三、案例題(每題20分,請根據(jù)背景材料,按要求作答)
「案例1」
某承包商承包某工程項目施工,與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有:
(1)工程合同總價1000萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費(fèi)(A)占工程價款的32%,材料費(fèi)占工程價款的52%(材料費(fèi)又分B、C、D、E四類,各占比重24%、11%、9%、8%),不調(diào)值費(fèi)用占工程價款的15%.
(2)開工前業(yè)主向承包商支付合同價15%的預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的62.5%.工程進(jìn)行到合同價的60%時,開始抵扣預(yù)付款??⒐で叭拷Y(jié)清。
(3)工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問題:
?。?)竣工結(jié)算的原則有哪些?
?。?)竣工結(jié)算按什么程序進(jìn)行?(3)工程結(jié)算的方法有哪些?
?。?)若8月份完成工程量160萬元,列出動態(tài)結(jié)算公式并調(diào)價。價格指數(shù)見下表
代號 A0 B0 C0 D0 E0
指數(shù) 100 105 108 122 113
代號 A B C D E
指數(shù) 103 112 116 128 119
「案例2」
某市建筑公司承建一座五星級賓館的施工任務(wù),該工程的結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)體系,地上12層,地下2層,結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層的施工過程劃分為柱、梁、板三個施工過程,每個施工過程所需的持續(xù)時間分別為柱16天,梁18天,板20天,施工組織方式采用流水施工方式,劃分為四個施工段組織施工。
在主體結(jié)構(gòu)施工至第五層時,發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強(qiáng)度不合格,因此,施工單位聘請了法定檢測單位進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果實(shí)體強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計要求。
問題:
?。╨)如果各段的持續(xù)時間相同,計算各施工過程在各段的流水節(jié)拍。
?。?)繪制該標(biāo)準(zhǔn)層流水施工的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,計算時間參數(shù),確定標(biāo)準(zhǔn)層施工的工期,判斷關(guān)鍵線路,并用雙線在圖上標(biāo)出。
?。?)如果在第三段柱施工過程中,由于業(yè)主原因使該工作拖后2天進(jìn)行,問施工單位是否可提出工期索賠?原因是什么?
?。?)如果在第三段的板的施工過程中,由于業(yè)主原因使該工作拖后2天進(jìn)行,施工單位可否提出工期索賠要求?原因是什么?
?。?)對該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么?
?。?)施工單位常用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是什么?
?。?)影響施工項目質(zhì)量的主要因素有哪些?
「案例3」
某建筑公司通過招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層,地上16層,于2002年5月26日開工建設(shè),合同工期230夭。合同中約定,由于承包商原因造成工期延誤,每延誤一天罰款5000元。由于業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償承包商5000元。工期每提前一天,獎勵承包商6000元。承包商按時提交了單位工程施工組織設(shè)計,并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示。
D F
15 ④ 10
① A ② B ③ C ⑤ G ⑦ H ⑧
30 95 25 75 5
?、?nbsp; E
65
該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件:
事件一:基礎(chǔ)工程A施工過程中,由于降雨,發(fā)生了邊坡塌方事故,造成2人死亡,四人受傷。為治理塌方事故,使A工作持續(xù)時間拖后了3天,增加費(fèi)用1.5萬元。
事件二:主體結(jié)構(gòu)B施工過程中,8層混凝土結(jié)構(gòu)部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求。為此請法定檢測機(jī)構(gòu)對實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測鑒定,結(jié)論為該檢測結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)計要求。
事件三:門窗安裝C施工時,承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購買的個別型號塑鋼門窗質(zhì)量不合格,向監(jiān)理工程師提出,建議業(yè)主重新購買合格塑鋼門窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說,經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負(fù)責(zé)采購更換合格門窗。由此造成門窗安裝延長4天,材料費(fèi)增加損失2.5萬元。
事件四:室內(nèi)裝修G施工時,承包商為保證合同工期,采取了加快施工的技術(shù)措施,使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天,室內(nèi)地面施工縮短2天,該項技術(shù)措施費(fèi)為1.8萬元。
其余各項工作持續(xù)時間和費(fèi)用均與原計劃相同。
承包商針對事件一、事件三、事件四發(fā)生后均及時提出了索賠要求。問題:
?。?)事件一中發(fā)生的塌方事故可定為哪種等級的安全事故?依據(jù)是什么?
?。?)基礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點(diǎn)是哪些?
?。?)如果事件二混凝土強(qiáng)度經(jīng)測試論證后達(dá)不到設(shè)計要求,需要進(jìn)行處理,可采用哪些處理方法?處理后應(yīng)滿足哪些要求?
?。?)承包商是否可以就事件一、事件三、事件四向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?
?。?)該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?
(6)計算承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?