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    二級(jí)建造師房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬試題1

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2007-03-10 11:08:00

     三、案例題(每題20分,請(qǐng)根據(jù)背景材料,按要求作答)  
      「案例1」  
      某大型工程,由于技術(shù)難度大,對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)要求比較高,而且對(duì)工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)了3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)投標(biāo),通過(guò)正規(guī)的開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)后,擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程施工承包合同,承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該工程共15層,采用框架結(jié)構(gòu),開(kāi)工日期為2002年4月1日,合同工期為18個(gè)月。  
      在施工過(guò)程,發(fā)生如下幾項(xiàng)事件:  
      事件-z2002年4月,在基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中,個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與甲方提供的地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加2.5萬(wàn)元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天;  
      事件二:2002年5月施工單位為保證施工質(zhì)量,擴(kuò)大基礎(chǔ)地面,開(kāi)挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.O萬(wàn)元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天;  
      事件三22002年8月份,進(jìn)入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工損失2.5萬(wàn)元,工期增加了4天。  
      事件四22003年2月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計(jì)有誤,實(shí)際工程量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8萬(wàn)元,相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天;  
      事件五:外墻裝修抹灰階段,一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時(shí),腳手板滑脫發(fā)生墜落事故,墜落過(guò)程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點(diǎn)沖開(kāi),撞在一層腳手架小橫桿上,搶救無(wú)效死亡;  
      事件六z室內(nèi)裝修進(jìn)行墻面涂料粉刷前,在檢查裝飾面基層時(shí),發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。  
      上述事件中,除第三項(xiàng)外,其他工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上,并對(duì)總工期無(wú)影響。針  
     ?。?) 增加合同(2) 工期13天 ;  
     ?。?)增加費(fèi)用11.8萬(wàn)元。  
      問(wèn)題:  
     ?。╨)該工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式且僅邀請(qǐng)三家施工單位投標(biāo),是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?  
     ?。?)施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠?為什么?  
     ?。?)如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問(wèn)題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請(qǐng)其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理?  
     ?。?)事件五中發(fā)生的安全事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?  
     ?。?)對(duì)事件六中質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序?  
      「案例2」  
      某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程位于該市路北區(qū),建設(shè)單位為蠟天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,設(shè)計(jì)單位為市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司,政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站,施工單位是天建建設(shè)集團(tuán)公司,材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司。  
      該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成,每幢樓房作為一個(gè)施工段,施工過(guò)程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項(xiàng),基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周,主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周,屋面工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周,裝修工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周。  
      問(wèn)題:  
     ?。?)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿(mǎn)足要求,為加快施工進(jìn)度,該工程可按何種流水施工方式組織施工?試計(jì)算該種流水施工組織方式的工期。  
      (2)如果工期允許,該王程可按何種方式組織流水施工?試計(jì)算該種流水施工組織方式的工期。  
     ?。?)如果按第(2)中的方式組織施工,請(qǐng)繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,計(jì)算時(shí)間參數(shù)并確定關(guān)鍵線(xiàn)路和工期。  
     ?。?)在該項(xiàng)目的施工階段,在各方質(zhì)量責(zé)任主體中,誰(shuí)是自控主體?誰(shuí)是監(jiān)控主體?  
      (5)為保證工程質(zhì)量,施工單位可采取哪些質(zhì)量控制的方法?  
     ?。?)簡(jiǎn)述材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)。
        「案例3」  
      某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠(chǎng),通過(guò)招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒(méi)有能力完成土建工程施工,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開(kāi)工日期為2001年5月18日,合同工期67天。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
      其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。  
      安裝設(shè)備支架  
      4           安裝橋吊軌道及吊橋        安裝設(shè)備  
      設(shè)備基礎(chǔ)③                                          7              ⑿   10  
      8 柱基  
      ①挖土 ②      ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣  ⒀裝修 ⒁試車(chē)  ⒂  
      6       10     2       3         6      車(chē)梁4    統(tǒng)8    板6    安裝7    10      5  
      鋪管                    屋面工程4  地面  
      2                           ⑾   4  
      該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:  
      事件-:在土方開(kāi)挖過(guò)程中,在纖探后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未有說(shuō)明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門(mén)提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費(fèi)用增加3萬(wàn)元,土方開(kāi)挖時(shí)間延長(zhǎng)2天,增加人工10個(gè)工日,人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量,及時(shí)向監(jiān)理工程師提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2天的索賠要求。  
      事件二:2001年6月15日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí),由于控制大臂連接銷(xiāo)軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理,沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料。檔案,也沒(méi)有向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止退板失去作用,造成銷(xiāo)軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。  
      事件三z設(shè)備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng),25日開(kāi)始安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題,推遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng),造成安裝時(shí)間推遲4天,人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。  
      事件四z室內(nèi)裝修進(jìn)行內(nèi)墻涂料涂刷前,檢查基層處理時(shí),發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。  
      問(wèn)題:  
     ?。╨)華建公司直接向監(jiān)理工程師提出索賠要求,是否妥當(dāng)?為什么?  
     ?。?)針對(duì)上述事件,華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立?為什么?  
     ?。?)如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日,應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日,其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?  
     ?。?)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析事件三發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的原因。通常,事故隱患該如何處理?  
     ?。?)事件四是施工現(xiàn)場(chǎng)比較常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,那么,常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因有哪些?施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么?  
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