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    2015年二級建造師《機電工程》終極沖刺試卷四

    來源:233網(wǎng)校 2015-05-07 08:48:00
    導(dǎo)讀:
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    三、案例分析題(請根據(jù)背景材料,按要求作答)
    31、背景資料:
    某涉外投資擬建一賓館工程項目,由外方出資85G,中國方出資15G,總投資為1800萬美元,該項目包括15個單項工程,并含有特種設(shè)備。由于工期緊,招標(biāo)過程很短,從發(fā)招標(biāo)文件到收投標(biāo)文件僅10d時間。招標(biāo)圖紙設(shè)計較粗,沒有施工詳圖,工程量表由業(yè)主提出目錄,工作量由投標(biāo)人計算并報單價,最終評標(biāo)核定總價。
    合同采用固定總價合同形式,要求報價中的材料價格調(diào)整獨立計算。共有10家中國公司參加投標(biāo),第一次收到投標(biāo)文件后,發(fā)現(xiàn)各企業(yè)都用國內(nèi)的概預(yù)算定額分項和計算價格,未按照招標(biāo)文件要求報出完全單價,也未按招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,使投標(biāo)文件的分析十分困難。故業(yè)主退回投標(biāo)文件,要求重新報價。這時有5家退出競爭。這樣經(jīng)過四次反復(fù)退回投標(biāo)文件重新做投標(biāo)報價,才勉強符合要求。業(yè)主A方最終決定我國某承包公司B(以下簡稱B方)中標(biāo)。
    本工程采用固定總價合同,合同總價為1751.8萬元人民幣(其中包括不可預(yù)見風(fēng)險費120.0萬元)。本工程合同條件選擇是在投標(biāo)報價之后,由A方與B方議定。A方堅持用ICE,即英國土木工程師學(xué)會頒布的標(biāo)準(zhǔn)土木工程施工合同文本;而B方堅持使用我國的示范文本。A方認(rèn)為示范文本不完備,不符合國際慣例,可執(zhí)行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的內(nèi)容,增加了示范文本的幾個條款。2005年6月23日A方提出合同條件,6月24日雙方簽訂合同。
    工程結(jié)束時雙方結(jié)算時出現(xiàn)差異,主要差異是:
    由于招標(biāo)圖紙較粗略,A方在招標(biāo)文件中沒給出工作量,由B方計算工程量,而B方計算的數(shù)字都很低。如:由于缺少施工詳圖,承包商報價時預(yù)算402t鋼筋,而按后來頒發(fā)的詳細(xì)的施工圖核算應(yīng)為約720t。施工中,由于工程變更又增加了290t,即整個工程實際用量約1010t。由于為固定總價合同,A方認(rèn)為詳細(xì)的施工圖用量與8方報價之差318t,合計價格100多萬元是B方報價的失誤,或為獲得工程而作出的讓步,在任何情況下不予補償。
    在工程施工中B方現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)缺少設(shè)備基礎(chǔ)安裝圖紙,審查報價發(fā)現(xiàn)漏報了該基礎(chǔ)價格約30萬人民幣。分析責(zé)任時,B方的預(yù)算員堅持認(rèn)為,在招標(biāo)文件中A方漏發(fā)了基礎(chǔ)圖,而A方代表堅持是B方的預(yù)算工程師把基礎(chǔ)圖弄丟了。由于采用固定總價合同,B方最終應(yīng)承擔(dān)損失。
    問題:
    1.本工程采用固定總價合同的方式是否合理?為什么?
    2.招標(biāo)文件圖紙資料不全導(dǎo)致報價不準(zhǔn)是哪一方的責(zé)任?為什么?
    3.招標(biāo)人在本次招投標(biāo)工作中存在哪些不妥之處?
    4.投標(biāo)人如何避免廢標(biāo)?



