31、背景資料：
A機(jī)電安裝公司總承包了一化工車間的機(jī)電安裝工程，包括本車間范圍內(nèi)的槽罐制作安裝任務(wù)。由于工期要求非常緊張，他們把設(shè)備安裝分包給了B專業(yè)承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包給了C專業(yè)承包公司，把電氣儀表分包給了D專業(yè)承包公司，把槽罐制作安裝分包給了E專業(yè)承包公司(包括兩臺壓力容器)。為了節(jié)約項(xiàng)目成本，各個分包單位的吊裝、運(yùn)輸都使用總包單位的施工機(jī)具，其余施工資源各單位自己解決。
為了減少業(yè)主的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)，總包單位負(fù)責(zé)對地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。
總承包單位制定了化工車間的進(jìn)度計(jì)劃，要求各分包單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定出自己的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
為了順利完成施工任務(wù)，總承包單位專門成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
問題：
1．總承包單位與地方相關(guān)協(xié)調(diào)單位有哪些?
2．A機(jī)電安裝公司與各分包單位制定的進(jìn)度計(jì)劃都屬于什么進(jìn)度計(jì)劃?
3．總承包方對分包方及分包工程施工應(yīng)重點(diǎn)管理哪些內(nèi)容?
4．蒸汽管道系統(tǒng)要進(jìn)行哪些試驗(yàn)?
32、背景資料：
某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊(距離江邊100m)，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t／h)、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管、各類閥門(DN20～DNT00)公稱壓力1．6MPa、空調(diào)水管(DN20～DN700)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。
安裝公司進(jìn)場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水熱源泵機(jī)組復(fù)用江水冷卻，需敷設(shè)DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。
按施工進(jìn)度計(jì)劃，安裝公式及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場時間與施工進(jìn)度配合，以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料達(dá)到施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)，其中對閥門重點(diǎn)檢驗(yàn)，空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤?，空調(diào)設(shè)備安裝后，進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。
問題：
1．A、B專業(yè)公司進(jìn)場后，應(yīng)向安裝公司項(xiàng)目部提供哪些資料?
2．本工程要編制那幾個新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?
3．通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標(biāo)有哪些?
4．空調(diào)供回水管主要需與哪些設(shè)備連接?DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?
33、背景資料：
某中型水泥廠采用EPC／交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo)，并在相關(guān)媒體發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商提供的資料，工程概況，投標(biāo)人需提供的標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求，投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時間，開標(biāo)日期、時間和地點(diǎn)。
共有A．B．c．D．E五家總承包商通過了資格預(yù)審，并按規(guī)定時間完成了標(biāo)書購買、投標(biāo)書編制和投標(biāo)。然而D公司投標(biāo)時未辦理投標(biāo)保函；開標(biāo)后，評委發(fā)現(xiàn)C公司標(biāo)書中所附的施工資質(zhì)復(fù)印件與預(yù)審時提交的資質(zhì)證書不一致，由施工總承包一級變成施工總承包二級，經(jīng)核實(shí)復(fù)印件的二級資質(zhì)證書是C公司真實(shí)的施工資質(zhì)。在評標(biāo)過程中，建設(shè)單位擬選定的單位未被專家采納，最后采用無記名投票選定A公司中標(biāo)，并于次日簽訂了總承包合同。
工程開工后，建設(shè)單位將一臺進(jìn)口設(shè)備交A公司項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目部為了節(jié)約開支，將設(shè)備放在了鋼材庫，由材料員代為臨時看管。在設(shè)備安裝時，發(fā)現(xiàn)其進(jìn)口設(shè)備有很深的機(jī)械損傷，嚴(yán)重影響設(shè)備質(zhì)量，因無法確定損壞原因，由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行了處理。
問題：
1．EPC／交鑰匙總承包模式包括哪些內(nèi)容?
2．五家投標(biāo)商中有無被取消資格者，并說明理由。
3．項(xiàng)目部將進(jìn)口設(shè)備放在鋼材庫由材料員代管的做法是否正確?說明理由。
4．設(shè)備損傷可能是哪些環(huán)節(jié)上造成的?項(xiàng)目部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控?
34、背景資料：
2007年1月A施工單位承包某外商投資的工業(yè)廠房的機(jī)電工程項(xiàng)目，整個機(jī)電工程項(xiàng)目于2009年5月通過竣工驗(yàn)收，工程內(nèi)容有：廠房內(nèi)通風(fēng)除塵、空調(diào)、消防、電氣、給排水、蒸汽鍋爐、蒸汽管道、純水系統(tǒng)等，其中中央空調(diào)冷凍機(jī)組、蒸汽鍋爐、純水處理設(shè)備及管道材料等為進(jìn)口，由建設(shè)單位采購；純水處理系統(tǒng)由建設(shè)單位指定的專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)。
事件1：廠房內(nèi)通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行一年中空氣潔凈度始終達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，通過檢查排除了設(shè)備材料和設(shè)計(jì)原因。
事件2：純水系統(tǒng)運(yùn)行半年中，抽取的水質(zhì)經(jīng)過化驗(yàn)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)單位要求A施工單位負(fù)責(zé)整改并承擔(dān)其費(fèi)用，但A施工單位經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)計(jì)錯誤造成，因此A施工單位答應(yīng)可以進(jìn)行整改保修，拒絕承擔(dān)維修費(fèi)用。
事件3：在保修期內(nèi)，由建設(shè)單位提供的風(fēng)機(jī)盤管在計(jì)算機(jī)房發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭到損失，經(jīng)查冷凍水柔性接管及其連接用固定件是由建設(shè)單位提供的新型材料信息，由施工單位負(fù)責(zé)采購供應(yīng)，屬于不合格品，為此建設(shè)單位向施工單位發(fā)出質(zhì)量投訴。
事件4：2010年10月建設(shè)單位在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求A施工單位進(jìn)行維修，但A施工單位以合同規(guī)定保修期限為一年拒絕修理。
問題：
1．在事件1中，建設(shè)單位要求A施工單位按設(shè)計(jì)圖紙對通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行整改，并。要求A施工單位承擔(dān)所整改的全部費(fèi)用，建設(shè)單位的要求是否合理，為什么?
2．在事件2中，A施工單位的作法正確嗎?為什么?
3．在事件3中，施工單位接到投訴應(yīng)如何處理?
4．在事件3中，若由施工單位全面維修，在維修過程中冷凍水柔性接管及其連接用固定件采用了建設(shè)單位提供的新型材料，維修完成后施工單位應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?
