二建市政工程復(fù)習(xí)第一步需要精細(xì)學(xué)習(xí)教材知識(shí)點(diǎn)，這是基礎(chǔ)?？匆幌赂髡滤挤种担椭缽?fù)習(xí)時(shí)重點(diǎn)把握哪些章，形式完整的知識(shí)體系，對(duì)比學(xué)習(xí)，就容易掌握重點(diǎn)；剔出重點(diǎn)后，再經(jīng)過分析整理，拿下各章重難考點(diǎn)，就比較容易了。點(diǎn)擊聽課，進(jìn)入備考>>

　　摘要：本文闡述了從加強(qiáng)對(duì)計(jì)量表計(jì)、線損目標(biāo)和職工用電等的管理及開展?fàn)I業(yè)普查、反竊電活動(dòng)、線損理論計(jì)算等方面切合實(shí)際地降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的管理線損。并介紹了我公司在線損管理中采取的一些較有成效的措施，望同行比較借鑒。

　　關(guān)鍵詞：電網(wǎng)損耗 電網(wǎng)改造 管理措施

　　管理線損是由計(jì)量設(shè)備誤差引起的線損以及由于管理不善和失誤等原因造成的線損，如竊電和抄表核算過程中漏抄、錯(cuò)抄、錯(cuò)算等原因造成的線損。管理線損通過加強(qiáng)管理來達(dá)到降低的目地。

　　由于我市農(nóng)村用電管理中存在著人情電、關(guān)系電、權(quán)力電和偷竊電等現(xiàn)象，致使農(nóng)村電價(jià)較高，農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重，嚴(yán)重影響了我公司的形象和農(nóng)村電力市場(chǎng)的開拓。經(jīng)過公司技術(shù)人員、管理人員實(shí)地考查、周密深入地論證，對(duì)此制定了以下幾項(xiàng)措施，對(duì)加強(qiáng)線損管理有著重大的現(xiàn)實(shí)意義，

　　1、加強(qiáng)計(jì)量管理，做好抄、核、收工作

　　加大計(jì)量裝置投入，提高計(jì)量精度，保證計(jì)量準(zhǔn)確性，對(duì)電網(wǎng)中dd28、dt28、ds8等國(guó)家已明令淘汰的電能表全部更換，使用862系列、帶通迅接口系列等新型電表；對(duì)低壓電流互感器由0.5級(jí)更換為0.2級(jí)。同時(shí)做到定期抄表，定期輪校電能表，定期檢查電能表和互感器，消滅三錯(cuò)：錯(cuò)接線、錯(cuò)抄錄、錯(cuò)倍率，做好分線、分壓電量平衡工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。我公司近期開始微機(jī)制票、收費(fèi)，用戶憑“用電卡”可到任一繳費(fèi)點(diǎn)上交當(dāng)月電纜，逾期罰交違約金，這樣既方便了用戶繳費(fèi)，提高了上繳電費(fèi)的積極性，也便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱、審核，十分有效地減少了過去用戶拖欠電費(fèi)、收費(fèi)人員挪用電費(fèi)等現(xiàn)象。

　　2、實(shí)行線損目標(biāo)管理

　　針對(duì)我市網(wǎng)絡(luò)損耗一直居高不下的情況，公司對(duì)各所實(shí)行線損目標(biāo)管理，簽訂了責(zé)任書，開展分所、分壓、分線考核，并納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從而調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。線損由1998年的13.3%持續(xù)穩(wěn)步下降到2003年的5.5%，下降了8個(gè)百分點(diǎn)，5年間節(jié)電近300萬kwh，增收120多萬元。

　　3、開展?fàn)I業(yè)用電大普查工作

市政三部分知識(shí)內(nèi)容分析：第一部分是技術(shù)部分，本部分是通過建造師考試的基礎(chǔ)，歷年真題考題分值占比60%。需要了解具體施工的一些工法，道路工程、橋梁工程、城市軌道交通、城市軌道交通工程、城鎮(zhèn)水處理施工、給排水管道、供熱管道、燃?xì)夤艿?、管道工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、城市垃圾填埋，10大類施工技術(shù)及工法都要摸清楚。第二部分是管理部分，本部分是通過建造師考試的關(guān)鍵，歷年真題考題分值占比37%。這部分內(nèi)容每年在考試案例題目的考查中占到大部分分值，而這部分內(nèi)容跟公共課中的施工管理科目關(guān)聯(lián)性比較大，所以施工管理科目+市政實(shí)務(wù)搭配著學(xué)習(xí)，也就相當(dāng)于給市政實(shí)務(wù)科目打了基礎(chǔ)。第三部分是相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，這部分內(nèi)容大家沒有必要花費(fèi)太多時(shí)間，考題分值占比3%，通讀一遍教材完全掌握。點(diǎn)擊聽課，進(jìn)入備考>>

　　營(yíng)業(yè)大普查是供電企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容，采取突擊查與定期查、互查與自查相結(jié)合，方式靈活多變，做到“情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好”，有效堵塞了發(fā)生錯(cuò)計(jì)、漏抄的現(xiàn)象。

　　4、加強(qiáng)職工自用電的管理

　　2003年以前，我公司發(fā)電站、變電站、供電所等單位職工每年用電高達(dá)90萬kwh，占供電量的3%以上，自從對(duì)各單位自用電實(shí)行裝表收費(fèi)后，每年各單位用電總計(jì)不到40萬kwh，每年節(jié)電約50萬kwh以上。

　　5、開展反竊電活動(dòng)

　　偷電行為越來越巧妙，并向技術(shù)型發(fā)展。我市對(duì)此不惜投入大量資金，對(duì)用戶裝設(shè)了防竊電的電能表、電量監(jiān)視器等。另外，加大打擊偷電的力度，監(jiān)察科人員經(jīng)常夜晚出擊，不定時(shí)到計(jì)量點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)察看，有力地維護(hù)了我公司電力市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　6、定期召開用電形勢(shì)、線損分析會(huì)，開展線損理論計(jì)算

　　綜合分析與專題分析相結(jié)合，核算線損實(shí)行三對(duì)比：與上月比，與去年同期比，與理論計(jì)算比。通過理論計(jì)算，明確降損主攻方向，為制定降損方案和年度降損計(jì)劃及確定指標(biāo)提供依據(jù)。

二級(jí)建造師市政工程科目單項(xiàng)選擇題20題，每題1分，共計(jì)20分；多項(xiàng)選擇題10題，每題2分，共計(jì)20分；案例分析題共80分，總計(jì)120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點(diǎn)指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來聽精講班老師解讀教材考點(diǎn)，聽課時(shí)就不會(huì)一頭霧水，思路會(huì)比較清晰，也容易掌握各個(gè)考點(diǎn)。點(diǎn)擊聽課，進(jìn)入備考>>