    32、背景資料:
    A公司項目部承包了30層商務(wù)樓的機電安裝工程,工程內(nèi)容有建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程和電梯工程等,合同總工期為12個月。商務(wù)樓位于市中心商業(yè)街旁,施工場地小,在施工準(zhǔn)備階段A公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工方案、施工總進(jìn)度計劃和施工總平面圖。在施工中,A公司項目部科學(xué)地布置施工現(xiàn)場,合理地安排施工人員,加快施工進(jìn)度,使工程按合同完成。
    問題:
    1.A公司項目部編制的施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
    2.如何劃分電梯工程子分部、分項工程?
    3.高層建筑給水管道應(yīng)采用哪些相適應(yīng)的管件?
    4.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》對電梯安裝要求有哪些?



    33、背景資料:
    某施工單位承包了一機電安裝工程項目,工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架的安裝。合同規(guī)定,鋼材等主要材料由業(yè)主供應(yīng)。施工單位安排由該單位的甲乙兩個施工隊分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生如下事件:
    事件1,在工程中期質(zhì)量進(jìn)度大檢查中發(fā)現(xiàn),承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)安裝的乙隊進(jìn)度嚴(yán)重滯后,且存在材料、配件錯用情況。乙隊作業(yè)人員說,乙隊進(jìn)場較晚,領(lǐng)料時只領(lǐng)取了項目部庫存所剩的與鋼結(jié)構(gòu)施工有關(guān)的型鋼和配件,發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全,但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料員說,材料已經(jīng)被甲隊提前領(lǐng)走了。檢查到甲隊時,發(fā)現(xiàn)管架安裝現(xiàn)場有大量剩余材料。于是項目部將甲隊的剩余材料調(diào)劑到乙隊,乙隊的材料仍有缺口,處于半停工狀態(tài)。乙隊為趕上進(jìn)度,使用了甲隊剩下的無標(biāo)識配件和螺栓,導(dǎo)致使用材料和配件不符合設(shè)計要求。經(jīng)查,甲乙兩隊都沒有向項目部報送材料計劃。
    事件2,工藝熱力管道焊接完成、水壓實驗前進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn),管道的主材沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證,也沒有進(jìn)行過其他檢驗和試驗的記錄。據(jù)查,材料進(jìn)場時就發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件不全,但業(yè)主單位材料負(fù)責(zé)人表示,材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé),先施工,資料后補。
    問題:
    1.施工單位對進(jìn)場材料應(yīng)進(jìn)行什么工作?該項工作主要包括哪些內(nèi)容?
    2.對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有質(zhì)量證明書就直接施工是否正確?施工單位應(yīng)如何處理?
    3.施工單位甲乙兩個施工隊在處理使用材料中存在什么問題?應(yīng)該怎么做?
    4.簡述工業(yè)管道安裝工程的主要質(zhì)量控制點。



    34、背景資料:
    某機電安裝工程公司承擔(dān)某大樓的通風(fēng)空調(diào)工程,制訂調(diào)試的工藝流程經(jīng)多次修改,最后通過竣工驗收后投入使用。在保修期內(nèi),該工程的計算機房由甲供的風(fēng)機盤管的附件(冷凍水柔性接管)發(fā)生斷裂而漏水,使建筑裝修及計算機均遭受損失。為此,用戶發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴,經(jīng)查冷凍水柔性接管提前老化,屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題。經(jīng)返工更換新型柔性接管后,運行正常。
    鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問題,用戶向施工單位提出全部更換的要求。
    問題:
    1.接到用戶投訴后,施工單位應(yīng)怎樣處理?上述產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生在保修期內(nèi),應(yīng)怎樣處理?
    2.用戶提出全部更換要求,施工單位應(yīng)如何響應(yīng)?經(jīng)濟費用由誰承擔(dān)?
    3.由施工單位全部返工更換后,運行正常,應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?
    4.通風(fēng)空調(diào)工程系統(tǒng)調(diào)試的主要內(nèi)容是什么?



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