７個(gè)要素。
●某建筑公司承接了舊城區(qū)市政排水管網(wǎng)的更新改造工程。２００１年９月１９日，在給灌夠進(jìn)行人工清槽時(shí)，由于未執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，造成長(zhǎng)約10米的溝壁坍塌，5名在溝底作業(yè)的明公被埋壓，經(jīng)搶救4人脫險(xiǎn)，1人死亡。經(jīng)事故調(diào)查，在該項(xiàng)目工程施工中，嚴(yán)重違反（施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)）的有關(guān)規(guī)定，對(duì)開挖的溝槽沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行放坡或支護(hù)；制定的安全技術(shù)措施沒有實(shí)用性，導(dǎo)致施工人員在具體施工中無(wú)章可循，冒險(xiǎn)蠻干；在監(jiān)督檢查工作中失查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止施工人員的違章行為，造成事故發(fā)生。問題⑴請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的原因。①紅人員違反操作規(guī)程，溝槽沒有放坡，沒有進(jìn)行只許，且溝上沿堆土未達(dá)到安全距離，溝壁受側(cè)壓力作用倒塌。②未履行勞務(wù)用工管理職責(zé)，對(duì)施工人員進(jìn)性安全培訓(xùn)教育③對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力，制定的技術(shù)措施和安全技術(shù)交底缺乏針對(duì)性和可行性④安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患。
⑵職業(yè)健康安全事故分：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病
⑶職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其他原因造成的傷亡事故。案事故后果嚴(yán)重程度可分為：輕傷事故；重傷事故；死亡事故；重大傷亡事故特大傷亡事故和急性中毒事故等6類。
⑷一個(gè)框架：提供建立和評(píng)審職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)的框架。三個(gè)承諾是：遵行法律、法規(guī)的承諾；遵循可持續(xù)改進(jìn)的承諾；堅(jiān)持事故預(yù)防、保護(hù)員工健康的承諾。
●某商廈建筑面積37800平米。鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上6層，地下2層，由市建筑設(shè)計(jì)院原設(shè)計(jì)，江漢區(qū)建筑工程公司施工。在清運(yùn)建筑垃圾時(shí)，施工單位心存僥幸心理，認(rèn)為晚上清運(yùn)垃圾，沿途人員活動(dòng)較白天少，經(jīng)市民舉報(bào)受到有關(guān)部門罰款處理。
問題：⑴施工工地上常見的固體廢物有：①建筑渣土②廢棄的散裝建筑材料③生活垃圾④設(shè)備材料等的廢氣包裝材料⑤糞便。 固體廢物主要的處理方法有：①回收利用②減量化處理③焚燒技術(shù)④穩(wěn)定和固化技術(shù)⑤填埋
⑵文明施工是指：①規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。②科學(xué)的組織施工，時(shí)生產(chǎn)有序進(jìn)行③減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響④保證職工的安全和身體健康
⑶文明施工在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境和居民服務(wù)方面要求如下：①工地施工不擾民，應(yīng)針對(duì)施工工藝設(shè)置防塵和防噪聲設(shè)施，做到不超標(biāo)。其中施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲規(guī)定不超過85貝②按照當(dāng)?shù)匾?guī)定，在允許的施工時(shí)間之外，若必須施工時(shí)，應(yīng)由主管部門的批準(zhǔn)手續(xù)，并做好對(duì)周圍具名的安撫工作③現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理④現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立不擾民措施。
●某公司負(fù)責(zé)承建一座大型公共建筑，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)施工完畢進(jìn)入設(shè)備安裝階段，在進(jìn)行地下一層冷水機(jī)組吊裝時(shí)，發(fā)生了設(shè)備墜落事件。設(shè)備機(jī)組重4噸，采用人字桅干調(diào)運(yùn)，施工人員將設(shè)備運(yùn)至吊裝空滾趕上，在將設(shè)備起生離開滾干20厘米，將滾趕撤掉。施工人員緩慢向下啟動(dòng)倒鏈時(shí)，倒鏈的銷釘突然斷開，致使設(shè)備墜落，造成損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)。經(jīng)過調(diào)查，事故發(fā)生的原因施工人員在吊裝前沒有對(duì)調(diào)轉(zhuǎn)縮聚設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)倒鏈的銷釘已被修理過，并不是原裝銷釘；施工人員沒有在滾桿撤掉前進(jìn)行動(dòng)態(tài)試吊，就進(jìn)行了正式吊裝。
問題：⑴安全檢查的方法主要有：看：量；測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)操作：
⑵安全檢查的主要內(nèi)容是：查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等
⑶安全檢查的主要形式有①項(xiàng)目每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織定期的安全大檢查②是供班組每天上班前有班組長(zhǎng)和安全之日人員組織的班前安全檢查③季節(jié)更換前有安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、安全之日人員等組織的季節(jié)勞動(dòng)保護(hù)安全檢查④有安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對(duì)電器、接卸舍本、腳手架、登高設(shè)施等專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、高出作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。⑤有安全管理小組成員、安全專機(jī)人員和安全之日人員進(jìn)行日常的安全檢查⑥對(duì)塔式起重機(jī)等起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、吊蘭，現(xiàn)澆混凝模板及支撐等設(shè)施在安裝搭設(shè)完成后進(jìn)性安全驗(yàn)收、檢查。