53.由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,( )。
A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延
c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期不相應(yīng)順延
D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延
54.以下各種情況中,承包人可以獲得工期順延的是( )。
A.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格
B.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格
c.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格
D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格
55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括( )。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
c.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師
D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令
56.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由( )負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.發(fā)包人 B.工程師
C.勞務(wù)分包人 D.工程承包人
57.勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。
A.7 B.14
C.21 D.28
58.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)( )工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。
A.施工程序 B.施工環(huán)境
c.施工標(biāo)準(zhǔn) D.施工規(guī)范
59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的( )工作制度和確定各種信息的處理工作流程。
A.分類、登記和編碼 B.借閱、存儲(chǔ)和應(yīng)用的
c.保密、登記和編碼 D.采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用
60.不屬于索賠證據(jù)的有( )。
A.各種合同文件 B.施工日記、備忘錄
c.工程有關(guān)照片和錄像 D.法律法規(guī)。
61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是( )。
A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
c.對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制不利
D.對(duì)業(yè)主來說,對(duì)投資的早期控制較為有利
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。
A.工作開展程序相似 B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同 D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同
63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
64.下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是( )。
A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià) B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性
65.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制( )。
A.工程質(zhì)量 B.工程造價(jià);
C工程進(jìn)度 D.工程風(fēng)險(xiǎn);
66.通常情況下,合同雙方通過設(shè)定( ),來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。
A.實(shí)際成本 B.目標(biāo)成本
c.實(shí)際價(jià)格 D.目標(biāo)價(jià)格
67.通常情況下,建筑材料的包裝費(fèi)用由( )。
A.供窮承擔(dān) B.買方承擔(dān)
c.按成本價(jià)計(jì)收 D.按材料價(jià)計(jì)收
68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與( )存在的問題有關(guān)。
A.信息交流 B.施工質(zhì)量
c.施工進(jìn)度 D.員工素質(zhì)
69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類,但為了信息交流的方便和( ),應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A.信息完整性 B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享
c.信息加工處理 D.信息分類匯總
70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)度控制 B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
c.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 D.項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析