三、案例題(每題20分,請根據(jù)背景材料,按要求作答) 
【案例1】 
某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求比較高,而且對工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,邀請了3家國有一級施工企業(yè)投標(biāo),通過正規(guī)的開標(biāo)評標(biāo)后,擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位, 并與其簽訂了工程施工承包合同,承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該工程共15層,采用框架結(jié)構(gòu),開工日期為2002年4月1日,合同工期為18個月。 
在施工過程,發(fā)生如下幾項事件: 
事件一:2002年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與甲方提供的地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天; 
事件二:2002年5月施工單位為保證施工質(zhì)量,擴大基礎(chǔ)地面,開挖量增加導(dǎo)致費 
用增加3.O萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天; 
事件三22002年8月份,進(jìn)入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工損失2.5萬元, 工期增加了4天。 
事件四22003年2月份,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天; 
事件五:外墻裝修抹灰階段,一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時,腳手板滑脫發(fā)生墜落事故,墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點沖開,撞在一層腳手架小橫桿上,搶救無效死亡; 
事件六:室內(nèi)裝修進(jìn)行墻面涂料粉刷前,在檢查裝飾面基層時,發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。 
上述事件中,除第三項外,其他工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工期無影響。針(1) 增加合同(2) 工期13天 ； 
(2)增加費用11.8萬元。 
問題: 
(l)該工程采用邀請招標(biāo)方式且僅邀請三家施工單位投標(biāo),是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么? 
(2)施工單位對施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠?為什么? 
(3)如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理? 
(4)事件五中發(fā)生的安全事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么? 
(5)對事件六中質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序? 
【案例2】 
某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程位于該市路北區(qū),建設(shè)單位為蠟天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,設(shè)計單位為市規(guī)劃設(shè)計院,監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司,政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站,施工單位是天建建設(shè)集團公司,材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司。 
該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成,每幢樓房作為一個施工段,施工過程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項,基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時間為6周,主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時間為12周,屋面工程在各幢的持續(xù)時間為6周,裝修工程在各幢的持續(xù)時間為12周。 
問題: 
(1)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求,為加快施工進(jìn)度,該工程可按何種流水施工方式組織施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。 
(2)如果工期允許,該王程可按何種方式組織流水施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。 
(3)如果按第(2〉中的方式組織施工,請繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,計算時間參數(shù)并確定關(guān)鍵線路和工期。 
(4)在該項目的施工階段,在各方質(zhì)量責(zé)任主體中,誰是自控主體?誰是監(jiān)控主體? 
(5)為保證工程質(zhì)量,施工單位可采取哪些質(zhì)量控制的方法? 
(6)簡述材料質(zhì)量控制的要點。