31、背景資料：
某工業(yè)安裝項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無(wú)法將設(shè)備安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)調(diào)整，土建單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計(jì)圖發(fā)生變化。對(duì)此，建設(shè)單位決定設(shè)計(jì)變更，按設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負(fù)責(zé)施工。土建單位與安裝單位均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。
由于基礎(chǔ)交付安裝單位工期已拖10d，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因之安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向建設(shè)單位依據(jù)提出趕工索賠。
問(wèn)題：
1．案例中提出的設(shè)計(jì)變更屬于哪種類(lèi)型?對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、人工時(shí)耗費(fèi)影響應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
2．說(shuō)明設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定。
3．土建單位施工有無(wú)過(guò)失?應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求?
4．闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理性與否。
32、背景資料：
某地下管道工程，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬(wàn)元，其中：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率15％，企業(yè)管理費(fèi)率8％，利潤(rùn)率5％，合同工期730d。為保證施工安全，合同規(guī)定施工單位應(yīng)安裝最小排水能力為1．5t／min的備用排水設(shè)施兩套合計(jì)15900元。合同還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60％給予補(bǔ)償，對(duì)租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償(不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用)。業(yè)主方核定施工單位機(jī)械臺(tái)班單價(jià)自有的9m3空壓機(jī)為310元／臺(tái)班，塔吊為1000元／臺(tái)班，租賃的25t履帶吊一車(chē)為1500元／臺(tái)班，混凝土泵車(chē)為600元／臺(tái)班。中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9m3空壓機(jī)為93元／臺(tái)班，25t履帶吊一車(chē)為300元／臺(tái)班，塔吊為190元／臺(tái)班，混凝土泵車(chē)為140元／臺(tái)班。施工過(guò)程中發(fā)生三項(xiàng)事件：
事件1，業(yè)主通知某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作)需設(shè)計(jì)變更，造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工12d。
事件2，遇到非季節(jié)性大暴雨，原有排水設(shè)施滿(mǎn)足不了排水要求，施工設(shè)備被淹沒(méi)，被迫停工。施工單位按業(yè)主指令緊急購(gòu)買(mǎi)并安裝兩套1．5t／min的排水設(shè)施，費(fèi)用是15900元。地下涌水淹沒(méi)的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)16000元。額外排水工作勞務(wù)費(fèi)用8650元。
事件3，處理發(fā)現(xiàn)的地下文物工作造成工期拖延40d。
施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠。
問(wèn)題：
1．針對(duì)事件1．施工單位索賠費(fèi)用應(yīng)該是多少?說(shuō)明理由。
2．針對(duì)事件2，施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠?核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?
3．針對(duì)事件3，業(yè)主是否應(yīng)同意40d的工期延長(zhǎng)?為什么?
4．該工程在管道安裝前，對(duì)管道元件的檢驗(yàn)包括哪些?
33、背景資料：
某施工單位承接一項(xiàng)200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車(chē)間、制氫車(chē)間、空氣壓縮車(chē)間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標(biāo)高為52．7m；發(fā)電機(jī)定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標(biāo)高+10．00m平臺(tái)上。且汽機(jī)車(chē)間僅配置一臺(tái)75／20t橋式起重機(jī)；壓力容器和管道最高工作壓力為13．73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，并定期開(kāi)展“三同步”檢查活動(dòng)，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
問(wèn)題：
1．在施工過(guò)程中如何對(duì)項(xiàng)目人工成本進(jìn)行控制?本工程項(xiàng)目中應(yīng)以哪項(xiàng)成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容?
2．按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成如何對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行分析?
3．汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大，編制兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為2500個(gè)，預(yù)算日平均工資為50元，計(jì)劃用鋼材500t，計(jì)劃價(jià)格為7000元／t。
方案甲為買(mǎi)現(xiàn)貨，價(jià)格為7100元／t，方案乙為第15天后取貨，價(jià)格為6800元／t。如按方案乙實(shí)行，則工人窩工150工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需增加20000元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)需增加15000元。通過(guò)進(jìn)度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。試用因素分析法分析最低工程成本。該施工單位決定采用哪種工藝管線方案?
4．本工程應(yīng)對(duì)哪些施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較?
34、背景：
某廠新建一條汽車(chē)生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大。技術(shù)要求高，各專(zhuān)業(yè)交叉施工多，通過(guò)招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級(jí)資質(zhì)的A公司總承包，A公司將土建施工工程，分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專(zhuān)職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項(xiàng)目部監(jiān)理了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。
在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制定了深基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案，并報(bào)B公司總工程師審批，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn)，B公司未制定安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間的安全管理存在問(wèn)題，該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門(mén)要求停工整頓，項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。
A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后，即開(kāi)始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊，項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書(shū)”。
問(wèn)題：
1．項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說(shuō)明理由。
2．基坑支護(hù)安全專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說(shuō)明理由。
3．對(duì)4000t壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收，還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄?
4．影響4000t壓機(jī)安裝精度的因素有哪些?
