51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（ ）。  
　　A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利  
　　B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利  
　　C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利  
　　D.某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期  
　　52.采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）。  
　　A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂  
　　B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可  
　　C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人， 施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同  
　　D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。  
　　53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（ ）。   來(lái)源：www.examda.com
　　A.工程量小、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理  
　　B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確  
　　C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小  
　　D.合同條中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款  
　　54.在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（ ）。  
　　A.決定權(quán) B.認(rèn)可權(quán)國(guó)  
　　C.建議權(quán) D.咨詢權(quán)  
　　55.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（ ）資源。  
　　A.成本 B.質(zhì)量  
　　C.信息 D.合同 
      56.信息管理部門負(fù)責(zé)與（ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。  
　　A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員  
　　C.業(yè)主方 D.其他工作部門  
　　57.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。  
　　A.符號(hào)和數(shù)字 B.字母和數(shù)字  
　　C.字母和符號(hào) D.文字和符號(hào)  
　　58.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?nbsp; 
　　A.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化  
　　C.信息流扁平化 D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中  
　　59.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ ）  
　　A.EPC承包 B.聯(lián)合體承包  
　　C.D-B承包 D.CM總承包  
　　60.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ）  
　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖， B.工作流程圖  
　　C.任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