31、背景資料：
某機電設備安裝公司經(jīng)邀請招標投標，獲得某廠生產(chǎn)線的機電設備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責等。施工過程中發(fā)生下列事件：
事件1，由于安裝公司任務飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分包給四個均有資質(zhì)的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量標準統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標準，分包單位提出異議。
事件2，施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協(xié)商解決。
事件3，廠區(qū)工程的主電纜未按時到場，拖延工期5d，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4，分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。
問題：
1．事件1中分包商可能提出哪些異議?安裝公司應怎樣處理?
2．事件2的施工現(xiàn)場道路和場地問題應該由誰負責解決?為什么?
3．事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應怎樣解決?
4．事件4中分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是否妥當?材料進場驗收有何要求?
32、
背景資料：
某安裝公司分包一商務樓(1～5層為商場，6～30層為辦公樓)的變配電工程，工程的主要設備(三相干式電力變壓器、手車式開關(guān)柜和抽屜式配電柜)由業(yè)主采購，設備已運抵施工現(xiàn)場。其他設備、材料由安裝公司采購，合同工期60d，并約定提前一天獎勵5萬元人民幣，延遲一天罰款5萬元人民幣。
安裝公司項目部進場后，依據(jù)合同、施工圖、驗收規(guī)范及總承包的進度計劃，編制了變配電工程的施工方案、進度計劃、勞動力計劃和計劃費用。項目部施工準備工作用去了5d。當正式施工時，因商場需提前送電，業(yè)主要求變配電工程提前5d竣工。項目部按工作持續(xù)時間及計劃費用(見下表)分析，在關(guān)鍵工作上。以最小的趕工增加費用，在試驗調(diào)整工作前趕出5d。
進入試驗調(diào)整工作時，發(fā)現(xiàn)有2臺變壓器線圈因施工中保管不當受潮，干燥處理用去3d，并增加費用3萬元，項目部又趕工3d。變配電工程最終按業(yè)主要求提前5d竣工，驗收合格后，資料整理齊全，準備歸檔。
問題：
1．項目部在哪幾項工作上趕工了?并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費用?
2．原計劃施工費用多少?趕工后實際施工費用多少?
3．變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥?干燥后必須檢查哪項內(nèi)容合格后方可做耐壓試驗?
4．變配電工程可按哪種工程劃分類別竣工驗收?竣工資料應何時歸檔?
33、背景資料：
某機電工程施工進入試運行階段，該工程包括A、B兩個單位工程，單位工程A辦理了中間交接，單位工程B完成了系統(tǒng)試驗，大部分機械設備進行了單機試運行。
聯(lián)動試運行由建設單位組織，試運行操作人員剛經(jīng)培訓返回工廠，還未熟悉工藝流程和操作程序，為使工程盡快投產(chǎn)，建設單位認為聯(lián)動時運行的條件已基本具備，可以進行聯(lián)動試運行，建設單位決定在聯(lián)動試運行中，對單位工程B未進行單機試運行的機械設備一并進行運行和考核，待聯(lián)動試運行完成后，再補辦B工程的中間交接手續(xù)，聯(lián)動試運行開始后，發(fā)生了如下事件：
事件1,單位工程B一臺整體安裝的進料離心泵振動值超標，軸承密封處泄漏，一條合金鋼管道焊縫多處泄漏，中斷試運行后經(jīng)檢查確認，未查到該泵的開箱檢查記錄和有關(guān)安裝施工記錄，管道焊縫未達到標準要求的抽檢比例，存在焊縫漏檢現(xiàn)象，根據(jù)事件的影響和程度，認定為工程質(zhì)量事故。
事件2，單位工程A中，一臺換熱設備封頭法蘭發(fā)生嚴重泄漏，經(jīng)檢測是法蘭墊片損壞，需要隔斷系統(tǒng)，更換墊片，致使聯(lián)動試運行中斷3h，事后經(jīng)檢查分析，認定是操作工人誤操作，致使系統(tǒng)工作壓力超過了設計的規(guī)定限值。
問題：
1.建設單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進行聯(lián)動試運行的行為是否正確?中間交接時建設單位有什么作用?
2．事件1中離心泵的質(zhì)量問題是由于在施工存在哪些問題引起的?
3．常見工程質(zhì)量缺陷界定為質(zhì)量問題的依據(jù)有哪些?事件1中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因有哪些?
4．從試運工人出現(xiàn)誤操作分析，試運人員應具備哪些基本條件?
34、背景資料：
某公司總承包某廠煤粉制備車間，新增煤粉生產(chǎn)線的機電設備安裝工程。新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到10m，要求擴建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運行。工程內(nèi)容包括：一套球磨機及其配套的輸送，喂料等輔機設備安裝；電氣及自動化儀表安裝；一座煤粉倉及車間的非標管道的制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；無負荷調(diào)整試運轉(zhuǎn)。球磨機重50t，安裝在10m高出，現(xiàn)場一臺90t吊車適宜作業(yè)的條件能吊起51t。項目部建后立即著手下列工作：
根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序；根據(jù)本工程的緊急狀態(tài)制定應急預案；制定球磨機吊裝方案。
制定安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標準，其中對關(guān)鍵設備球磨機表帶安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設備底座點焊牢固以免移位。
制定煤粉倉施工方案，考慮到煤粉倉整體體積大，安裝位置標高20m，為安裝方便，組對成上下兩段吊裝，就位后進行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時考慮到倉內(nèi)空間狹小，無通風孔，故焊接時暫打開倉頂防爆蓋透氣，并采用36v安全燈作為內(nèi)部照明。
問題：
1．該工程的緊急狀態(tài)主要包括哪些?
2．通過吊裝載荷計算，說明該吊裝方案是否可行?吊車能否吊裝球磨機?為什么?
3．糾正球磨機墊鐵施工中存在的問題并符合要求。
4．在煤粉倉內(nèi)進行焊接作業(yè)有哪些安全隱患?為什么?應采取哪些措施?
