31、 【背景資料】
某商業(yè)大廈的機電安裝工程，由業(yè)主以公開招標方式確定了具有機電安裝工程總承包一級資質的某單位承接，同時將制冷站的空調所用的制冷燃氣溴化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質和壓力管道安裝許可證的A公司負責安裝，設備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位，A公司為分包單位。
【問題】
1．在項目開工前，總包單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計交底時，分包單位是否需要派人參加?
2．燃氣管道安裝前，應通過什么方式向什么部門申報告知?
3．在燃氣管道焊接工程中，現場監(jiān)理工程師發(fā)現一名正在焊接的焊工所持有焊工操作證已到期，應如何處理?同時該焊工原有此項目的合格證也已到期，應該如何處理?
4．A公司在制冷站安裝工程完成，經自檢合格后通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?
32、 【背景資料】
某施工單位承擔一鋁電解廠電解工段電解槽的組裝、砌筑和巨型母線的組對焊接施工，設備和大部分材料由業(yè)主供應。電解槽為120kA預焙陽極封閉結構形式，分兩期建成投產，每期24臺，共48臺，總工期980天，該施工單位以每臺為一個流水段組織流水作業(yè)。一期工程如期投產時，該廠石墨化工段建成，電解槽砌筑用碳素材料和陽極加工原料有可靠供給，業(yè)主為節(jié)約費用，要求施工單位縮短總工期，改為750天，并按合同承諾給予獎勵。施工單位急業(yè)主所急，同意提前完工。
【問題】
1．進度計劃調整是否可行，屬于什么性質?
2．施工單位可采用什么方法縮短工期提前完工?
3．可采取哪些技術措施提前工期?
4．一期工程已投產，二期搶工期要注意哪些安全防范問題?
33、 【背景資料】
某機電安裝工程公司A從承包方分包某寫字樓的機電工程安裝，合同約定該公司的施工范圍為建筑給排水、通風空調工程、照明工程，建筑智能化工程由專業(yè)公司B以集成化形式承包，但A公司應負責土建工程施工時的相關預留預埋工作和建筑智能化工程電源系統(tǒng)的施工，并應及時提供建筑設備的信號接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進行調試，合同約定工期為15個月，以可以交付使用為考核目標。為此A公司變質了施工進度計劃，經總承包方同意后實施。
【問題】
1．施工總進度計劃的編制依據是什么?
2．A公司是否要編制施工總進度計劃?
3．A公司應重點考慮什么進度計劃的編制?請簡述理由。
4．不考慮宏觀原因，可能影響A公司順利進度計劃的影響因素有哪些?
34、【背景資料】
某機電安裝公司通過競標承建某公眾活動場所鍋爐房工程，該鍋爐房合同工期為160d，建筑結構為局部三層，其中一層是機械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理問；三層是輸煤廊；鍋爐房有蒸發(fā)量為15t/h、蒸汽壓力為1．6MPa的散裝工業(yè)鍋爐四臺。第一臺鍋爐安裝為一期工程。
【問題】
1．經項目部測算，其中關鍵線路鍋爐本體安裝的最短工期為90d，最長工期為130d，最可能完成的工期是100d，筑爐工期不少于30d。圖一中網絡圖表達的進度計劃中存在哪些問題?請說明理由。
2．施工總進度計劃有哪幾種表達方法?
3．由于施工機械進場延誤，使鋼架安裝延期5d，為保證工程進度，項目部應做何調整?
4．工程開工前，安裝公司項目部需向什么監(jiān)管部門辦理施工準許手續(xù)?其程序是怎樣的?
