31、背景資料：
A工程公司將某廠房鋼結(jié)構(gòu)制作安裝棧橋的任務(wù)分包給B專業(yè)承包公司(包工、包料)。B專業(yè)承包公司用塔吊將重約3t的斜梁吊裝找正后用電焊將斜梁與棧橋點(diǎn)焊固定在～起，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，電焊工認(rèn)為可以摘鉤了。但摘鉤時(shí)斜梁傾翻，2名作業(yè)人員從6m高處墜落，造成2人重傷。其中一人未佩戴安全帶站在斜梁上，另外一人佩戴了安全帶，并將安全帶掛在了棧橋大梁上．但下落時(shí)安全帶掙斷。
問題：
1．本事故應(yīng)由誰來組織調(diào)查、處理結(jié)案?
2．事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
3．簡要分析事故發(fā)生的原因。
4．鋼結(jié)構(gòu)采用緊固件連接有何要求?
32、背景資料：
某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請招標(biāo)投標(biāo)，獲得某廠生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機(jī)具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項(xiàng)目管理班子，把工程分車問分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，分包單位提出異議。
事件二：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。
事件三：廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延，安裝公司認(rèn)為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件四：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。
問題：
1．事件一中的分包存在哪些問題?
2．事件二的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)解決?為什么?
3．事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?
4．事件四中分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查便施工的做法是否得當(dāng)?材料進(jìn)場驗(yàn)
收有何要求?
33、背景資料：
某機(jī)電施工單位承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m；最重塔體102t。合同工期為三個(gè)月，合同約定：如果合同工期違約每一天應(yīng)罰10000元，如每提前一天獎勵5000元。
該項(xiàng)目部對承建工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時(shí)間需要50d，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)需20萬元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元；第二套方案采用兩臺100t汽車式起重機(jī)抬吊．但需要市場租賃，其租賃費(fèi)10000元／日?臺，經(jīng)測算現(xiàn)場共需16d，而人工費(fèi)可降低70％，其他費(fèi)用可降低30％。
該項(xiàng)目部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，重點(diǎn)突出、吊裝方案選取得當(dāng)，因此該工程項(xiàng)目提前8d完成全部施工任務(wù)。
問題：
1．項(xiàng)目部對該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計(jì)?
2．施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容一般由哪幾方面組成?
3．試用因素分析法分析該吊裝方案，該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪種方案為宜?
4．試述選用方案中的起重機(jī)在使用時(shí)，應(yīng)考慮哪些問題?
34、背景資料：
A機(jī)電安裝工程公司承包了一座中外合資乳品廠的機(jī)電安裝工程，主要設(shè)備及工藝管道全部進(jìn)口，對于部分工藝管線的材質(zhì)，A公司沒有接觸過。其中的噴粉塔高40m，最上部的塔節(jié)重20t，需要整體吊裝。項(xiàng)目部根據(jù)吊裝方案，決定采用汽車吊。
外方專家要求：工藝管線的焊工要經(jīng)過他們的考核，符合要求后即可施工；其中有三臺精密設(shè)備的安裝，由施工人員調(diào)整，由外方專家使用他們帶來的儀器直接測量。為確保焊接工藝指導(dǎo)書規(guī)定的各項(xiàng)參數(shù)的正確執(zhí)行，保證焊接質(zhì)量，項(xiàng)目部加強(qiáng)了焊接過程的檢查，提高了焊接質(zhì)量。
項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了施工前的各種準(zhǔn)備，包括編制各種施工技術(shù)文件，人員培訓(xùn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，技術(shù)交底(包括安全技術(shù)交底)，對識別出的不安全因素制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。
問題：
1．外方專家提出使用他們自己帶來的儀器測量精密設(shè)備的做法是否妥當(dāng)?為什么?
2．安全技術(shù)交底制度包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?
3．項(xiàng)目部制定的高空作業(yè)的安全技術(shù)措施主要包括哪些內(nèi)容?
4．項(xiàng)目部如何加強(qiáng)焊接過程的有效檢查提高焊接質(zhì)量?
